13億美元股份不要了!WhatsApp最後一位創辦人也出走,揭曉與Facebook管理層的愛恨情仇
13億美元股份不要了!WhatsApp最後一位創辦人也出走,揭曉與Facebook管理層的愛恨情仇
2018.06.06 | Facebook

社群媒體龍頭Facebook至今最大筆併購交易,就是於2014年用220億美元買下了訊息服務WhatsApp。兩位創辦人在2018年11月合約到期之前,都紛紛宣布離開Facebook,等於放棄了價值13億美元的股份。

根據外媒《華爾街日報》報導,WhatsApp兩位創辦人出走,都是因為受不了Facebook不斷施加壓力,要把廣告帶進WhatsApp服務所導致。共同創辦人布萊恩‧艾克頓(Brian Acton)於去年9月離職,而另一位簡·庫姆(Jan Koum)也已經宣佈會在8月離開。

經營理念不同的兩家公司

WhatsApp兩位創辦人在Yahoo工作時認識。Yahoo是擁抱網路廣告的科技公司先驅之一,線上廣告能夠賺錢沒錯,但對艾克頓和Jan 庫姆來說,透過蒐集、分享用戶行為資料給廣告主,再對用戶進行目標廣告投放,太過俗氣,毀了使用者經驗的中心概念。

因此他們打造了無廣告、簡單又安全的溝通服務WhatsApp。WhatsApp是第一個推出訊息點對點加密的服務,它也是現今全球用戶數最多的訊息服務,每月活躍用戶有15億人,排名在後的是Facebook Messenger的13億人。

Facebook CEO Mark Zuckerberg出席美國國會能源與商務委員會聽證會_2018
Facebook CEO祖克柏以搜集用戶行為資料、讓廣告主投放目標廣告來賺錢,卻也因此惹上資料外洩、影響選舉糾紛。

反觀Facebook,自2004年開始就開始搜集用戶使用行為資料,賣給目標廣告投放的廣告主。現在的Facebook平台,廣告無所不在,無論是動態時報,或是Instagram上的限時動態Stories。

光是數位廣告收益就佔了Facebook整家公司97%的收益來源,而他們在2017年的年收益為400億美元。

承諾無廣告卻又想反悔的Facebook領導人

儘管Facebook創辦人祖克伯(Mark Zuckerberg)和營運長桑德伯格(Sheryl Sandberg)在收購WhatsApp時承諾他們,不會硬把廣告事業帶入WhatsApp,會保有獨立運作空間。

但是最近以來,他們兩人因為收益成長壓力,開始出爾反爾,要求WhatsApp交出用戶行為資料。於2016年中,Facebook開始獲得WhatsApp的用戶電話號碼與其他資料。

2017年1月,WhatsApp正式把辦公室搬進Facebook總部,但是兩個團隊的公司文化卻全然不同,對WhatsApp成員來說,Facebook總部那吵鬧的嬉鬧聲、一堆內部餐廳與冰淇淋攤販,以及像個迪士尼樂園的服務設施,太過虛假。Facebook的員工也開始嘲弄WhatsApp的安靜工作文化。

WhatsApp Business
WhatsApp於去年正式上線企業對客戶溝通服務,是他們首度推出的獲利模式。

WhatsApp兩位創辦人曾提出其他賺錢方法,例如成為商販與品牌對客戶單一溝通的平台。這個B2B服務已經推出,但是祖克伯和桑德伯格仍堅持要把會擴大規模的廣告模式,帶到WhatsApp中,就像他們怎麼轉換Instagram一樣。

WhatsApp兩位創辦人現在確定放棄所有總價值13億美元股份,不履行完Facebook任職合約確定離開。

沒有創辦人後的WhatsApp,將會由Facebook的Chris Daniels帶領,他的專長就是把商業模式帶入App中,好讓它賺回母公司花出的併購金額,同時又不毀損它獲得用戶喜愛的核心功能。

據《華爾街日報》報導,目標廣告投放,可能會首先降臨WhatsApp內的限時動態Status,目前使用用戶數有4.5億人。

資料來源:The Wall Street Journal、Fast Company、CNBC

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台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?
台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?

打開瀏覽器、觀看串流影片,看似日常的上網行為,背後其實仰賴一套套國際網路標準運作。當網路技術持續演進,台灣除了採用這些標準,能不能進一步參與它們形成的過程?

「即便有很多事情可能要做10年才會有效果,但我想我們應該擔任這樣的角色。」TWNIC執行長余若凡指出,台灣硬體產業在全球已有亮眼成果,但對底層網路技術與國際標準的關注、參與仍有成長空間。對TWNIC而言,除了管理「.tw」、「.台灣」網域名稱與台灣IP位址資源,也希望成為台灣與國際網路社群之間的橋梁。

TWNIC 執行長余若凡
圖/ TWNIC 執行長余若凡

這也是TWNIC與國立虎尾科技大學合作舉辦IETF研習課程的背景。從IETF組織運作、RFC標準形成,到IPv6-only等新一代網路技術,課程不只協助參與者理解國際標準,更希望培養實際參與與落地的能力。透過這場合作,TWNIC也試圖串起國際社群、校園人才與產業需求,讓台灣從採用標準,進一步走向參與標準。

硬體做到世界級,下一步讓台灣人才走進標準制定現場

IETF(Internet Engineering Task Force,網際網路工程任務組)作為全球網際網路技術標準形成的重要場域,許多技術規範最終透過RFC文件發布。對TWNIC而言,台灣若能讓更多企業、學校、研究者與工程師參與,不只能更早掌握國際網路技術變化,也有機會把台灣經驗帶進國際討論。

TWNIC因此一方面把國際議題帶回台灣,另一方面也把台灣人才送出去。透過TWNIC Academy學員計畫,每年資助8位學員參與重要國際組織,時間長達一年;部分學員返台後更自主形成社群,近期一場交流活動便吸引近40位參加,背景從網路工程延伸至政策、法律及社會科學。「我們希望最終有更多人可以參與。」余若凡說。從在台培訓、實際參與國際組織到返台形成社群,TWNIC希望讓人才培育不只停留在單次課程,而能持續累積參與國際標準討論的經驗。

會設定網路還不夠,學校補上「讀懂標準」的能力

但真正想要走進IETF,光是「會用網路技術」還不夠。國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱指出,大學課堂教授TCP/IP或網路設定,多半從教科書或整理過的教材入手;真正參與國際標準討論,面對的卻是RFC等第一手技術規範。

他將其中的差距歸納成三種能力:規範閱讀、實作驗證與技術表達。工程師除了讀懂規範,也要能透過實作與工具驗證實際網路行為,最後以精準的技術英文語言與國際社群溝通。「這三種能力不是短期間就能養成。」蘇暉凱指出,因此需要逐步融入大學與研究所的課程及專題。

這也凸顯學校在合作中的角色,TWNIC負責連結國際社群、技術趨勢與參與機會,學校則把這些標準帶進人才培育與實作現場。兩者合作,才能讓「參與國際標準」從少數專家的工作,逐漸變成年輕工程師可以累積的能力。

國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱
圖/ 國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱

IPv6走向主流,校園先成為產業轉型的試驗場

IPv6正是這套合作模式的具體案例。余若凡指出,全球IPv6使用率已正式跨過五成,迎來關鍵轉折。包含越南、捷克等國皆已將全面轉向IPv6排入國家政策時程,主流行動裝置與微軟Windows作業系統也已原生支援。過去許多環境仍採取IPv4與IPv6並行的架構,隨技術、終端與轉換機制逐漸成熟,進一步走向IPv6-only的條件也開始成形。IPv6-only並不代表與既有IPv4服務切割,而是透過NAT64、DNS64等轉換機制維持連線。對產業而言,真正的問題也逐漸從「技術能不能做到」,轉向是否有足夠經驗與信心部署。

為此,TWNIC 從人才培育到校園實作,持續推動 IPv6-only 環境的應用與部署,除了自行建置 IPv6-only Demo Site,也逐步於北、中、南三地拓展示範場域與實作據點。余若凡觀察,相較於企業在商業效益尚未明朗前,對導入新技術往往較為謹慎,校園更適合作為技術驗證與人才培育的場域。透過 TWNIC 推動的實作機制,讓師生在實際環境中理解 IPv6-only 如何運作,一方面培養未來進入產業的人才,另一方面也能累積可供業界參考的部署經驗。對蘇暉凱而言,這意味著學生不能只學會 IPv6 位址格式,更要從網路維運、資安到應用發展,建立面對 IPv6 環境的完整思維。

從Demo Site、教育訓練、技術活動到實作手冊,TWNIC希望逐步降低新技術的理解與部署門檻。當IPv6走向主流,台灣面對的已不只是「網路要不要升級」;如何讓更多人才讀懂國際標準、具備實作能力,甚至走進IETF參與討論,才是台灣從標準「使用者」走向「參與者」的下一步。

IETF研習課程

TWNIC將於10月29至31日2026年臺灣網際網路研討會(TANET 2026)暨國際計算機會議(ICS)設攤展示,規劃「新世代IPv6-Only Wi-Fi無線網路體驗與建置」及「TWNIC IPv6智慧工作室(IPv6 Smart Studio)」兩大主題。歡迎各界蒞臨參觀與體驗!
詳細介紹請參閱:https://twnic.tw/blog/contents.php?id=253&lang=zh-tw

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