離岸風電費率引發爭議,世紀鋼董事長嘆:台灣自己不爭氣
離岸風電費率引發爭議,世紀鋼董事長嘆:台灣自己不爭氣

離岸風電第二階段競標開標6月底出爐,開出2.2至2.5元的破盤價格,遠低於目前平均電價2.5元,但這樣結果後續卻演變政治風暴。今(16)日在「離岸風電在地產業與合理費率座談會」上,經濟部次長曾文生回憶起6月22日競標日那天談到:「打開第一個標單看到2.2元,我跟林全能局長說我們成功了一半,但接下來得面對外界的質疑。」

這一個月以來,外界放大檢視遴選與競標制,第一階段遴選制採躉購費率( 註一 )計算,為每度電5.8元,與第二階段競標制,採最低價格得標,開出每度電最低2.2元價格,兩者差了3.6元,而得標風場開發商以外商居多,便有立委以20年台電購電合約估算,價差高達9100億元,認為台灣「虧大了」,甚至批評離岸風電政策是在圖利廠商,面對這樣的質疑聲浪,產學界是怎麼看的。

5年前政府推動示範風場,結果成效不佳

投入離岸風電水下基礎工程的世紀鋼鐵董事長賴文祥說:「要為政府打抱不平,5.8元被罵慘,差了3塊多,其實是台灣人自己不爭氣!」

世紀鋼董事長賴文祥
世紀鋼董事長賴文祥提到,台灣有9成能源高度仰賴進口,其實是很危險的國家。
圖/ 陳映璇攝影

政府早在102年推示範風場,大力推動本土化,當時有台電、上緯、福海的投入,在貸款與補助上都給予很好的條件,但台電110MW直到今年初才完成招標,金額近250億元;上緯兩年前蓋兩支4 MW,卻燒光40多億,換算成本,一度沒有10多元划不來;福海只把測風塔建起來後,之後卻因各種因素,成了首個出局的示範風場。

而在今年四月底,離岸風電潛力場址遴選出爐,德商達德能源wpd、丹麥沃旭能源及哥本哈根基礎建設基金CIP等外商成了最大贏家。

離岸風電
台灣離岸風電發展策略,分為三個階段。
圖/ 陳映璇攝影

對於台灣的能源發展,賴文祥說:「台灣有9成能源高度仰賴進口,其實是很危險的國家。燃煤、燃油、天然氣都仰賴進口,尤其天然氣安全儲存量不足,去年815大潭跳電意外,就把台灣搞得人仰馬翻。」他認為台灣要珍惜兩大天然資源太陽與風,這些資源都是「用之不盡、取之不竭」呼籲台廠應好好利用。

台灣發展離岸風電非閉門造車

而這次2.2~2.5元競標價格引發討論,外界也好奇明年躉購費率(今年躉購費率為5.8元)是否會有大幅下降趨勢,台灣經濟研究院副所長陳詩豪表示,躉購費率要降到2.5元不太可能,因爲建立本土產業化還需要一點時間醞釀,以歷年平均來看,約降3.6~4%左右。

能源局局長林全能也說:「台灣發展離岸風電不是閉門造車,是參考很多國外的經驗,」以英國、德國、荷蘭為例,都是先固定費率躉購再進行競價,並提到過去英國離岸風電發展與價格也和台灣相似(如下圖)。

離岸風電躉購費率
英國2018~2020完工風場,平均電價為5.8元;2022~2024完工風場,平均電價為2.5元。跟台灣上月競標結果,2025年完工風場,價格落在2.2~2.5元之間相似。
圖/ 陳映璇攝影

對於外界說要拿掉遴選機制,未來都改成競標制度,「遴選拿掉很容易揠苗助長,台灣要扎實地走,」林全能認為,唯有把台灣離岸風電在地產業鏈建起來後,當產業規模效益擴大,才能夠真正降低成本。

註一:躉購制度(FIT)為各國會訂定獎勵措施確保再生能源發展,透過固定費率收購能源,提供補貼增加誘因,而今年(107)離岸風電躉購費率為每度電5.8元的價格,且保證收購20年。

關鍵字: #離岸風電
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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