科技部廣發英雄帖,要帶40支新創團隊前進CES 2019
科技部廣發英雄帖,要帶40支新創團隊前進CES 2019

CES(Consumer Electronics Show)為全球最大的科技展之一,專注於消費性電子產品與科技的貿易展覽會,每年1月於拉斯維加斯會議中心舉辦。

去年科技部為了引領台灣新創前進國際市場,率領了32支新創團隊前往CES參展。與會現場除了4,000名參展人士外,還有高達7,000家媒體、1,000名講者,能夠大大提高參展新創的能見度。

今(19)日科技部正式廣發英雄帖,召集台灣新創前進CES 2019,並邀請上一次參加CES 2018的醫療新創台灣骨王執行長王民良經驗分享。

抱著開開眼界的心,反而拿到矽谷門票

王民良提到原本抱著「參加看看」的心情跟著科技部參加CES 2018,在現場就受到南加大醫學院與德國大型醫療廠的親睞,也讓王民良回國後又造訪了兩次南加大醫學院進行商談與實驗。

雖然醫療儀器的目標市場在全球,不過在參加 CES 之前,美國並不是台灣骨王的重點市場,在CES結束並與國外廠商接觸後,他決定加大對美國市場的投入程度。也在科技部台灣創新創業中心(TIEC)副執行長陳立偉的協助下,與矽谷資金進行連結、對接。

不過礙於保密條款,他並沒有分享太細部的資訊,「參加CES,為我帶來了完全不同的視野」王民良最後這樣補充。

籌組台灣隊,前進CES 2019

科技部為了籌組台灣國家隊,找來美國在台協會商務官Matthew Quigley與CES亞洲分會資深總監John T. Kelley共同宣布,即日起至7月30日將展開CES 2019的招募程序。

科技部預計帶40家新創前往拉斯維加斯成立台灣國家館。未來,也會持續與CES亞洲分會共同舉辦創新創業活動,促進台美科技生態圈的連結與合作。

產學及園區業務司司長邱求慧表示,今年首次參加CES 2018時獲得美國在台協會非常多的幫助,在CES新創區Eureka Park設立了台灣國家館「Taiwan Tech Star」,包含麗暘科技與安盛科技都獲得了創新獎項。本次再次進軍CES,將由32隊擴大到40隊,籌組「台灣隊」勇闖世界舞台。

入選團隊將進行特別訓練

為了加強台灣隊的實力與媒體曝光度,入選後科技部將會協助進行一連串的培訓與行銷活動,10月17至19日將舉行Boot Camp聘請矽谷業師協助團隊簡報技巧,以及一對一經驗傳承;11月12至17日 於Meet Taipei向投資人進行Pitch暖身。科技部期望台灣的新創團能夠集中資源,用「打群架」、「找夥伴」的方式與國際接軌。

而想要參加的新創團隊,由於將在Eureka Park展區亮相,必須符合以下條件:

1.第一次參展或是最多連續參展兩年
2.產品必須於 2018 年 1月1日 以後才上市
3.產品必須是原創,非ODM或OEM

CES亞洲分會資深總監 John T. Kelley也說,會有這樣子的規定是為了讓新創公司能夠更有能見度,不被大型科技公司的新品淹沒。

除此之外,科技部也會邀請矽谷創投對參與團隊進行書面審查,再轉交CES大會審查,嚴選40支台灣新創精兵前進CES 2019。

關鍵字: #CES #科技部
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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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