亞洲糖王也看好台灣離岸風電市場,嘉里大榮結盟新加坡POSH搶攻運輸商機
亞洲糖王也看好台灣離岸風電市場,嘉里大榮結盟新加坡POSH搶攻運輸商機

來自新加坡離岸海事服務供應商PACC Offshore Services Holdings Ltd.(POSH)與台灣嘉里大榮合資成立保時嘉里潔能公司,24日舉行開幕茶會,宣布在台打造一站式離岸風電解決方案平台,從海事工程到岸上物流、供應鏈管理一把抓,積極搶食台灣離岸風電市場。

POSH背後大股東是馬來西亞首富、又有「亞洲糖王」稱號的郭鶴年,也讓此次來台投資行動受矚目;看好離岸風電海事工程商機,上週台船也宣布為台灣離岸風電設計140公尺的大型駁船,在台船基隆廠舉行開工典禮,業者紛紛看好台灣離岸風電機會動作頻頻。

保時嘉里潔能
保時嘉里潔能公司24日舉行開幕茶會,宣布在台打造一站式離岸風電解決方案平台,從海事工程到岸上物流、供應鏈管理一把抓,積極搶食台灣離岸風電市場。
圖/ 陳映璇攝影

保時嘉里潔能表示,架設離岸風機具有諸多挑戰,像是事前海床地質調查、組裝風機等,就需要多達17種不同的工作船;另外,如何運輸大型風機零件,岸上的物流服務也是一大難題。因此保時嘉里潔扮演服務平台,協助風電的上下游供應商。相關戰略夥伴還包括太平洋航運公司(PACC Line)與太平洋造船廠(PaxOcean)。

離岸風電在地化,嘉里大榮扮演陸上運輸要角

在台成立超過60年的嘉里大榮,具備物流專業,服務據點與路線遍布全台各鄉鎮市。嘉里大榮董事長沈宗桂表示:「為響應2025年非核家園,投身成為台灣綠能產業的一份子。」未來在離岸風電上,將扮演陸上運輸與行政的角色,提供碼頭之間的風機物件運輸、倉儲與庫存管理,以及快遞服務。

POSH與嘉里大榮
風機的葉片相當巨大成為物流難題,嘉里大榮將提供貨櫃拖車,扮演陸上運輸的重要角色。
圖/ 陳映璇攝影

來自新加坡的POSH,在離岸與海洋事務和海洋油田服務上擁有60年的營運經驗,擁有逾100艘的離岸船舶,船隊在全球運營,為亞洲、非洲、中東、歐美、北美和拉丁美洲的海上油田提供服務。

對於台灣正在起步中的離岸風電產業,POSH很早就想進軍台灣,但苦無找不到合作對象,在香港一頓飯局上,新加坡POSH副首席行政總裁李慶仁結識嘉里大榮董事長沈宗桂,雙方開啟合作的機緣。

瞄準海事工程,新加坡POSH供應各式船隻

李慶仁表示,在離岸風電領域上,POSH可提供拖輪船、海上供應船、海上住宿船等,未來將視客戶的需求提供船隻,甚至戰略夥伴太平洋造船廠(PaxOcean)還能提供水下基礎設計與製造。李慶仁也喊話,歡迎各領域廠商加入合作,一起做大台灣離岸風電市場。

新加坡POSH副首席行政總裁李慶仁與嘉里大榮董事長沈宗桂
在香港一頓飯局上,新加坡POSH副首席行政總裁李慶仁(左)結識嘉里大榮董事長沈宗桂(右),雙方開啟合作的機緣。
圖/ 陳映璇攝影

嘉里大榮董事長沈宗桂認為,保時嘉里成立目的在於海陸服務的結合,讓離岸風電的相關廠商可透過保時嘉里提供的平台取得需要的服務。

在離岸風電的相關人才培育,也是保時嘉里潔能的重點之ㄧ。為了達到本土化目標,保時嘉里潔能將與台灣海事公司海歷企業建立台灣船員的招募與培訓管道,期望吸引更多年輕人到海上工作。

保時嘉里初期設立資本額為20萬美元(約新台幣600萬元),Posh持股60%、嘉里大榮40%。值得注意的是,嘉里大榮與POSH的大股東皆為馬來西亞首富郭鶴年,這次參與台灣離岸風電的投資頗受市場關注,也凸顯台灣離岸風電市場的成長潛力。

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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