面對接班「還放不下」,施崇棠:2017奠定華碩成功轉型

侯俊偉/攝
華碩董事長施崇棠認為華碩(ASUS)正在轉型的道路上,重申了自己面對接班的態度,認為「自己修行不夠,還放不下。」

「自己修行不夠,還放不下。」華碩董事長施崇棠在今日舉行的股東會上,重申了自己面對接班的態度,回顧過去一段時間的發展,施崇棠認為華碩(ASUS)正在轉型的道路上,未來要透過大數據、人工智慧打造智慧企業(smart enterprise),帶領公司恢復往日榮景。

用服務業的思維提供產品及服務

「2017年對華碩來說是驚濤駭浪的一年。」施崇棠在股東會一開始這麼說到,之所以說驚滔駭浪,是因為去年華碩受系統類產品競爭及產業環境變化影響,全年稅後淨利155.45億元,凈利潤同比下降19%,品牌營運部分,去年品牌營業利益為125億元,年減28%;4月剛公布的第1季合併營收989.9億元,年減8.5%,比去年第4季衰退13%,失守千億元大關。

華碩在去年下半年進行組織改造,重新調整產品、銷售區域策略,掌握了電競、虛擬貨幣的趨勢脈動,讓電競及挖礦所需的板卡市占率持續增加,去年下半年營運、獲利已逐步改善。先前曾傳出施崇棠會在今年六月退休的消息,但在四月份的董事會上,通過持續由施崇棠擔任董事長,當時他就曾說:「修行不夠,還放不下」,雖然2017年歷經風雨,在今天的股東會上施崇棠表示,「長期來看,卻也是奠定企業成功轉型的一年。」

華碩電腦全球出貨量第5大,面對時代的變革也積極轉型,在今年的Computex(台北國際電腦展)上,華碩除了推出了ZenFone 5、ZenBook Pro 15、VivoBook等新產品,也向大家介紹玩家共和國 (ROG)電競系列產品,以及首款電競智慧型手機ROG Phone,隨著新產品陸續出貨,希望能成為下半年營運成長動能。

面對時代的變革也積極轉型,華碩推出玩家共和國 (ROG)電競系列產品,以及首款電競智慧型手機ROG Phone,隨著新產品陸續出貨,希望能成為下半年營運成長動能。
ROG

施崇棠認為,過去以年的困難與營運壓力,重新讓華碩聚焦未來市場的競爭,「華碩始以創新見長。」在營運體質逐步回穩後,華碩擅長的輕薄筆電、二合一筆電,都能帶動新型態筆電產品升級,未來也將持續投入電競周邊及電競生態圈。

先前華碩執行長沈振來曾說過,未來兩年是華碩是關鍵,並以「Smart Enterprise(智慧企業)」、「Gaming(電競)」、「組AI國家隊」作為經營的主要目標。施崇棠表示企業必須在AI浪潮下掌握轉型契機,會以大數據及AI來強化管理、預測顧客需求,打造智慧企業(smart enterprise),同時藉由大數據及雲端技術的基礎,持續探索消費者的需求及意見,要用服務業的思維提供產品及服務,提供創新的服務體驗。

面對接班,施崇棠:還放不下

面對去年的營運困境,做出暫緩交棒的決定,要跟華碩一起順利度過轉型,在股東會上重新談起接班話題,施崇棠表示:「之前聽馬雲在說,台灣產業界很多都是老人,我知道接班是不能逃避的責任。」也就因為如此,施崇棠在面對接班人的計劃將更為慎重,也會更積極的培養更多人才。

雖然2017年歷經風雨,在今天的股東會上施崇棠表示,「長期來看,卻也是奠定企業成功轉型的一年。」
攝影/高敬原

面對暫緩交棒的決定,施崇棠說:「是自己修行不夠,還放不下。」認為就算時局再困難,還是要讓公司持續保持成長獲利,比起其他企業更早布局轉型,因此才會透過組織調整將最強的人才聚在一起,先前外界預測華碩接班人會由副董事長徐世昌接任,施崇棠在股東會最後透露:「Ted(指徐世昌)還是最佳的可能人選。」但也會積極爭取世界級的人才,期待可以帶領華碩重返榮耀,盡早恢復往日榮景。

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