政府除了開直播喊話外,還能許我們什麼樣的電競未來?
政府除了開直播喊話外,還能許我們什麼樣的電競未來?

2018 年 5 月 20 日,是台灣總統蔡英文就職的兩週年紀念,本次用直播的方式與全台網友面對面,推出「2018 總統給問嗎?」,檢討、討論這一年的政績與政策。

而針對電競產業,由於詢問的人非常多、又是近兩年熱門的議題,蔡英文總統選擇先行錄製影片表達政府未來的方向,以及自己的感受。

關於電競,總統怎麼看?

談到電競產業,蔡英文總統直言不諱,目前社會上對於電競產業仍有不少負面印象,未來的目標是修正這種印象。過去曾參訪電競隊伍閃電狼的總部,理解電競選手都相當專業,與一般運動選手無異,需要經過很多韌性與耐力的測試,才能在比賽時有好的表現。

FW小英
蔡英文總統曾去閃電狼總部參觀,並現場體驗電競遊戲《英雄聯盟》。
圖/ 總統府 Youtube

而在政策方面,政府也動手修法,認可電競是一種運動,並提供產業上的獎勵與優惠,希望選手能夠更精進、更專業地到國際場域為國爭光;相關的電競產業也能在政府的激勵下順利發展。

關於電競,政府做了什麼?

政府目前做的最大、最有感的協助,就是2017年11月7日三讀通過《運動產業發展條例》部分修文,首度將電子競技業、運動經紀業納入運動產業中。未來電競選手將比照運動項目,享有國家選拔、培訓、賽事以及國光獎章等資源。

電競產業篇
關於電競產業,蔡政府執政期間的推動成績。
圖/ 2018 總統給問嗎

在修法後首次面臨的國家級電競賽事,除了 2018 年的全大運之外,就是今年 8 月舉辦的印尼雅加達亞運,首度嘗試舉辦六組電競賽事,包含《爐石戰記》、《星海爭霸 2》、《皇室戰爭》、《傳說對決》、《英雄聯盟》以及《世界足球競賽》。

台灣部分的國手選拔,民間與政府將共同合作,由中華民國電子競技協會(CTESA)以及中華奧林匹克委員會、教育部體育署、國家訓練中心共同研擬,以運動員的規格來看待本次亞運的電競賽事。

在教育方面,政府也將大力推動產學合作,遠東科大在 2016 年設立全台第一個專門培訓電競專業選手的多媒體與遊戲發展管理系;城市科大也成立電競學程,主打與企業的對接合作;莊敬高職、南英商工、醒吾科技大學等,目前都已經展開電競相關的產學合作。

電競產學合作
多家高中、大學,都擁有電競的相關課程、產學合作。
圖/ TESL

關於電競,業界認為政府還能怎麼努力?

《運動產業發展條例》的修法在 2017 年才通過,電競產業仍迷霧中摸索。TESL 台灣電子競技聯盟營運總監林祐良認為,透過中央政府的帶頭,不管是地方政府或是贊助商,都更願意投入電競產業,不過在社會教育上仍有努力空間。

看見更多人願意投入電競產業

被問到修法有感的問題,TESL 台灣電子競技聯盟營運總監林祐良說:「最直覺幫助,就是中央政府起頭後,地方政府更願意投入電競展業的發展」。桃園、高雄都成立相關部會來處理電競產業的合作,台中也在上週開設標案,希望大型電競賽事可以進駐台中。

對於地方政府來說,可以藉由大型電競賽事帶動觀光產業的發展,其他如交通、住宿、餐飲等消費行為也都能獲得增長。

除此之外,過去的贊助商多為宏碁、BenQ、微星等業內廠商,修法後也讓更多非產業內的贊助商願意投入電競產業,包含國泰、新光等都在找尋與電競產業合作切入點。

「路打開了,當然後續的光明還需要努力。」林祐良補充說道。

政府應推廣更完善「社會教育」

而談到政府未來該如何修法,才能更加符合業界需求時,林祐良則認為應該著重於「社會教育」的部分。

過去大家對於電競發展常常有疑慮,「是否圖利某家遊戲廠」或「協助某家遊戲廠推廣遊戲」,看電競產業應從「項目類別」著手而非單一遊戲。舉例來說,《英雄聯盟》屬於 MOBA(多人線上戰鬥競技場遊戲)、《虹彩六號》屬於射擊遊戲。類別無法取代,不過遊戲可以。

過去台灣的遊戲產業非常強,也有豐富的外銷經驗,在社會教育的推廣下,電競產業包含的遠遠超過電競賽事本身,遊戲設計、遊戲開發當然也應該包含於其中。「開發成為電競項目類別的遊戲」,當然也可以是目標之一。

如果政府推廣更完善的社會教育,對於父母來說,電競不再是孩子沉迷遊戲的藉口,多家大學與高中都開設電競產業相關的學程,父母可以更清楚地看到電競的未來性;對於學子來說,也能獲悉電競產業的其他可能性,也許只有千分之一的人能夠成為電競選手,不過也有其他999種職業可以選擇,不管是遊戲設計、導播、賽事活動企劃、美術設計師、影音製作人都是可能性。

「電競跟性教育一樣,需要政府推廣良好的社會教育」林祐良說道。

關鍵字: #電競 #蔡英文
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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