Google版《黑鏡》真實上演,全面搜集數據改變人類行為
Google版《黑鏡》真實上演,全面搜集數據改變人類行為
2018.05.21 | Google

我們都知道生活中常使用的Google、Facebook這類網路服務,會無時無刻蒐集關於你我的資料,但如果這些數據會進一步影響你的思緒、行為,那麼是不是就有如探討人性黑暗層面與科技衝擊的英國影集《黑鏡》中的場景,令人感到恐懼不安呢?

最近Google一支內部影片「自私的帳本(The Selfish Ledger)」外流,當中描述透過個人不斷累積的數據資料,進一步影響用戶目標、思緒、行為,甚至可以藉由引導群體行為的改變,來改善氣候、貧困、疾病這類棘手的全球問題,而這種使用數據的手法,真的會是我們的未來嗎?

記錄個人資訊的「數據帳本」

先前鬧得沸沸揚揚的劍橋分析濫用個資事件,以及將於本月生效的歐盟通用資料保護協議(GDPR),都讓握有大量用戶數據的公司,在處理攸關隱私的數據、資料上顯得更加謹慎小心。

最近一支名為「自私的帳本(The Selfish Ledger)」的Google內部影片外流,影片是2016年由Google X 實驗室(Google X)主管Nick Foster製作,影片標題是致敬英國演化生物學家理查·道金斯1976年的知名作品《自私的基因》,書中描述一種演化的想像,認為物種的進化是為了提升「整體適應度」,將自己好的基因儘可能多傳給整個群體,目的是要讓整個群體朝進化穩定策略(evolutionarily stable strategy)進化。

在這支將近9分鐘片長的影片中,先由生物學家拉馬克(Jean-Baptiste Lamarck)的演化理論談起,概念是生物會將經過「內部編碼」的基因傳給下一代,藉此來形塑生理特徵。影片中描述,當今大眾使用手機,其實就是一個不斷改變自我的過程,這些行為數據會累積成一個「帳本」,一旦這種檔案被建立,數據就能改變一個人的行為,甚至還能在用戶之間轉移,這個概念就跟上面提到的演化理論相呼應。

以完成目標為導向,連缺漏的數據也能補

回想一下,我們平常用手機的狀況,任何適用的習慣都會變成數據紀錄,從數據就能看出一個人的行為、決定、喜好之間的關聯,影片中的觀點認為,紀錄我們個人資訊的「數據帳本」,就像是「拉馬克式表觀基因組」(Lamarckian epigenome),是一個關於我們自己,以及不斷演化的一種呈現方式。

而如果數據不僅單純紀錄,而是給予數據一個明確的目標,建立豐富的數據帳本,是不是有可能透過影響群體,進一步改變世界呢?

例如,假使你的目標是要減肥,那麼系統一旦偵測到你在手機上叫外送,就會優先推薦你購買健康食物,讓你吃得更健康、保護環境、支持地區小店等,來反映 Google 本身的價值;或是用手機叫車時,也能透過數據引導用戶,去嘗試更環保的交通方式。

不過比較可怕的是,即便系統缺少了一個關鍵數據,他也能透過影響用戶行為來填補,例如延續剛剛的減重目標,系統一直沒能掌握體重資料,為了填補這個空白,數據帳本會開始搜尋可以測量這項數據的裝置,像是數據帳本就會一直推薦你去購買體重計,甚至透過3D列印,直接做一台體重計給用戶,藉此取得體重數據,增加對用戶的理解。

The Selfish Ledger
缺少體重資料,數據帳本就會推薦用戶去購買體重計。

數據累積,就像是不斷演化的基因

在這套概念中,數據帳本是「目標導向」的,影片中所想像的未來,數據帳本能夠不斷學習、填補空白知識,從決策建議、行為改變都會由受目標驅動的數據帳本執行。

製作影片的Nick Foster認為,「藉由代代相傳的用戶數據,新用戶可以從上一代的行為和決策中受益。」因此這套系統就像不斷演化的基因,藉由挖掘人類行為模式數據,像基因組一樣排序,就能對未來的行為作出更準確的預測,甚至理解人類面對抑鬱、健康、貧困背後的原因,再透過影響用戶的日常行為,讓所有人類的行為模式更加完善。

The Selfish Ledger
製作影片的Nick Foster認為,「藉由代代相傳的用戶數據,新用戶可以從上一代的行為和決策中受益。」

能夠做到這樣的未來,是因為Google擁有接收龐大用戶資料的權限,影片中沒有對隱私問題多加著墨,當數據帳本餵養的胃口越來越大,無形之中將影響你我的決策、行為、思緒,宛如影集《黑鏡》的場景,這才是讓人看了這部影片後,感到恐懼、不適的原因。

那麼這樣的概念真的會實現嗎?Google發言人表示:

Google
我們知道影片讓人很不安,但這正是影片的目的,這是設計團隊多年前的思想實驗,採用「思辨設計」(speculative design)的技巧探索令人不舒服的想法和概念,目的在激起討論及辯論,影片跟目前或未來研發中的任何產品都無關。

從Google專利,看見數據帳本影子

話雖如此,但Google現在提供的服務,某種程度也在左右你我的決策,像是Google Maps、Google Assistant、Gmail,都是透過分析用戶數據,根據所在位置、過往喜好,推薦用戶路線、餐廳、分類信件等等。

另外,Google在2015年申請的一項專利中也很有「自私的帳本(The Selfish Ledger)」的影子,這款專利名稱為「檢測及糾正用戶行為中的潛在錯誤」,這套系統會根據Google所掌握的用戶資訊,糾正用戶的行為。例如,你正在開車前往參加一場晚宴,系統已經從Gmail中,掌握了活動的時間、地點,一旦行徑的方向錯誤,手機就會發出通知提醒用戶,在你完全沒有開起導航、Google Maps的情況下,就能修正用戶行為。

The Selfish Ledger
Google在2015年申請的一項專利中,就很有「自私的帳本(The Selfish Ledger)」的影子。

儘管Google強調這支影片跟任何旗下產品都無關,但從當中的概念也不難窺見Google使用數據的野心,這種讓人感到不安、被數據影響行為決策的未來,儘管不會現在就實現,但也提供了人們一組對照,提醒數據使用確實存在的黑暗面。

這部影片扁平的旁白配音、重複循環的鋼琴伴奏配音,加上冷色調的影片畫面,讓人有如在看一部《黑鏡》的番外篇,成功營造一股讓觀眾不安的氣氛,不僅資訊讓人感到恐懼,影片拍攝手法也成功跟主題相扣,難怪Google的發言人會說:「我們知道影片讓人很不安,但這正是影片的目的。」

資料來源:BIThe VergeFortune

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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