電影《駭客任務》自 1999 年上映後風靡全球，片中詭譎的綠色符號瀑布片段至今仍為影迷津津樂道，更成為多數人對於駭客世界的想像。隨著科技演進，駭客越能攻其不備，ATM 盜刷等資安事件層出不窮，人們對於駭客不再僅限於神鬼般的想像，而成為生活中的有感事件。
資安漏洞成為所有企業不得不防的隱憂，駭客總能攻其不備，更常有黑心業者利用不當方式獲得的個資賺黑心錢。在資安領域身經百戰，DEVCORE 執行長翁浩正表示，企業應該改變對資安的態度，資訊安全的維護應從原先歸類的營運成本，轉為為獲得更多消費者信任的長遠投資。
不怕駭客十八般武藝，「紅隊演練」直搗黃龍
「我已經買了資安設備，為什麼還會被駭客攻擊？」翁浩正指出，這是企業最為疑惑的問題。他解釋， **一般企業多使用自動化工具維護資安，雖有一定功效，但這樣的工具欠缺「人」的思維 ** ，無法依據不同網路架構及情境檢測調整戰略，遭遇駭客攻擊時仍有可能不堪一擊。
若把資安戰場比喻為手足球檯， 企業傳統的資安戰略就像是球桿一樣，僅能以制式化的順逆時針防止敵人得分，駭客戰略則從四面八方出擊，可以出動海、陸、空三軍攻擊球場任一角落，殺個企業措手不及 。 DEVCORE 推出客製化測試，以人工為主、工具為輔的檢測方式，做出最縝密的資安防衛。翻轉一般人對於資安的被動防守印象，除了以駭客角度出發進行滲透測試外，更推出「 紅隊演練（Red Team Assessment） 」主動模擬駭客攻擊方式，將每一條可能入侵路徑都勘查一輪，連企業最常疏忽的邊疆地帶都不放過。
翁浩正表示，資安對門外漢而言非常抽象，大多數人都似懂非懂，因此造成專業與非專業人士的認知落差，以往合作經驗中便常看到許多管理階層與技術部門發生衝突。例如，資安漏洞維修正好與重點行銷活動撞期， 管理階層資安教育不成熟，加上業績壓力，往往會把資安維護擺在最後，造成更大的傷害 。DEVCORE 進駐公司協助後，以專業公正角度給予建議，除了協助提升資安能力，更連帶幫助企業化解不同部門資安知識落差。
重質勝於重量，矢言打造更好的資安環境
DEVCORE 成立願景是為了提升台灣不成熟的資安意識，相較於部分資安公司積極銷售產品、追求規模化， DEVCORE 專注掌握客製化品質，堅持在相對充足人力下提供服務。 「 普通資安公司花幾天做的基礎檢測，DEVCORE 會做得更深入，花兩到三倍時間全面掃描。 」投入更多時間成本為的就是提供服務的品質，在 DEVCORE 團隊把關下，駭客以前一天就能輕鬆破解的密碼，花一年時間還不一定能攻堅！
翁浩正解釋，不好的服務品質會讓企業買單後對資安心生質疑，不願投入更多資金維護資安，台灣的資安環境難以形成正向循環。 為了遏止削價競爭、品質參差不齊的亂象，DEVCORE 服務對象設定明確，排除討價還價僅想交差了事、不尊重團隊專業的客戶，瞄準真心重視資安的企業。
DEVCORE 希望用好服務喚醒業界對資安的重視，讓資安不僅是經過包裝修飾商品，更是實際解決企業痛點的法寶。目前 DEVCORE 的服務產業多元，舉凡電信商、IC 設計公司、人力銀行、線上遊戲公司、網路儲存系統之一，都有他們的客戶。
DEVCORE 最終目標希望是協助企業成立自己的資安團隊，培養獨立的軍隊迎戰駭客。 團隊集結過往攻擊案例及戰略手段，精煉成資安教育素材、模擬各種戰略，透過課程加強企業基礎資安觀念。但翁浩正也強調， 資安是一個極富創意的產業，沒有萬古不變的 SOP，企業最重要的還是秉持正確的資安意識。
資安產業前景可待，觀念翻轉首要解決關鍵
台灣資安市場前景看好嗎？翁浩正表示，許多人持悲觀態度，但 DEVCORE 反倒樂觀看好。近年電商競爭白熱化、工業 4.0 快速發展，萬物皆聯網的時代下，資訊安全與商譽將休戚與共。據翁浩正觀察，企業對資安的重視逐日提高， 相較於過去遭受駭客攻擊後被動檢視，現在許多新創公司在上線前便會主動預防，達到先發制人的效果。
不分大小企業，只要是真心想要促進資安環境的，DEVCORE 都敞開雙臂歡迎，一起討論最適合企業自身的資安防禦方式。
從質疑到肯定，寫DEVCORE要不急著擴張
身為團隊領導人，翁浩正回想創業之初到現在穩定成長， 最大的不同在於能更果斷的「花錢投入項目」 。 對新創公司來說，錢就像是生命線。背負著團隊成員的經濟重擔，翁浩正前兩年常常每天煩惱著公司還有幾個月可以活，每一個項目的支出與否都再三猶豫。幸好團隊夥伴全力相挺，其中專案經理徐念恩（Bowen）回顧，早期團隊對於每一筆花費都小心翼翼，甚至為了省錢騎機車，反而浪費更多拜訪客戶的時間。 為了追求效率，徐念恩鼓勵翁浩正針對必要支出勇敢花錢，創造更大的效益 ，翁浩正揮去不去的「花錢心魔」才在近兩年漸漸消失，時至今日，只要團隊評估案子可行，他已經能果斷花錢執行 。
徐念恩笑說，創業初期時，由於公司默默無名，為求基礎收入什麼案子都接，團隊挨家挨戶推薦產品常常被懷疑是詐騙集團；現在把服務品項專注在資安產業後，名聲漸漸打響，許多企業不再質疑 DEVCORE 的能力，反而擔心團隊技術太強，所有資料被看光光。
「 要找到技術優秀、理念一致、道德一致的人很少。 」提到未來發展，翁浩正表示， 短期內不會考慮募資、也不會考慮迅速擴張，因為對 DEVCORE 而言，公司不斷往前的動力無非是要打造台灣更好的資安環境，初衷與商業較無相關，任何一個可能影響公司願景的投資都會慎重考慮。
團隊成員都是衝著一股拚勁加入 DEVCORE，五年來創業維艱，翁浩正很開心至少做出了不錯的成績，讓團隊成員可以回家對家人交代。未來公司更加穩定後，團隊也不排斥與國外公司合作，而在信賴度排第一的資安界，DEVCORE 期許自己更謹慎發展，讓這塊招牌可以在國際與信任、專業畫上等號。
創業快問快答
Q：對於國際市場，目前有什麼想法？
目前沒有特別計畫，但日本新加坡會是比較優先的選項。
Q：公司主要透過什麼方式行銷自己？
一開始滿辛苦的，主要透過創業圈及網路圈的人脈累積，同時也會參加許多研討會、擺攤等，讓大家認識我們。
Q：從學界跳到產界，跟客戶談案子的時候最常發生的問題是什麼？
目前遇到的問題就是報告過於技術性，高階層的人看不懂，因此這幾年我們也努力學習讓報告貼近商務性質。
Q：創業至今，做得最好的三件事
1.堅持品質與初衷，提供給客戶最好的服務。
2.不參與削價競爭，希望服務商與客戶可以達成品質與價格的正循環。
3.持續回饋政府、社群及企業，目標不單放在商業面，而是希望大環境變好。
團隊資訊
公司名稱：戴夫寇爾股份有限公司/DEVCORE
成立時間：2012/11/30
服務名稱：紅隊演練 & 滲透測試 / Red Team Assessment & Penetration Test
上線時間：2018/1/1
團隊人數：N/A
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