兩家掛牌企業，台商因應科技冷戰新方向|數位時代 BusinessNext

最近我主持一個投資論壇，其中劉必榮教授用「科技冷戰」一詞形容此次美中貿易大戰的衝擊。劉教授是國際政治與談判理論權威，用科技冷戰形容美中貿易戰是很貼切的描述，對理解台灣高科技產業的衝擊與機會，也是個不錯的切入點。

冷戰局面再度出現

「科技冷戰」一詞可分成兩部分，一個是科技，一個是冷戰。在科技上，由於中國在創新科技如5G、電動車、人工智慧、機器人等發展已累積不少成果，對美國形成一股壓力，因此川普總統從禁止敏感科技賣給中興通訊，限制中國投資航空、機器人等美國創新企業，到對中國課稅清單中有七成與「中國製造2025」有關，顯示美國掀起貿易大戰，用意在阻止中國高科技發展。

至於「冷戰」，過去是指美蘇為首的兩大陣營，持續在軍事、國防、經濟等領域進行對抗，最後美國運用各種手段瓦解蘇聯，也突破共產鐵幕。美國不容許任何威脅它的強權出現，80年代日本崛起後，又運用廣場協議幾乎把日本搞垮。如今，中國儼然成為與美國並駕齊驅的超級強國，冷戰局面再度出現。

因此，美中貿易大戰將確定以高科技為主軸，形成兩大強權的長期對峙，時間可能拉長到五至十年，而且由於兩國都運用高關稅障礙手段，必然對兩國或全球市場造成重大傷害，其中台灣出口最大市場就是中美兩國，大部分公司在中國又設有大規模生產基地，難逃貿易戰波及。

不過，美中貿易戰如何影響台灣，以及台灣如何應對，目前的討論不多也不全面。我認為，大部分台商都還無法清楚評估美中貿易戰衝擊為何，也很難擬定應對步驟。畢竟大部分企業不是鴻海，不見得有實力到美國投資設廠，而且台商的產業生態鏈仍以中國及亞洲為主，想稍微調動一下都很困難。

台半導體具有更優勢的條件

不過，對於台灣高科技業，尤其是半導體產業來說，卻具有更優勢的條件。由於台商半導體業掌握人才與技術，這是中國目前全力發展的方向，在美中較勁的亂局中反而掌握了新機會。最近，兩岸資本市場有兩則企業掛牌的消息，包括聯電旗下和艦預計申請A股掛牌，以及七月中將在台灣掛牌的晶相光電，就是很值得分析的兩個案例。

聯電日前宣布，將收購日本合資的12吋晶圓廠三重富士通，同時也將整合中國大陸廠和艦、廈門聯芯與從事IC設計服務的山東聯暻半導體，由和艦提出申請發行A股，於上海股票上市。

和艦是聯電早在2001年就赴大陸投資的晶圓代工廠，目前擁有月產能6.5萬片的八吋晶圓廠，至於廈門聯芯則擁有月產能1.5萬片的十二吋晶圓代工廠，最先進的製程技術是28奈米。廈門聯芯由聯電、廈門市政府、福建省電子資訊集團三方共同合資，聯電持股達61.5%。此外，根據聯電提供的資料，和艦、聯芯與聯暻去年營收約占聯電總營收的11％。

因此，以和艦目前端出來的企業組合，從產業、技術或商業模式來看，都沒有特殊之處，至少這個組合若想在台灣掛牌上市，恐怕也要經過一番審核才可能過關。但如今半導體是中國產業升級發展的重中之重，是政策全力支持的產業，和艦此刻申請A股掛牌，可以說是掌握了上市的最佳時機，也讓和艦成了當下A股賣相很好的標的。

第二個例子，則是即將在七月中於台股掛牌的IC設計公司晶相光電。晶相光電是少數成功開發生物醫療領域專用的影像感測IC設計公司，產品也成功打入大陸的安控龍頭海康威視及美國基因定序龍頭illumina。

從公司發展歷程與演變過程來看，晶相光都有許多深層意義可以探討。晶相光原本是由力晶與美商豪威（OmniVision）合資的台灣公司，但後來與目前擔任董事長兼總經理何新平在美國矽谷創辦的研發團隊合併，成為具備設計、研發及下游生產製造等能力與資源的IC設計公司。

何新平畢業自北京清華大學微電子所，早年在矽谷工作，加入創辦人也是來自大陸與台灣的豪威公司任職，豪威當年是主導影像感測IC的知名設計公司，其配合的半導體製造及封測廠幾乎都在台灣，因此讓何新平深刻感受到，全球最強的半導體供應鏈在台灣。

因此，在晶相光發展過程中，經營人才以來自兩岸為主，例如豪威、台積電、力晶及聯電等，另外加上部分來自美日等大廠，讓晶相光得以結合矽谷的研發、台灣的產業鏈及大陸客戶與市場，成功打入中國及美國市場的關鍵客戶。

對於大陸積極發展半導體，許多何新平的清華校友、同窗都成為行業的領導人，我請他分享如何看待兩岸半導體產業的競合關係，他說，目前大陸主要投入的都是大項目，例如DRAM、Flash、CPU、FPGA等，至於「影像感測這種小東西，大陸就看不上」，「因此，台灣朝利基市場發展，還是很有機會。」

歸納晶相光的成功模式，這是一家整合兩岸人才與產業鏈，並全力朝向利基型產品發展的企業，這是找到台灣最有競爭力的新隱形冠軍；同時，晶相光的人才與市場，又聚焦全世界最大的兩個市場美國與中國，靠技術與服務打入兩個市場中的關鍵客戶，這個集合所有成功因素的方程式，在台灣擔憂大陸半導體崛起的此刻，以及未來可能持續十年的美中科技冷戰中，很可能是台灣企業邁向成功的新方向。

《數位時代》長期徵稿，針對時事科技議題，需要您的獨特觀點，歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw，文長至少800字，請附上個人100字內簡介，文章若採用將經編輯潤飾，如需改標會與您討論。

（觀點文章呈現多元意見，不代表《數位時代》的立場。）

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。