最愛在網上放閃的那對夫妻 ! 和超萌女兒甜蜜互動狂吸百萬粉絲
最愛在網上放閃的那對夫妻 ! 和超萌女兒甜蜜互動狂吸百萬粉絲
2018.02.11 | 人物

當提及網上誰最常曬親子的日常?除了修杰楷、賈靜雯與他們的女兒咘咘與Bo妞外,相信許多人也對素人起家的相信許多人也對Nico品筠和Kim京燁的「那對夫妻」和他們的女兒妮妮印象深刻。身為丈夫的Kim和妻子Nico習慣把他們和女兒妮妮的生活記錄下來,與女兒甜蜜、逗趣地的互動,讓他們在網路上獲得極大的回響;在Facebook坐擁超過240萬的粉絲,雖然他們的Youtube頻道較晚起步,現在也有34萬的訂閱數。

「那對夫妻」有許多不同的影片系列,像是地表最強小三、日常趣味、夫妻系列、歌唱系列、原創歌曲,內容都是繞著一家人在轉。雖然已經取得如此傲人的成績,但他們並不以此為自滿,近期他們不但推出新單曲,甚至還在去年初推出新書《妮,可以公主病》,反應也都很熱烈。

Kim和Nico相遇在一場電影試鏡上,按照Nico的講法,他第一眼看到Kim就確信了在某一個前世曾見過他,且有了一種預感,覺得他們會在一起很久很久;他們交往9年,在2013年步入禮堂。Kim和Nico原先在經營餐廳,而那時就曾被邀請上《私房話老實說》這個節目,分享一些年輕夫妻的心得,而這個過程也讓他們開始慢慢累積一些知名度,節目收掉後,夫妻倆決定回去認真經營原本的主業。

Nico習慣性地記錄妮妮的生活,也隨手創立了「ANI House 我是妮妮」的粉專,專門放妮妮的生活照片、影片,這段期間越來越多人認識他們,粉絲人數快速增加,意想不到的是經紀公司竟因此找上他們,希望他們可以全職經營粉專,由於對方非常有誠意甚至願意提供保障底薪,讓夫妻倆打破猶豫。「這份工作不但可以專心陪小孩,也可以帶給他人歡笑,如果真的失敗了,大不了再回到原本的餐飲業」,因此在2015年8月,「nico品筠&kim京燁 【那對夫妻】」這個粉絲專頁就這樣誕生了,上面滿滿一家人爆笑的互動,超萌的女兒妮妮也常入鏡,可能遺傳到父母的基因,妮妮也是渾身都是戲,短短三年內吸引超高人氣與關注。

Nico 品筠 & Kim京燁/那對夫妻和女兒妮妮
Nico 品筠 & Kim京燁/那對夫妻和女兒妮妮

Kim 也一直懷抱著歌手夢,在KKBOX的訪問中也提到:「在一起十二年,她(指Nico)其實一直很鼓勵我去參加比賽,甚至主動幫我報名,看到她整理過去練唱、參加比賽的資料,真的覺得很感動」,但可惜Kim 參加多個甄選節目老是落選,「如果參加比賽遇到挫敗的話,有時就會有一種灰心、不想再比的心態」Nico說,「但我相信說有一天總是會有機會的,不要輕易放棄」。

在公司活動上認識、來自新加坡的歌手黃宇哲,主動為他們一家人創作一段歌曲,Kim 聽了很有感覺,就馬上著手填詞,這首歌就是《妮妮》:其實是寫給兩個妮,Nico(妮可)和妮妮的情書;2017年二月,這首歌一發行馬上衝進KKBOX新歌排行榜冠軍,在Youtube點閱率也已經突破1200萬,成績不俗;此外,Kim推出的最新單曲《我不會》才推出短短五個月,點閱率就達到和《妮妮》一樣的1200萬,Kim在粉專自招:「在錄MV的時候真的唱不下去,唱沒兩句Nico也已淚流滿面,因為兩個人在一起快13年了,靜靜的看著彼此就像坐上了時光機,瞬間湧入了過去所有的回憶...」,最後不忘跟老婆喊話:「到現在快30歲小孩也生了,回頭看看從前....,只想跟老婆說,謝謝妳從來沒有放棄過我,我也會用我的未來承諾,這輩子....我都會讓著妳!」。

那對夫妻現在看似風光,但其實一路走來一點也不容易,Kim說過年輕時很叛逆,不喜歡念書,一度只念到國中畢業就不打算繼續升學,完全不懂得規劃未來;Nico的媽媽曾對他說:「如果你沒有完成學業、如果你對未來沒有規劃,我不會讓我女兒跟你交往」,在Nico和岳母大人的鞭策下,Kim拿到了大學學歷,也從此改變人生價值觀,發誓要努力為兩人共築一個幸福的未來。兩人也曾提及,雙方的原生家庭的環境都不是很好,Nico曾在展場擔任show girl、Kim曾在演唱會當工讀生,倆人也到處擺攤,笑說各大夜市都可看到牠們的身影,燒烤、飲料、冰、飾品什麼都賣過,最窮時倆人曾合吃一顆茶葉蛋當作一餐,可說是一起從0開始,胼手胝足打造出現在的今天。

Nico 品筠 & Kim京燁/那對夫妻
Nico 品筠 & Kim京燁/那對夫妻和女兒妮妮

在短短3年爆紅,難免會有人不太認同,網路上偶爾還是偶會看到一些人認為夫妻倆在靠小孩賺錢、妮妮變很世故等負面評論,Kim和Nico對此的回應是現在的這個粉絲專頁本是以夫妻倆人為主,記錄他們的生活,因此粉絲專頁並不是叫作「那對父女」。而且,妮妮就是他們兩個生活的重心,小孩想要和爸爸媽媽一起玩也是很正常的事情,故意去迴避,反而很做作。兩人也有在FB聲明,他們並不會特別讓妮妮去上節目或拍廣告,除非他們確定這個環境一切是舒服的,也不能要求她做任何事,當然也會擔心影響節目錄製或廣告拍攝,所以他們通常會拒絕。另外,Kimc和Nico其實並不打算讓妮妮當童星,除非未來妮妮自己喜歡或有興趣,「我們也不會限制她,只要是做開心且不違法的事,一切等她會表達時自己作決定。」

外人看他們可能是看到成功的表面,但那對夫妻卻甜蜜地說,經營這個粉專最大的收穫,就是一家三口可以成天膩在一起。

關鍵字: #YouTuber
往下滑看下一篇文章
從獲客到理解需求,SHARP 攜手 Insider One 如何用第一方數據重寫家電行銷?
從獲客到理解需求,SHARP 攜手 Insider One 如何用第一方數據重寫家電行銷?

家電是典型的低頻、高單價商品,消費者可能數年才換一次冰箱、洗衣機或空氣清淨機,但品牌與消費者的接觸遠早於購買當下:從搜尋產品資訊、比較規格、閱讀評價,到進一步留下會員資料、瀏覽官網,甚至進入門市體驗,消費者的決策路徑越來越分散,即使最後的交易發生在線下,購買的決策可能早在線上決定。

這也是夏普(SHARP)會重新思考數位行銷的原因。

過去,品牌比較關注如何「帶來多少流量」,但當數位接觸點持續增加,重要議題逐漸變成:誰在關注什麼?誰可能進入購買週期?又該在什麼時間點,提供什麼內容?

SHARP 台灣總經理張凱傑表示:「我們的目標是串聯產品、 AI 、會員數據以及服務,讓 SHARP 從一個『賣家電的品牌』,逐步成為一個理解家庭生活需求的品牌。」

從空氣淨化、冰箱除菌保鮮、洗衣清潔、健康烹調、 AI 咖啡機到顯示技術, SHARP 致力將科技融入日常生活,預先設想、解決消費者不同階段的生活需求;如今,這套「半步先行」的思維也延伸到數位行銷:不只是等消費者說出需求,而是透過數據,更早辨識需求正在形成的訊號。

從散落的第一方數據到「看到完整消費者旅程」

SHARP 累積來自官網、會員、客服、維修與交易等大量第一方數據,但因數據資料分散在不同部門與系統,想要為行銷活動建立目標消費者輪廓,需要跨部門整理與人工處理。例如,需要先請 IT 撈取資料,再由行銷團隊分類目標客群,前後可能花上 3 到 5 天,活動發送出去後,也難以即時掌握消費者接下來的行為。

為解決上述挑戰, SHARP 開始評估、測試客戶資料平台(CDP),最終選擇與 Insider One 合作。評估過程中, SHARP 關注的不只是資料整合能力,也包括系統是否容易上手,以及線上、線下數據能否進一步串聯。

首先, SHARP 希望能縮短資料整合與行銷執行的距離。

Insider One 除可協助團隊進行第一方數據的整合、分群與分類,還有提供行銷引導與 AI 工具,例如行銷自動化等,讓團隊可以更精準地擬定媒體策略與決策,以清晰的投資報酬率(ROI)等數據,建立內部行銷與業務部門的信賴機制。

張凱傑指出:「對我們來說, CDP 的價值是縮短從資料、決策與行動的時間,讓行銷團隊可以把更多時間放在策略與內容,而不是處理資料。」舉例來說,導入 Insider One 後,行銷團隊用說的就可以完成受眾設定與行銷流程初步建置,將原本需要 3 到 5 天的時間縮短成 1 分鐘,然後,由系統觸及,以及追蹤開信、點擊與轉換,大幅縮短跨部門協作的工作流程。

Insider One
1912 年創立的夏普,在台灣積極數位轉型。SHARP 台灣總經理張凱傑攜手 Insider One ,透過數據整合,真正了解消費者的需求,精準推薦,股東購物節創造雙位數成長。右為 Insider One 吳一凡總經理。
圖/ 數位時代

對 SHARP 來說,另一個關鍵是降低團隊學習與使用數據的門檻。

為協助 SHARP 團隊快速上手與習慣使用, Insider One 團隊扮演如導師般的角色,透過手把手的培訓與指導,不僅大幅縮短系統摸索時間,更將原先至少要 3 個月以上的多元數據資料整合時間縮短在 1.5 個月內,成功趕上 SHARP 的年度最重要節慶活動–股東購物節。

第三個議題是捕捉線上互動跟線下交易之間的資料斷點,以消費者全通路(OMO)旅程數據持續深化互動關係。

張凱傑表示, SHARP 超過 80% 的銷售來自線下通路,部分合作通路同樣採用 Insider One,讓跨通路數據串接有了共通基礎,在 Insider One 團隊的協助下, SHARP 與生鮮超市合作,在符合資料授權跟隱私規範的前提下,透過會員輪廓標籤掌握跨通路消費需求,並以此規畫跨業聯合促銷(Joint Promotion)。

股東購物節四大指標皆雙位數成長, SHARP 如何從「廣撒行銷」走向「找對的人」

對 SHARP 來說,股東購物節是年度最重要活動,透過 Insider One 的站上模組、智能推薦、自動化顧客旅程與 A/B Test 等解決方案,結合會員資料整合與行為分析,去(2025)年, SHARP 行銷團隊可以從過去依年齡、性別等基本條件分群,轉變成掌握消費者對不同產品與內容的興趣,再搭配個人化推薦與自動化顧客旅程,讓對的內容在對的時機觸達對的人,極大化行銷綜效。

SHARP
「股東福利」官網提供一站式數位權益服務,包含股東卡領取、合作商家優惠查詢及精選好禮解鎖,輕鬆掌握各項專屬禮遇。
圖/ Insider

更重要的是,隨著數據累積與平台熟悉度提升, SHARP 的數位行銷成效持續優化。

以股東購物節為例,今(2026)年,不僅股東購物節的 eDM 開信率近 40%,流量、轉換率、客單價與回購率皆較去年成長15至25%,讓 SHARP 更加確信:數位行銷的重點不只是「吸引多少人」,而是能否辨識「哪些人值得溝通,以及現在應該說什麼」。

AI 智慧手沖咖啡機則是另一個案例。透過會員數據分析與問卷, SHARP 成功從會員名單中找出 4,000~5,000 名具有相關興趣與行為特徵的消費者,如喜愛手沖咖啡、熱愛科技、享受質感生活等客群,針對這群人進行精準溝通,帶動數百台產品銷售,創下轉換率超過 15% 的成績。

張凱傑認為,以 CDP 持續深化第一方數據資料有助於極大化行銷成效,以維修服務為例,如果系統辨識出消費者的冰箱使用年限已久,且近期有多次維修紀錄,即可在適當時機提供換機資訊,甚至從節能效益切入,讓這一次維修服務成為下一次產品需求的起點。

一次又一次的亮眼行銷成果,不僅讓 SHARP 從「廣撒行銷」轉向「找對的人」,持續深化對消費者的理解,讓線上的互動、內容與優惠,成為消費者消費或走進實體通路的前一站,也反映出家電行銷正從追求流量轉向對消費者需求的持續理解,成為家電數位行銷競爭的新典範。

想知道更多 Insider One 零售與家電產業應用,立即了解:https://insiderone.com/zh-hant/contact-us/

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓