從使用者角度出發打造的租車網,gogoout要讓租車變得更快、更簡單
從使用者角度出發打造的租車網,gogoout要讓租車變得更快、更簡單

與親朋好友開心出遊,許多人會選擇利用租車的方式讓行程更有彈性。但是,上網搜尋租車資訊時,找到的評論與資料讓人眼花撩亂,不禁讓人想問,有沒有一個平台能讓消費者快速、便利、又安心租車呢?

創辦人由自身經驗出發,迅速媒合最佳租借車輛

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gogoout 利用簡單的條件設定協助使用者找到最佳車輛。
圖/ gogoout官方網站

「我們要做租車界的Airbnb,讓租車這件事情變得快速、簡單、透明!」 gogoout 是一個線上租車平台,整合各個租車行資訊,民眾只要簡單點選租車地點、日期、乘車人數,就可以立即搜尋到符合條件的租車行。如果對於廠牌、車種、性能別有獨鐘,只要進一步調整搜尋條件,也可以找到自己想要的車型,搜尋結果視需求排列,使用者可以決定以價錢、距離或評價為優先,簡單的幾個程序就能夠迅速媒合到最符合自己需求的租車行。

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使用者可以針對廠牌、車種、性能等調整搜尋條件。
圖/ gogoout官方網站

gogoout共同創辦人吳政勳(John)過去曾在美國留學,相較於美國短租自駕風氣興盛、租車資訊完整,他發覺台灣租車資訊混雜,集團經營的租賃公司與坊間租車行雖為數不少,但並沒有一個平台統整價格資訊、品質狀況與使用者評價。最不方便的是,民眾租車手續複雜,相中車輛後還需跑一趟 ATM 匯款,才能到場取車。這樣的發現成了他創業的靈感,擁有多次平台規劃經驗的他,因緣際會認識了擁有超過十年汽車與租賃經驗的吳昇洋(Steve),兩人討論過後一拍即合,決定創辦gogoout一同闖蕩租車界。

親自到場把關租車品質,從使用者角度調整服務功能

gogoout作為使用者與業者第三方仲介,為了建立雙方信任,團隊尤其重視租車行的資訊是否透明。Steve表示,為了當第一線公正把關者, 與每一家租車行簽訂合作契約前,gogoout團隊必定親自登門拜訪。 過程中都會花費數小時的時間了解店家的經營理念,以使用者角度評估店家對顧客是否負責、對每一次服務是否都一樣重視。值得一提的是, gogoout平台上的汽車照片幾乎都是由Steve親自掌鏡,他表示這個步驟不僅可以確保相片品質,讓使用者可以清楚了解外觀狀況,最重要的是還能順道試車,檢測店家的保養是否確實。

「一開始最大的挫折是,我們第一次投放廣告後沒有人來租車。」合作店家找齊、平台架設完畢,上線初期看似萬事皆備,團隊卻苦無客源。這樣的窘境讓Steve驚覺,原來 創業不光是把優良產品上架就會有人上門,如何讓使用者打開心房、願意嘗試一個尚未有知名度的網站才是第一個關鍵。

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團隊在網路上打出三大保證,建立使用者的信任感。
圖/ gogoout官方網站

為除去使用者害怕被詐騙的疑慮,團隊在網路上打出三大保證:使用者租貴保證退差價收費保證到場如果無車退三倍費用

「其實使用者並沒有很熟悉網路預訂系統。」John也在初期發現,部分使用者已經習慣打電話預訂、匯款的傳統租車模式,對於線上租車系統無法立即上手,而 平台原設置的客訴信箱並不能即時處理使用者的疑問。團隊於是決定開設線上客服,讓使用者能更快解決使用平台時遇到的困難。

發展至今,gogoout全台合作據點高達85家、橫跨13個城市,為使用者提供超過1,000台車,車款更高達70多款,從時下最有話題的特斯拉到國產小型車都有,未來也將計畫與超跑租車行洽談,為使用者帶來更多選擇。

從備受質疑到店家主動洽談,靠的是誠懇的合作態度

gogoout又是用什麼方法讓租車行願意攜手合作呢?除了靠Steve過去的人脈牽線外,他們表示最重要的是展現的誠懇態度

「你們什麼都沒有,我們為什麼要跟你拆帳,我們自己做的也很好啊!」一般新創公司會遇到的問題,gogoout也面臨到。一開始談合作時備受質疑,店家不知道憑什麼相信新創團隊?實地訪問後發現,店家不外乎是擔心線上操作會遇到黑心客戶、超賣狀況、議價空間縮減。掌握疑慮後, 團隊主動出擊讓店家預先瀏覽平台,再針對店家的建議調整方向 ,例如遇到店家最在意的連續假期,gogoout 會提供客製化方案,規定使用者在五天連假最少須租三天、三天假期租兩天等,確保店家能有基本收益。利用親身訪台了解店家想法,不僅可以解決店家的需求,更因此建立起雙方信任,搭建起第一批合作店家。

說服傳統租車行加入新興平台,團隊也遇到部分店家不適應的狀況,其中以評價機制最讓店家望之卻步。「店家跟我們其實都是創業家,大家都想要把業務做好。」Steve透露,評價機制是未來趨勢, 店家一開始會擔心自己的得分不如競爭對手,但營業結果顯示,受到好評吸引的顧客量提升後,店家自然會開始了解評價機制確實可以帶來正向循環。而如果出現差評,團隊也會主動和店家溝通,一起找出服務流程的哪個環節出問題進而加以修正。

除了汽車、還要進擊其他交通工具與國家

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gogoout 成員左起:共同創辦人吳政勳(John)、共同創辦人吳昇洋(Steve)、技術長盧敬和(Jeff)
圖/ 侯俊偉 攝

除了汽車租賃平台,gogoout也預計今年Q3推出機車租借服務,鎖定宜、花、東、金門、澎湖、綠島等觀光區,讓觀光客可以隨時隨地安心租車、享受假期。** 未來團隊不排除任何交通工具租借服務。

除了國內持續拓展服務外,團隊也計劃走出台灣,布局港、澳、星、馬等國,讓台灣觀光客可以安心在不熟悉的國度旅行。利用雙向關係建立更健全的資訊,團隊期望gogoout可以成為台灣人出國、觀光客來台的租車首選,讓租車這件事情變得更簡單、更方便。

創業快問快答

Q:團隊的遠距工作模式是如何運作?
為了解彼此工作進度,一周維持兩次會議,而每一次都掌控在一小時內

Q:隨著業務拓展,團隊未來是否會擴充人才?
技術長盧敬和(Jeff)目前身兼UI設計、後端維護工程師、專案經理等職務,未來將招募資訊科技(IT)人才,優化版面與網站搜尋速度,藉此增加店家與使用者的黏著度。

Q:gogoout跟連鎖租車業者相比下,優勢在哪?
目前坊間大型連鎖租車公司車款並不多樣,而且連鎖業者在各縣市密集度較低。

Q:創業至今,做得最好的三件事

  1. 專業
  2. 專心
  3. 專注

要做的事情非常多,先做擅長且能立即見效的事情,一有成效就快速擴大進行。

團隊資訊

公司名稱:谷奧科技股份有限公司 / GOGOOUT CO.,LTD
成立時間:2016/4/26
服務名稱:租車通 / gogoout
上線時間:2017/4/1
團隊人數:4

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本文授權轉載自:創業小聚

關鍵字: #Meet創業之星
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化衝擊為推進力!電通攜手AWS,讓AI不僅提升工作效率,更成為創收新動能
化衝擊為推進力!電通攜手AWS,讓AI不僅提升工作效率,更成為創收新動能
2025.05.09 |

身處於全球經貿激烈重組的現下,企業面臨的不只是數位轉型壓力,更是全新商業秩序的挑戰,為化危機為轉機,許多知名企業積極透過人工智慧(AI)技術優化營運效率、提升員工生產力,甚至是創造嶄新營收獲利。

電通(dentsu)作為全球領先的整合成長與轉型專家,面對人工智慧技術帶來的巨大挑戰,以主動出擊取代被動回應,運用 AWS 將雲端服務與生成式 AI 轉換為轉型關鍵引擎,從組織內部流程重構、員工生產力優化,一路延伸至客戶體驗升級,成功以效率與創新兼具的方式開創全新局勢,並在日前圓滿落幕的「創新驅動未來,AWS 生成式 AI 與現代化應用解決方案研討會」不藏私分享寶貴經驗與實務成績。

電通台灣集團策略創新長邵懿文面帶微笑的說:「與其被衝擊,不如擁抱它、駕馭它,讓 AI 成為每一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」

AWS
電通行銷傳播集團資深總監陳介立表示:「電通自行研發的系列生成式 AI 工具,不僅成功縮減80%團隊專案準備時間,讓同仁聚焦核心事務、品牌客戶互動,也加快近50%的行銷方案優化時程,讓品牌客戶可以更即時的因應消費者與市場回饋彈性調整。」
圖/ 數位時代

以生成式AI化營運瓶頸為成長動能,讓業務服務如虎添翼

在以人為核心的行銷產業,創意與專業是最關鍵的核心,但當人力資源與技能成為業務擴展的限制,以 AI 等數位科技放大「人」的價值變得十分重要,而這也是台灣電通會於 2022 年建立 AI 團隊、推出一系列生成式 AI 工具,協助團隊同仁更好協助品牌客戶了解市場、認識顧客、接觸顧客以及持續優化的原因。

電通行銷傳播集團資深總監陳介立表示,對電通來說,生成式 AI 工具不僅能將同仁從繁瑣的事務中釋放出來、大幅節省專案準備時程,更重要的是,重新定義了人機協作流程與思考框架,讓生產力激增、營運效率倍增。「為確保服務的穩定性與安全性,我們不僅將數據服務搬遷到Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) 平台,更透過 AWS 的 AI 模型加速電通生成式 AI 工具的研發腳步。」

例如,電通智能中心整合電通獨有的消費者調查(Consumer Connection System;CCS)資料庫、數位足跡(dentsu Audience Center;DAC)資料庫與 AI 模型推出「Personas人物誌生成器」服務,讓團隊同仁再也不用花費大量時間比對、製作消費者輪廓,只要短短幾小時就可以升成完整的消費者報告與圖表,以及透過電通經典案例(Golden Samples)的 SWOT 分析與BMC 分析等數據資料訓練生成式 AI 的思考框架,成功縮短市場研究與專案準備時間,讓團隊同仁可以將絕大多數的時間用來跟品牌客戶互動、創意發想以及執行方案。

除透過生成式 AI 加速消費者與市場研究,電通智能中心亦推出「原生廣告文案生成器」,讓團隊同仁一鍵生成符合各媒體平台語境的產品(行銷)原生廣告文案,以及推出「LEON 廣告法小幫手」服務讓電通同仁可以問答的方式了解食品、化妝品、藥品廣告規範,同時,由系統自動識別廣告文案是否有遭裁罰的風險與提供推薦文案,如將空氣清淨機廣告文案中的「殺菌」字句建議修改為「抑菌」以降低風險等。

邵懿文表示:「透過電通研發的系列生成式 AI 工具,我們不僅成功縮減 80% 專案準備時間,讓同仁聚焦核心事務、品牌客戶互動,也加快近 50% 的行銷方案優化時程,讓品牌客戶可以更即時的因應消費者與市場回饋調整行銷方案與互動機制。」

AWS
電通集團與AWS團隊攜手合作。電通台灣集團策略創新長邵懿文建議:「與其被衝擊,不如擁抱它、駕馭它,讓AI成為每 一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」,一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」
圖/ 數位時代

從提升效率到創造營收,電通持續優化 AI 綜效

生成式 AI 不僅是提升營運效率與生產力的關鍵引擎,對電通來說,也是開創新商機的起點:隨著品牌客戶對 AI 需求的提升,電通將 AI 實務經驗轉換成系列課程,協助品牌客戶與行銷人員認識、掌握與善用 AI 工具;其次,更因應客戶需求將「LEON 廣告法小幫手」這類原本為內部打造的 AI 應用對外開放,以軟體即服務(SaaS)的方式提供商業化服務,擴展電通的營收獲利模式。

邵懿文指出:「透過雲端與 AI 轉型引擎,我們正逐步從過往的 Project Manager 轉變為 Product Manager,讓大、中、小型企業可以自助式的 AI 平台工具打造與持續優化行銷傳播成效。」在轉型的過程中,電通除持續投入更多資金與資源於其中,也樂於跟 AWS 等夥伴合作,目標是將既有的生成式 AI 工具更好的整合在一起,同時,可以協助品牌客戶提供更個人化的行銷方案,極大化 AI 創新驅動未來的價值。

總的來說,在電通的商務版圖中,AI 不再只是提升效率的技術選項,而是可變現的成長引擎,透過跟 AWS 等生態夥伴的共創共好,電通將以穩健步伐從整合成長與轉型專家進化為可提供新世代行銷科技的平台供應商,極大化 AI 與數位科技的價值邊界。

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