智冠經營權大戰落幕,網銀國際與遊戲橘子僅拿1席董事席位
智冠經營權大戰落幕,網銀國際與遊戲橘子僅拿1席董事席位

遊戲大廠智冠今(14)日舉辦股東會,而更受到外界關注的是董監事改選。據傳網銀國際董事長蕭政豪與遊戲橘子董事長劉柏園聯手,想要搶下智冠董監事的多數席次。

而最終結果,市場派僅網銀國際以興天科技代表人吳艾耘拿下1席董事,而智冠公司派拿下6席董事以及2席監察人告捷。「好像打了一場戰」,智冠董事長王俊博在記者會上這樣說。

市場派網銀、橘子,挑戰智冠經營權

本次智冠股東會進行的董監事改選,將選出7席董事、2席監察人 。最主要分為兩派,一為智冠公司派,另一則為網銀國際、遊戲橘子等組成的市場派。

市場派持股約為 14%,智冠董事長王俊博掌握的持股約 20%,持股方面並沒有特別優勢,在傳出市場派聯手後,智冠也嚴陣以待。

王俊博在記者會上表示,媒體曾報導公司曾協議讓出兩席董事,之後反悔的情況,與事實有所出入,在改選前的確有跟網銀國際、遊戲橘子洽談,不過雙方並沒有具體結論。

而根據《壹週刊》報導,網銀國際之所以積極出手搶奪智冠董事席位,是為了智冠遊戲點數卡在台灣高達 6 成的高市占率。

網銀國際旗下的線上博奕遊戲《星城 Online》被向上國際的《老子有錢》緊追在後,若網銀國際搶下智冠,截斷向上國際與智冠點數卡的合作,屆時將可稱霸博弈遊戲市場。

智冠董事長王俊博
智冠成功獲得七席董事中的六席,董事長王俊博也終於鬆了一口氣。
圖/ 陳君毅攝。

三家廠商各有優勢,要加碼也歡迎

而在席位爭奪戰中大獲全勝的王俊博,也不敢鬆懈,直說不一定是勝利,有可能是對方釋出的善意禮讓。未來任何董事表達的意見,也一定會認真傾聽。

另外王俊博也表示,智冠、網銀與橘子三者各有優勢,智冠擅長通路、橘子則精通遊戲代理、網銀則偏向遊戲開發。自己過去僅與網銀國際董事長蕭政豪見過兩次面,目前並沒有深交與合作;至於遊戲橘子董事長劉柏園則已經是多年戰友,當初遊戲橘子代理天堂的合作通路就是智冠。如果他們想要增加智冠持股,王俊博也表示歡迎、尊重,認為三家公司如果能保持更緊密的關係並沒有不好。

最後則談到未來的接班規劃,王俊博強調,目前智冠的獨立子公司,包含中華網龍、藍新科技、遊戲新幹線以及智樂堂等,一級主管中都沒有家族色彩,新接任的董監事中也沒有家族成員。

他也沒有特別要規劃傳給下一代,在幹部獨當一面下,會持續分享過去的經驗。關於何時退休,王俊博則巧妙回答:「就看老師教得好不好,學生認不認真」。

關鍵字: #智冠 #遊戲產業
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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

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圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

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圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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