從使用者角度出發打造的租車網,gogoout要讓租車變得更快、更簡單
從使用者角度出發打造的租車網,gogoout要讓租車變得更快、更簡單

與親朋好友開心出遊,許多人會選擇利用租車的方式讓行程更有彈性。但是,上網搜尋租車資訊時,找到的評論與資料讓人眼花撩亂,不禁讓人想問,有沒有一個平台能讓消費者快速、便利、又安心租車呢?

創辦人由自身經驗出發,迅速媒合最佳租借車輛

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gogoout 利用簡單的條件設定協助使用者找到最佳車輛。
圖/ gogoout官方網站

「我們要做租車界的Airbnb,讓租車這件事情變得快速、簡單、透明!」 gogoout 是一個線上租車平台,整合各個租車行資訊,民眾只要簡單點選租車地點、日期、乘車人數,就可以立即搜尋到符合條件的租車行。如果對於廠牌、車種、性能別有獨鐘,只要進一步調整搜尋條件,也可以找到自己想要的車型,搜尋結果視需求排列,使用者可以決定以價錢、距離或評價為優先,簡單的幾個程序就能夠迅速媒合到最符合自己需求的租車行。

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使用者可以針對廠牌、車種、性能等調整搜尋條件。
圖/ gogoout官方網站

gogoout共同創辦人吳政勳(John)過去曾在美國留學,相較於美國短租自駕風氣興盛、租車資訊完整,他發覺台灣租車資訊混雜,集團經營的租賃公司與坊間租車行雖為數不少,但並沒有一個平台統整價格資訊、品質狀況與使用者評價。最不方便的是,民眾租車手續複雜,相中車輛後還需跑一趟 ATM 匯款,才能到場取車。這樣的發現成了他創業的靈感,擁有多次平台規劃經驗的他,因緣際會認識了擁有超過十年汽車與租賃經驗的吳昇洋(Steve),兩人討論過後一拍即合,決定創辦gogoout一同闖蕩租車界。

親自到場把關租車品質,從使用者角度調整服務功能

gogoout作為使用者與業者第三方仲介,為了建立雙方信任,團隊尤其重視租車行的資訊是否透明。Steve表示,為了當第一線公正把關者, 與每一家租車行簽訂合作契約前,gogoout團隊必定親自登門拜訪。 過程中都會花費數小時的時間了解店家的經營理念,以使用者角度評估店家對顧客是否負責、對每一次服務是否都一樣重視。值得一提的是, gogoout平台上的汽車照片幾乎都是由Steve親自掌鏡,他表示這個步驟不僅可以確保相片品質,讓使用者可以清楚了解外觀狀況,最重要的是還能順道試車,檢測店家的保養是否確實。

「一開始最大的挫折是,我們第一次投放廣告後沒有人來租車。」合作店家找齊、平台架設完畢,上線初期看似萬事皆備,團隊卻苦無客源。這樣的窘境讓Steve驚覺,原來 創業不光是把優良產品上架就會有人上門,如何讓使用者打開心房、願意嘗試一個尚未有知名度的網站才是第一個關鍵。

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團隊在網路上打出三大保證,建立使用者的信任感。
圖/ gogoout官方網站

為除去使用者害怕被詐騙的疑慮,團隊在網路上打出三大保證:使用者租貴保證退差價收費保證到場如果無車退三倍費用

「其實使用者並沒有很熟悉網路預訂系統。」John也在初期發現,部分使用者已經習慣打電話預訂、匯款的傳統租車模式,對於線上租車系統無法立即上手,而 平台原設置的客訴信箱並不能即時處理使用者的疑問。團隊於是決定開設線上客服,讓使用者能更快解決使用平台時遇到的困難。

發展至今,gogoout全台合作據點高達85家、橫跨13個城市,為使用者提供超過1,000台車,車款更高達70多款,從時下最有話題的特斯拉到國產小型車都有,未來也將計畫與超跑租車行洽談,為使用者帶來更多選擇。

從備受質疑到店家主動洽談,靠的是誠懇的合作態度

gogoout又是用什麼方法讓租車行願意攜手合作呢?除了靠Steve過去的人脈牽線外,他們表示最重要的是展現的誠懇態度

「你們什麼都沒有,我們為什麼要跟你拆帳,我們自己做的也很好啊!」一般新創公司會遇到的問題,gogoout也面臨到。一開始談合作時備受質疑,店家不知道憑什麼相信新創團隊?實地訪問後發現,店家不外乎是擔心線上操作會遇到黑心客戶、超賣狀況、議價空間縮減。掌握疑慮後, 團隊主動出擊讓店家預先瀏覽平台,再針對店家的建議調整方向 ,例如遇到店家最在意的連續假期,gogoout 會提供客製化方案,規定使用者在五天連假最少須租三天、三天假期租兩天等,確保店家能有基本收益。利用親身訪台了解店家想法,不僅可以解決店家的需求,更因此建立起雙方信任,搭建起第一批合作店家。

說服傳統租車行加入新興平台,團隊也遇到部分店家不適應的狀況,其中以評價機制最讓店家望之卻步。「店家跟我們其實都是創業家,大家都想要把業務做好。」Steve透露,評價機制是未來趨勢, 店家一開始會擔心自己的得分不如競爭對手,但營業結果顯示,受到好評吸引的顧客量提升後,店家自然會開始了解評價機制確實可以帶來正向循環。而如果出現差評,團隊也會主動和店家溝通,一起找出服務流程的哪個環節出問題進而加以修正。

除了汽車、還要進擊其他交通工具與國家

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gogoout 成員左起:共同創辦人吳政勳(John)、共同創辦人吳昇洋(Steve)、技術長盧敬和(Jeff)
圖/ 侯俊偉 攝

除了汽車租賃平台,gogoout也預計今年Q3推出機車租借服務,鎖定宜、花、東、金門、澎湖、綠島等觀光區,讓觀光客可以隨時隨地安心租車、享受假期。** 未來團隊不排除任何交通工具租借服務。

除了國內持續拓展服務外,團隊也計劃走出台灣,布局港、澳、星、馬等國,讓台灣觀光客可以安心在不熟悉的國度旅行。利用雙向關係建立更健全的資訊,團隊期望gogoout可以成為台灣人出國、觀光客來台的租車首選,讓租車這件事情變得更簡單、更方便。

創業快問快答

Q:團隊的遠距工作模式是如何運作?
為了解彼此工作進度,一周維持兩次會議,而每一次都掌控在一小時內

Q:隨著業務拓展,團隊未來是否會擴充人才?
技術長盧敬和(Jeff)目前身兼UI設計、後端維護工程師、專案經理等職務,未來將招募資訊科技(IT)人才,優化版面與網站搜尋速度,藉此增加店家與使用者的黏著度。

Q:gogoout跟連鎖租車業者相比下,優勢在哪?
目前坊間大型連鎖租車公司車款並不多樣,而且連鎖業者在各縣市密集度較低。

Q:創業至今,做得最好的三件事

  1. 專業
  2. 專心
  3. 專注

要做的事情非常多,先做擅長且能立即見效的事情,一有成效就快速擴大進行。

團隊資訊

公司名稱:谷奧科技股份有限公司 / GOGOOUT CO.,LTD
成立時間:2016/4/26
服務名稱:租車通 / gogoout
上線時間:2017/4/1
團隊人數:4

官方網站Facebook

本文授權轉載自:創業小聚

關鍵字: #Meet創業之星
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「國泰人壽App」全新改版,打造一站式陪伴的保險體驗
「國泰人壽App」全新改版,打造一站式陪伴的保險體驗

保險 App 過去只是數位轉型的基本門檻,如今已成為決勝使用者體驗的關鍵媒介。擁有 800 萬保戶的國泰人壽,其「國泰人壽App」 歷經多次版本演進,2024 年底再次迎來全新改版上線,不只聚焦在提供完整的售後服務流程,更進一步連結家庭保障與健康管理,成為保戶日常中不可或缺的夥伴。

「國泰人壽App」大改版,重新定義保險關係

回顧「國泰人壽 App 」的幾次重大改版,從 2017 年推出「1.0」版本、擁有 20 萬用戶起步,到 2021 年「2.0」突破百萬用戶里程碑,再到 2024 年底正式邁入「3.0」時,用戶數已突破 330 萬——隨著 App 持續演進,不變的是始終對齊一個核心命題:App 對保戶有何實質幫助?

國泰人壽數位發展部數位客戶經營科經理陳儀綸回憶:「1.0 的首要目標就是把保險售後服務做扎實,包括查詢保單、繳費、送理賠等核心功能。到了2.0,我們進一步從客戶的保險旅程去思考,保戶最關心的是什麼?如何深化體驗?」

「2.0 對團隊來說也是一個關鍵轉折點,若要真正打造以用戶為中心的數位服務,設計就不該只是畫畫畫面,而是應該成為產品思考的一部分。因此,我們開始從設計外包支援轉向長期合作的設計夥伴關係,在國泰金控「數位數據暨科技發展中心 」的集團資源協助下,國泰人壽 App團隊不僅擁有更緊密的夥伴,也具備將保險專業深度整合進產品設計的能力。」陳儀綸說明。

隨著接近一半保戶成為 App 用戶,顯見 App 已累積廣大保戶的信任與依賴。2024 年底,團隊遂啟動 App 3.0 的全新改版。陳儀綸表示:「這次,我們從個人保險出發,走向全家人的體驗。畢竟保險從來不只是自己的事,更是守護家人的責任。」開發團隊的角色也從單純的數位工具打造者,轉變為陪伴保戶的數位保險夥伴,主動在保戶之前更早一步思考使用情境、潛在困惑與期待。

三大升級一次到位:家庭保單整合、健康外溢結合、整體風格轉換

新版「國泰人壽 App」 3.0 的設計目標,是讓用戶在幾秒內完成真正想做的事。2024 年初啟動改版時,團隊從用戶 NPS 回饋與客服進線紀錄出發,系統性分析常見問題,歸納出一項關鍵洞察——保戶需要從「家庭視角」掌握保單與保障結構。

「這是很顛覆的,以往看保單都是以個人為單位,沒有家庭視角。」陳儀綸指出,「其實很多人是為家人保險,也會查詢子女、配偶的保障狀況。」因此,改版聚焦兩大目標:其一是整合分散資訊,讓用戶能快速掌握全家的保障結構,其二是進而協助保戶更清楚地「看得懂保障」,而不只是「擁有保障」。 三大關鍵升級也應運而生:

一、家庭保單管理: 作為此次改版最具突破性的亮點,用戶可切換「我的視角/家庭視角」,一站掌握全家人的保單資訊,減少逐筆整理保單的時間。國泰金控數位數據科技發展中心用戶科技發展部體驗設計科產品設計師林易蓁表示:「多數保戶其實是『為家人投保的人』。我們把視角從個人擴大到家庭,讓『誰有什麼、缺什麼』一眼就明白,並透過透過圖像化呈現類型與數量,讓資訊更直觀。」

二、健康外溢結合: 隨著保險價值從「事後補償」走向「事前預防」,此次改版特別強化外溢保單與 FitBack 健康資料的整合度,清楚呈現健康任務達標行為與保費折扣的關聯。「過去保戶搞不懂健走數據和保單有什麼關聯,現在我們清楚呈現聯動機制,幫助保戶理解自己的行動帶來什麼實際回饋。」林易蓁說明。

三、整體風格轉換: 這次改版另一個很大的重點就是整體風格的全面翻新,在國壽品牌的穩重信任感基礎上,融合互動回饋、玻璃模糊的質感、漸層與空間感,讓整體的介面看起來不只專業,也更友善、更貼近生活 。同時導入 Design Token 系統,促進設計與工程團隊的協作,讓新視覺設計落地。

「國泰人壽App」 3.0 透過家庭視角定義保險使用情境,協助用戶快速掌握自己與家人保障全貌,讓資訊一目瞭然、直觀易懂。
「國泰人壽App」 3.0 透過家庭視角定義保險使用情境,協助用戶快速掌握自己與家人保障全貌,讓資訊一目瞭然、直觀易懂。
圖/ 國泰人壽

用減法思維,打造清晰易懂的使用體驗

然而,App 改頭換面的過程中,也面臨不少挑戰,尤其是首頁設計。「每個部門都希望自己的功能能放在首頁,所以一定要先釐清:保戶真正需要的是什麼?」陳儀綸強調,首頁不能流於功能捷徑的堆疊,而應是協助用戶快速完成任務的第一站。

對此,設計團隊也從使用者旅程出發,重新架構導覽邏輯。原本五個底部功能鍵被精簡為四個,保單資訊也首次搬上首頁。陳儀綸說,「這代表我們不再一味累加功能,而是回到使用情境,設計真正好用的動線,讓使用者更直覺地完成該做的事。」林易蓁強調:「清楚、簡潔,不只是一種風格口號,而是透過減法設計思維,讓設計不只是讓資訊變得好看,而是要幫使用者減少認知負擔,讓他們在對的時機看到對的東西。」

語言上,也全面朝向「看得懂」靠攏。「我們把艱澀的保險名詞,以更貼近使用者情境方式,轉譯成使用者熟悉的語言。例如將癌症的保障項目分類成「第一次罹癌」、「因癌症需要住院時」、「因癌症需要手術時」 等,用情境的方式告訴用戶是什麼情境下的保障,整體體驗更直覺,也更容易上手。」林易蓁說明。

數位轉型思維成為基因,提升服務新價值

App 3.0 上線後,用戶數突破 330 萬、每月活躍用戶達 65 萬,相較改版前更帶動新戶成長 30%,NPS (淨推薦值) 62分、用戶滿意度達 97%。陳儀綸指出:「服務走在客戶前面,滿意度自然會上來,也有助於客服人員引導使用 App 查詢、申辦,提升處理問題的效率。」

「橫跨多部門的夥伴一起完成這次改版,對我們來說是長期思維內化的結果」。陳儀綸說,「我們不只是在技術或產品上持續精進,而是讓整個團隊—從人才培養、協作模式、思考方式都持續進化,這樣的內化改變,才是讓數位轉型能長久走下去的關鍵。技術可以解問題,但“文化”決定團隊能走多遠。」數位轉型不只是一次專案或一次改版,它是一種長期內化的文化與思維模式,更是一種「讓服務永遠走在客戶前面」的能力。

林易蓁則補充,作為隸屬國泰金控數數發中心的設計師,一直都是以集團層級支援子公司的數位產品。「我們能從更綜觀的角度思考,不只是介面設計,也包含跨產品的體驗、功能邏輯與視覺語言,打造統一的品質與風格。」而與人壽產品團隊合作這幾年下來,彼此真的培養出很深的默契,設計師已經不再只是規劃 UIUX ,轉變成參與產品方向制定的共創夥伴,讓設計團隊能以使用者為核心,提出更貼近需求的解法,進而在產品中創造實質價值。

展望未來,團隊將持續優化核心功能,關注 AI 等新技術應用潛力,透過用戶回饋與內部創意提案推動產品持續進化。正如這次改版,讓保戶真切感受到操作更直覺、資訊更清晰,國泰人壽也正持續以具體行動落實「BETTER TOGETHER」,在每一次細節中重塑保險服務的日常價值。

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