今年最感性霸氣的股東會，張忠謀退休：中國半導體10年內仍落後台灣|數位時代 BusinessNext

今年最感性霸氣的股東會，張忠謀退休：中國半導體10年內仍落後台灣

台積電股東會上，張忠謀除了談退休外，也解析未來台積電可能面對的挑戰，今年的主題很「中國」，不管是外在大環境，如中美貿易戰、競爭對手如中芯與華為，或是客戶比特大陸都離不開中國的討論。

退休後不做任何工商諮詢，七月赴北京參加橋牌比賽

張忠謀表示，「在台積電的階段性任務認為已達成，很開心迎接退休生活。退休不做任何工商諮詢！我什麼都不做了，要做自己喜歡的事情，未來的生活重心圍繞在寫自傳、聽音樂會、閱讀與橋牌，七月要去北京參加橋牌比賽！」會後的記者會中張忠謀詩興大發，以徐志摩名作再別康橋的「揮一揮衣袖，不帶走一片雲彩。」作結。

再為雙首長制背書

張忠謀退休後，台積電將採取雙首長制，由將由劉德音當任董事長，魏哲家擔任總裁，張忠謀領導台積電超過30年，產生慣性定律與安全感，因此外界對於雙首長制也還有不少疑慮。如接受蘋果日報採訪資深半導體分析師、騰旭投資公司投資長程正樺就認為，張忠謀的接班規劃還不夠漂亮，雙首長制就是沒有人正式接班，因此股東會上張忠謀不斷強調他對雙首長制充滿信心。張忠謀說，「我雖然要退休了，但我有很大的信心，我相信下一個董事會，被提名的董事會，會是一個很能幹且能力可以維持台積電傳統價值的董事會，他們不但能夠維持台積電的堅持的誠信、正直、承諾與創新四大價值，贏得客戶的信任，我深信新的董事會與他們選出來的新的領導階層，能夠順利成功接班。」

不過，今日股東會除了感性地一面，面對未來的挑戰張忠謀還是拿出一貫的理性態度，一一解析未來台積電可能面對的挑戰，今年的主題很「中國」，不管是外在大環境（如中美貿易戰），競爭對手（如中芯與華為）或是客戶（比特大陸）都離不開中國市場。

1.談中國對手：半導體技術仍落後於台灣

近20年來，中國政府投入鉅資，大力扶植中芯與華為等半導體業，併購與挖角如台積電在內的高階專才，想「大躍進」取得先進技術，不過在中興通訊遭受美國的貿易制裁以至於無芯可用，中國半導體業的真正實力被攤在陽光下，顯然和台灣差距甚大。

而台積電還是穩坐全球晶圓代工廠王者，根據市調機構IC insights 報告，2017年全球晶圓代工營收為 623.1 億美元，其中台積電營收 321.6 億美元，市占率高達51.6%。今年三月台積電市值更是一舉超越Intel。

股東會的話題圍繞在中國半導體的競爭。張忠謀很有信心地說，「在未來五到十年，中國的半導體產業會有相當大的進步沒錯，但還是會落後台積電！落後多久？可能是五年六年或七年。因為台積電也會有很大的進步，因此兩岸的半導體實力差距還是和現在差不多的。」張忠謀對台積電的人才很有信心，指出台積有4萬7千名員工，約有3萬名工程師，其中更有一半是碩士，2000人是博士。「我們是非常技術性的公司，以我們的實力，可以應用未來在物理、化學與工程的挑戰。也因為這樣的實力，和中國公司可以拉開差距。

2017年台積電10奈米以有史以來最快速度量產，量產第一年營收就佔年度所有晶圓銷售的10%，7奈米製程已經從研發邁入製造階段，今年第二季開始量產，而7奈米加強型製程也會隨後在今年試產，今年一月動土的晶圓18廠，將大規模使用紫外光，微影技術生產5奈米製程，預計在2020年量產，另外，台積電專有的CoWoS與整合型扇出（InFO）先進封裝解決方案也持續倍高效能運算與行動產品與其他高速產品應用的客戶採用。為了維持技術領先優勢，台積電也擴大資本支出，台積電財務長何麗梅則指出，「台積電營收每年維持5%～10%的成長，資本支出也需要支持這個成長，目前約在100億元至110億元，未來資本支出會維持這個水準或更高。」

講到對岸挖角台積人才，張忠謀淡淡地說，「其實台積電沒有流失什麼（人才），被挖角的僅是個位數的幾個人而已，（而且這些人）在我們的心目中，並不是重要的技術人才。」

2.談中國客戶：非比特幣業務其實也有很好的成長

日前NVIDIA創辦人黃仁勳提到GPU挖礦晶片財，強調虛擬貨幣價格不穩定，張忠謀看法亦同，股東會中仍強調比特幣的不穩定性。「今年中國市場成長很快，有蠻大成長來自比特幣，市占率的確非常高，不過比特幣價格相當不穩定。我們在中國的非比特幣部分，也有相當好的成長，這是比較穩定的。」張忠謀說。台積電在今年一月也曾提及不會為虛擬貨幣加開新產能，時隔半年雖市場增加更多變動因素，但台積電看法還是一致。

全球最大比特幣晶片設計廠比特大陸，也是台積電最大比特幣ASIC晶片客戶，更是中國的第二大客戶。除了比特幣價格波動幅度大，難以預測與掌握外，比特大陸也傳出改採多晶圓代工策略，除了台積電也找上三星代工挖礦ASIC晶片，避免產能不足。

摩根史丹利發布報告指出，台積電今年第一季可能有10%營收（台積電第 1 季合併營收約為2,480.8 億元）來自比特幣，而台積電將比特幣等晶片代工劃分在高速運算（HPC）業務，台積電曾指出，2017年高速運算業績比重約為20%，2018年有機會提升到25％，雖然此業務中也還涵蓋高效能繪圖晶片等業務，但外界認為主要的成長動能可能還是來自於挖礦需求。

隨著歐盟《網路韌性法案》（CRA）正式進入倒數計時，企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰，一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散，企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線，合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能，不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案，也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗，透過自身轉型歷程，協助台灣企業跳脫被動合規思維，將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票，企業該如何建立產品安全治理能力？

合勤投資控股公司資安長游政卿指出，CRA正式生效後，產品若未符合CRA 要求，將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是，CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範，而是整個產品生命週期都必須被持續管理，且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

因此，對台灣企業而言，CRA帶來的壓力不只是罰款，而是產品遭下架、召回，甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此，游政卿建議企業可依照CRA法規時程，兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」，亦即成立產品安全事件應變小組（PSIRT），建立漏洞通報與應變機制，確保當新漏洞出現時，企業能在第一時間做出正確判斷，包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣，企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍，並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年，則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調，企業不能再抱持「有問題再修補」的思維，而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design（安全設計）」概念，並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之，企業真正需要建立的，不只是單一產品的資安能力，而是一套從設計、開發、測試、上市，到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存，都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上，黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室，可出具 ILAC MRA 國際互認報告，不僅能找出產品漏洞，還能協助企業建立具公信力的安全證明，確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台：讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端，企業需要建立CRA合規能力，落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理；而在資訊安全端，則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力，才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明，AI 正大幅改變資安攻擊的態樣，不僅讓攻擊成本明顯下降，攻擊速度與頻率也快速提升，攻擊目標更從過去的大型企業，逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業，尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力，遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金，進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下，企業需要思考的，已不僅只是「防堵威脅」，更重要的是，當攻擊發生後，能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求，兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性，讓企業能夠「看見風險」，進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構，企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示，管理者不需分別學習與使用不同管理介面，即可掌握整體網路與資安狀態，大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外，Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能，協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊，進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能，讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊，例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」，系統即可自動生成分析結果與視覺化報表，提升資訊取得效率。

面對 MSP（Managed Service Provider，託管服務商）發展趨勢，兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能，包括客戶設備管理、授權管理等，協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔，進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者，加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅，提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層：首先是運用邏輯防護（PQC）演算法進行加密、確保資料的長期安全性；其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量，即時發現異常行為；第三是建立物理韌性（Air Gap），以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制，為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務，而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局，從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦，逐步提升企業的資安韌性，並協助企業從被動合規走向主動升級，在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。