PChome商店街將辦理增資，借助國際資本市場力量打資源戰，由於台灣過去對資源戰不熟悉，網路家庭董事長詹宏志對此建議新創公司應該更重視籌資，把握每一個籌資機會，其次，當資源戰開打，將使新創公司經營更加辛苦，因為擁有資源的人將搶走最多的市場。
電商補貼行銷戰受到市場矚目，商店街也決定下櫃並增資，市場關心究竟引進什麼關鍵投資人？詹宏志除日前透露美國基金近2個月已經對PChome投資7%，其他投資人他則表示因為簽署NDA（保密協議），不能對外透露。
詹宏志也分享他對許多新創團隊的建議，他表示，新創公司應該要重視每一個籌資機會，托缽而去敲Google或Amazon的門，因為每一個籌資都是一個起點，雖然成功機會很小，但利用增資的機會可以跟投資方打交道，但至少是一個機會去敲門。
平台戰將是資源戰
詹宏志說，未來新創公司會很辛苦，因為當平台戰爭一開打，平台的性格就是用很多錢跟資源去競爭，換言之，就是資源戰，這是警訊，因為有資源的人會搶去所有東西，這在中國市場已經態勢很清楚，未來平台戰爭將如同打開的潘朵拉的盒子。
PChome 10日公布5月營收年增11.2%，累計前5月營收132.38億元，雖然年增15.6%，但仍苦苦追趕momo前5月的167億元營收。
自省3年前沒有重視資本市場，詹宏志近日異常忙碌，他坦言現在很多事要做，要忙於集資，做好資源戰的準備。
蝦皮抓住跟PChome競爭的故事，在2017年順利讓母公司SEA在美IPO，詹宏志說，商店街現在也一樣要咬住跟蝦皮競爭這個故事，爭取募資機會。
把別人的錢也募資過來，鞏固地位
詹宏志上週演講時表示，三年前他已經看到資本市場的力量，但還在想其中的道理時，慢了對手一步，觀察阿里巴巴、軟銀從來沒有停止募資，即使不需要用到錢，還是要把錢拿進來，「甚至把別人的錢都拿進來」，如此可以鞏固自己的位置，不止中國如此，美國企業也如此。
詹宏志談台灣對募資的看法，已經跟中國與美國企業差異很大，過去台灣因為特殊情境邊緣化，在國際資本市場上做（募資）太少，但PChome這次擠國際資本市場，開始跟國外投資人對話，他拿的日本二手物品電商Mercari當作例子，立刻獲得國際投資人理解。
詹宏志說，台灣過去少打資源戰爭經驗，現在PChome就在學習資源戰爭是怎麼回事，台灣以往少到國際資本市場募資，現在商店街帶著故事去國際市場，這方面他也在學習。
為了向國際投資人募資，商店街必需說一個故事，詹宏志規劃故事主軸就是大東南亞概念的故事，讓東南亞的客戶把產品放在台灣或日本電商網站，而日本也賣產品到東南亞去，並讓台灣買得到歐美日獨特商品，至於這個故事到底說動了哪些關鍵投資人，或許仍然得等商店街IPO時刻才會公布。
