Intel在AI邊緣運算的逆襲!從無人商店、智慧路燈影像辨識要跑贏NVIDIA
Intel在AI邊緣運算的逆襲!從無人商店、智慧路燈影像辨識要跑贏NVIDIA
2018.05.28 | 物聯網

AIOT應用遍地開花,英特爾攜手研揚開發影像辨識功能智慧路燈及無人商店監視系統,與佳世達集團友通科技合作醫療人臉辨識門禁,凌華則跟宣佈輝達合作AI邊緣運算,鎖定未來工廠與電信自動網路優化,研揚也以輝達Jetson TX2模組開發天眼交通監控系統給中國客戶。

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路燈是城市密度最高的公共設施之一,利用路燈裝置影像辨識模組就能加值提供更多AI服務。

AI邊緣運算從智慧路燈亮起

人工智慧應用在視覺辨識上進展遠高於聲音與文字,英特爾近年積極佈局AI領域,完成併購Nervana,Movidius,MobileEye和Altera等4家公司後,近期也正式發表OpenVINO開發套件,利用這套軟體可以讓開發者簡單運用物聯網裝置,收集影像進行視覺辨識,而英特爾不只是推軟體跟晶片而已,近期更傳出積極拉攏工業電腦業者打入各項垂直應用領域。

物聯網應用普及化,越來越多「運算」任務轉放在物聯網終端裝置上處理,而不是通通後送通過雲端回到大型主機再運算,「邊緣運算」概念由此而生,如此可以加快現場即時反應,也讓雲端資料中心負載降低。

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無人機飛行也需要視覺辨識,大疆無人機內建Movidius晶片可以視覺辨識飛行中障礙物,是最基礎的AI運算。圖非大疆無人機。

視覺運算成熟連無人機、掃地機器人都有

英特爾針對物聯網邊緣運算推出的Movidius AI晶片,耗電僅1W,擅長視覺運算,獲友通及研揚等工業電腦大廠採用,其中友通開發成1.8吋的電腦門禁系統,作工廠與醫院使用,讓不方便觸摸做指紋辨識的醫療人員,可以臉部辨識通關,另外利用辨識語音波型開發語音輸入病歷系統,提供不習慣電腦輸入的醫生另一種輸入法選擇。

英特爾主管表示,Movidius低耗電特性更適合移動裝置上,目前BMW電動車的感應器用最多,另外大疆無人機也都內建Movidius模組,讓無人機在飛行中可以進行視覺辨識,即便玩家操控讓無人機去撞樹,大疆的無人機也能辨識前方有障礙物而不會前進,而不少有視覺功能家用掃地機器人也有內建Movidius模組。

研揚在3月召開的嵌入式平台大會上宣佈與英特爾結盟,成為AI Core首位工業電腦合作夥伴,以Movidius晶片開發智慧路燈模組及機器人應用,6月將量產。而隨物聯網應用大增,研揚開發的Up Board物聯網開發版去年出貨4萬片,今年將彈升至7~8萬片。

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研揚總經理林建宏認為今年AI邊緣運算以智慧路燈跟無人商店最快實現應用。
圖/ 王郁倫攝影

台灣3團隊搶吃智慧路燈標案

研揚總經理林建宏表示,智慧路燈是今年成長最樂觀的AI應用,「智慧城市談這麼久,一直欠缺實際應用,智慧路燈將是最明確、需求又廣的裝置,台北市建置最密集的就是路燈,在上面加值就能不斷更新功能。」林建宏說,過去LED路燈只能控制燈光,現在整合更多功能,包括廣告播放、人臉辨識協尋、路燈節能監控、空污品質監測、影像監控等。

研揚目前與億光合作,經過2~3年努力,現在於台北228公園、大安森林公園、健康公宅都有智慧路燈測試,台大也有200盞。台灣智慧路燈業務上,以台達電、光寶、「億光與研揚」三組團隊最積極。

林建宏說,現在市區多為LED路燈,只需要加裝數位看板跟控制電腦就能智慧化,今年包含桃園萬盞智慧路燈計畫在內,全台灣預估會裝置1.5萬盞,2019年成長更快,研揚期望今年能拿下2~3成市佔率。

智慧路燈技術難度不高,但林建宏透露,實際安裝仍有許多挑戰,比方會有無線干擾資料傳遞、及戶外品質可靠度問題,需要經驗累積,而未來也計畫朝中國及東南亞市場,如馬來西亞與泰國發展,中國甚至已有客戶將智慧路燈的影像辨識功能進行路邊停車收費案例。

AI智慧攝影機
AI攝影機讓無人商店以低成本結帳,監控商品消費行為。
圖/ 吳晴中/攝影

無人商店攝影鏡頭取代RFID

另一大讓影像辨識AI功能落地的是「無人商店」。林建宏分析,現在智慧通關或工廠零件檢查都已經可用影像辨識,但無人商店仍在測試階段,包括京東方、騰訊、阿里巴巴、便利蜂都已經做無人商店概念場域測試,店內有20~30個攝影鏡頭,因此影像處理速度不能慢。

一開始無人商店多以RFID(無線射頻辨識)感應扣款,但業者發現RFID對低單價產品成本過高,中國無人商店已嘗試用攝影機取代,辨識影像判斷消費者買什麼物品,並進行扣款。林建宏說,Movidius的影像處理速度比一般CPU快,去年研揚已經有一些小型專案,今年會有客戶真正開始安裝使用,使視覺辨識應用業務會比去年成長好幾倍。

NVIDIA 創辦人兼 CEO 黃仁勳於 GTC 2018
NVIDIA 創辦人兼 CEO 黃仁勳積極推動GPU在AI運算應用的發展,與其他晶片大廠競爭。
圖/ James Huang 攝影

NVIDIA跟高通也積極角力

不僅英特爾腳步積極,輝達更是在AI領域捷足先登,GPU運算已經廣泛運用在無人車測試及超級電腦運算上,工業電腦業者凌華今天也宣佈,用輝達的Jetson TX2嵌入式模組套件開發智能相機,不僅負責工廠的產品檢查,另外也搭配ROS2機器人作業系統開發自主移動式機器人,進行物料搬運,這種機器人不需鋪設固定軌道,也能用視覺辨識在工廠內工作而不會相撞。

另外手機晶片大廠高通也跟佳世達合作,開發工業電腦邊緣運算平台,期望能容忍高溫及特殊環境,預計2019年第1季量產,應用領域包括飛彈上的控制等,也讓佳世達集團成為第一個把高通晶片設計到工業領域的業者。

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2025亞洲新媒體高峰會【韌性・突圍】,為台灣內容產業尋找下一條成長曲線
2025亞洲新媒體高峰會【韌性・突圍】,為台灣內容產業尋找下一條成長曲線

「只有台灣做得到!」文化部部長李遠在 2025 亞洲新媒體高峰會開場致詞表示,正因台灣同時擁有多語言、多族群與高度創作自由,才能從過去被歸類為「中國電影」,走到今日自信談「華語內容」,創作光譜與技術實力都大幅展開。他更以文化科技的「3I」(AI、IP、Innovation)與「3 跨」(跨域、跨界、跨國)勾勒政策方針,盼藉高峰會串連產官學好的想法,做為下一階段文化政策的重要參考。

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文化部部長李遠
圖/ 數位時代

文化部政務次長、文化內容策進院董事長王時思則指出,本屆主題【韌性・突圍】也呼應全球內容產業共同面對的典範轉移;尤其 AI 改變傳播與商業模式,迫使產業重新思考內容價值。數位發展部政務次長侯宜秀則從數位治理出發,強調台灣兼具自由民主、多元包容與成熟技術社群,在 AI 時代擁有難得條件,應思考如何把握優勢跨步向前、甚至彎道超車。台北市政府文化局局長蔡詩萍則分享,台灣歷經多次政經震盪仍持續向前,這段集體經驗本身就是重要故事資產,期待未來有更多作品,將這份「韌性敘事」清楚說給世界聽。

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文化部政務次長、文化內容策進院董事長王時思
圖/ 數位時代

新媒體暨影視音發展協會(NMEA)理事長李芃君總結,今年匯聚超過 50 位海內外講者,橫跨影視、遊戲、電競、科技、經紀、IP、平台與影城,目標都圍繞同一個命題:在快速重組的亞洲內容版圖中,台灣要如何鍛鍊韌性、突圍成長?

台流氣勢大作戰

要談突圍,先得看懂市場。如 Media Partners Asia 資深分析師 Adrian Tong 分享亞太螢幕產值,從 2020 年的 1,240 億美元,成長至 2025 年的 1,600 億美元,2030 年更上看 1,770 億美元;其中,中國占約 45%,日本居次,但真正的成長引擎已移向印度與印尼,顯見亞太螢幕經濟正從單一重心走向多點布局。

內容型態的重組更加明顯。AR Asia Production Limited 創始人黃國賢分享,微短劇自 2021 年在中國爆發後,迅速擴張至北美、東南亞與歐洲。一部作品從腳本企劃、拍攝到上架,約 1~2 個月即可完成;流程高度標準化,內容緊湊、甚至灑狗血,以垂直螢幕為主打造「智慧型手機版肥皂劇」,已成亞洲內容市場成長最快的板塊,也為台灣原創提供可探索的新機會。

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AR Asia Production Limited 創始人黃國賢
圖/ 數位時代

同時,長篇內容仍在國際市場扮演關鍵角色。如:視納華仁文化傳播股份有限公司共同創辦人暨董事長蔣顯斌,以《造山者》《金門》《The Taiwan Way》等紀錄片為例,從台灣視角出發,開發初期即將國際觀眾納入設定,並鎖定政治、科技、飲食等全球關注題材,讓作品同時具備本土觀點與國際可讀性,指出核心問題始終是「作品要拍給誰看」。導演鄒時擎也分享劇情片《左撇子女孩》透過影展首映策略與普世情感主題,帶動多國版權銷售,以及可預期的市場回收。

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【關鍵對談】我們如何深度耕耘,從合製、跨界投資中韌性迎戰全球影視變局?(由左至右為:陳立人/LINE 與 LINE TV 執行長、蔣顯斌/視納華仁文化傳播股份有限公司共同創辦人暨董事長、湯昇榮/瀚草文創事業股份有限公司董事長、楊志光/柒拾陸號原子股份有限公司董事總經理)
圖/ 數位時代

從微短劇到紀錄片再到長片,無不圍繞在內容爆量、演算法分眾的環境裡,台流如何同時被觀眾與平台選中?製作出《中文怪物》的 YouTuber 酷(Ku’s dream 酷的夢)坦言,台灣創作者普遍追求高 CP 值,因此大型企劃始終不多,但關鍵仍在內容力;儘管《中文怪物》募資時屢被拒,成功後品牌反而主動上門,因此他強調「先把內容做出來」,敢於拉高規格、打開想像,才有機會引爆下一個現象級作品。

跨界共創新氣象

內容要走得長遠,不能只看單一作品,也要看整個產業怎麼運作。柒拾陸號原子股份有限公司董事總經理楊志光以台灣、泰國、越南與印尼團隊合作的《亞洲說》為例,從 IP、故事、資金到資料,一開始就設計成可跨國運轉的 end-to-end 流程,並以 AI 為加速器,挖掘國際原創故事。紀錄片領域則有已舉辦 16 屆的 CCDF 華人紀錄片影展與 Giloo紀實影音平台,建立起讓國際買家「來台找故事」的合製基礎。

跨界思維下,遊戲與電競也成為今年最具指標的新戰場。台灣大哥大遊戲事業處處長黃治瑋指出,電競產業運作已形成「遊戲 × 玩家 × 賽事」的三角循環——遊戲與聯賽提供穩定內容,玩家透過參與、討論與二創累積社群動能,在地營運與轉播派對、品牌活動則把這股能量向外擴散,成為新興體驗與消費的文化場域。

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電競遊戲的玩家經營與娛樂創新(由左至右為:黃治瑋/台灣大哥大遊戲事業處處長、顏宥騫/鍇睿國際數位股份有限公司執行長、王冰/T1 市場商務部總監)
圖/ 數位時代

鍇睿國際數位股份有限公司執行長顏宥騫則將整體分工歸納為「內容 × 運營 × 推廣」三個層次,如:Riot Games 負責遊戲版本與競賽制度,聯賽團隊掌握場館營運與選手體驗,電信與品牌負責把內容推向更大市場。英雄聯盟六度世界冠軍戰隊 T1 市場商務部總監王冰也分享實戰經驗,如 T1 透過 Basecamp、主題網咖與國際授權快閃,把戰隊故事轉化為日常可接觸的品牌體驗。

影視潮流新玩法

當 OTT 與短影音成為日常,影院場館還有什麼吸引力?文字工作者葉郎觀察,近年台灣影廳最明顯的變化,是「特典經濟」從個別行銷手段變成常態機制,但影廳更該思考的,是如何讓現場經驗本身具備無可取代的吸引力。看向國際案例,如:日本 V8 的「絕叫上映」開放觀眾在場內大聲應援,成功帶動冷門作品回溫;串流平台 Crunchyroll 推出的「動畫之夜」,則把影城轉化為會員的線下聚會。美國 Alamo Drafthouse 透過主題商店與餐飲空間拉高非票房營收,韓國 CGV 強化零售與社群場域,讓影城更接近複合式文化空間,都是可嘗試的做法。

如在台灣,台北大巨蛋把「現場經濟」推向更大規模。遠雄巨蛋事業股份有限公司(台北大巨蛋)總經理李柏熹指出,自 2023 年亞錦賽以來,球賽與展演持續累積,已創造逾百億元經濟效益;穩定的室內場館讓賽程擺脫天候干擾,也帶動球團重新設計觀賽體驗。其中,進駐大巨蛋的新據點——秀泰影城,秀泰影城董事長廖偉銘也分享,影城經營正走向「儀式感」與「沈浸式」體驗,未來特殊影廳與特殊片型的比重將持續提升,因為觀眾走進戲院,就是為了難以取代的現場價值。

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進場不只是看球賽? 熱力四射的運動娛樂經濟(由左至右為:文大培/緯來電視網體育台副總經理/台長、李鐘培/緯來電視網股份有限公司董事長、李柏熹/遠雄巨蛋事業股份有限公司(臺北大巨蛋)總經理、詹子慶/中國信託育樂股份有限公司業務管理部部長)
圖/ 數位時代

從大巨蛋延伸出去,整座城市也成為現場體驗的一部分。如:台北市政府文化局局長蔡詩萍分享 TMAX、潮台北 Trendy Taipei 等活動如何結合演唱會、音樂節與城市行動,帶動夜間經濟與流行文化;台北市政府資訊局局長趙式隆則以台北生成藝術節說明,AI 正與藝術創作深度結合,為公共空間帶來新的體驗形式。

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潮台北與生成藝術節的對話(左:蔡詩萍/臺北市政府文化局局長、右:趙式隆/臺北市政府資訊局局長)
圖/ 數位時代

商模打造再躍進

生成式 AI 爆發滿 3 年,國立臺灣大學副教授馮勃瀚指出,「內容洪水時代」已經到來。當生成工具大幅壓低製作成本,免費內容鋪天蓋地,付費模式被迫重練,更要思考:誰能提供足以讓觀眾願意付費的體驗?以及誰能建立有效的「篩選與發現」機制,協助觀眾在海量內容中找到值得停留的作品?

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從全球報告到在地觀點:AI 正如何重塑娛樂及媒體產業?(國立臺灣大學副教授馮勃瀚)
圖/ 數位時代

另一方面,十月科技文創 OCT AI 總監周佳佑與 Master Tones 執行長李依哲,則示範了創作端的效率革命。前者以不到 10 人團隊,在半年內完成逾 20 支品牌廣告,透過一次生成多組腳本,結合 ChatGPT、Runway、Suno 等工具快速剪裁定稿,大幅壓縮製作時間與成本;後者自 2018 年起深耕 AI 音色演算,把錄音室級效果濃縮進極簡介面,讓缺乏昂貴設備的創作者,也能產出具市場水準的聲音內容。

效率革命固然改寫了內容生產的速度,但真正能讓作品突圍的,仍繫於專業人才的 know-how、洞察與創意。在內容洪水與技術躍進交會的此刻,唯有以韌性為底、以跨域為槓桿,把創作自由、技術實力與商業模式串成完整價值鏈,台灣才能在下一輪亞洲內容洗牌中,不只跟上,更被看見。

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