上任一年市值衝新高,Pure Storage執行長搶進AI做儲存界挑戰者
上任一年市值衝新高,Pure Storage執行長搶進AI做儲存界挑戰者
2018.07.27 | 創業

Pure Storage在27日市值衝上53.91億美元,來到紐約證券交易所掛牌近3年以來歷史高檔紀錄,Charlie Giancarlo去年8月接任這家被譽為「矽谷史上成長最快的儲存公司」CEO後,首度訪台接受《數位時代》專訪,他看好AI應用浪潮中,Pure Storage將以兩大關鍵創新扮演「挑戰者」角色。

科技巨頭環伺,Pure要當挑戰者

DELL EMC、NetApp及HPE傳統儲存大廠巨頭林立,Pure Storage卻在2009年誕生,以全快閃記憶體儲存產品搶出一片天地,根據市調機構統計,Purstorage到今年第1季在純快閃記憶體儲存市占率約11.2%,排名第4,是躍升中的新星。

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如何快速成長?Pure Storage成長到10億美元規模,
圖/ Pure Storage

Charlie Giancarlo在去年接掌這家儲存界後起之秀,下個月就是他接CEO滿週年的時刻,然而相對Pure Storage是個9歲的新興公司,他自己卻累積超過30年IT經驗,新舊不見衝撞,反而融合得很好。

自他接掌後,Pure Storage今年無論是市值跟股價都雙創歷史新高,2017年年營收不僅突破10億美元歷史紀錄,年增率40%,今年他更向股東承諾,營收跟獲利都將邁入新里程碑。

新CEO上任,市值衝上新高

CEO上任一年做了什麼?讓企業營運不僅沒有因交棒暫緩,更創下創高?Charlie Giancarlo接受專訪時表示,Pure Storage一年內做了幾件事,首先業務重新專注在大型客戶上,相對過去幾年以中型客戶為主,這是一個顯著的業務型態變革,其次,組織上也隨產品線多元化,成立不同部門,確保各產品線得以面對對的客戶。

「因為Pure Storage已經發展為多種產品的公司,調整多部門服務客戶,可以確保產品取得成功機會。」Charlie Giancarlo說,公司也引進很多具跨國企業經驗的資深主管,讓轉型期的Pure Storage可以有穩定且持續性的成長表現。

2019年將是Pure Storage成立滿十週年紀念,Charlie Giancarlo期許地說,期望Pure Storage能如過往一樣快速成長,持續改善產品新服務,帶給客戶價值,提高客戶的滿意度。(Pure Storage財測估今年成長3成)

對於市值創高,Charlie Giancarlo則回應,「公司成長當然市值就會跟隨成長,當我們持續成長,投資者就會受惠,我們也會值得這樣的市值成績,但我們也會更專注在可以控制的因素:如產品品質、優秀的銷售團隊及營收與利潤的成長表現。」當一切做得夠好,Pure Storage股東就能感受到,他說。

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快閃儲存市場仍很大,Pure Storage看好未來成長契機。
圖/ Pure Storage

拚客戶體驗做出差異性

然而競爭對手都是國際級強者,身為市場中的挑戰者,Charlie Giancarlo說,「 我們的成功不是比較大或比較有錢,也不是因為勢力較強,而是我們產品比較好,帶給客戶較好的體驗。

他舉幾個例子分析跟對手的差異,首先是Pure Storage業務通路100%透過經銷商,也因此非常重視經銷伙伴生態系統加倍銷售力,當同業為了利潤率加強直銷,Pure Storage不會這樣做。

其次產品面,Pure Storage也做了兩項關鍵創新,第一個在產品的品質,Charlie Giancarlo自信地說,Pure Storage的產品速度比對手快10倍,產品體積小10倍,營運的人力需求也少10倍,當對手用10幾個機櫃儲存時,Pure Storage則能以3U(伺服器厚度)微波爐大小裝置取代。

其次,在保固端,推出獨特的Ever Green永久保固方案,以「訂閱服務」(年費)方式確保客戶軟硬體現地升級,無須停機。

挑戰對手兩個作法,滿足客戶痛點

Charlie Giancarlo說,當對手每4~5年系統環境重置一次,客戶若不同步升級,維護成本就會大幅提升,但Pure Storage則在4800家客戶中,9成以上參加 保固方案 ,只要每年交固定費率的金額,未來系統升級免費,且客戶端不需關機或當機。

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Pure Storage執行長Charlie Giancarlo透露上任前,一直在觀察跟公司之間的文化是否相同。
圖/ Pure Storage

快閃記憶儲存在今年首季銷售金額已經超越傳統硬碟,Charlie Giancarlo也同意快閃記憶體因為價格快速下滑,儲存可靠度高,很快就會主宰整個儲存市場,唯一例外是冷儲存領域,因為這塊處於長期資料的歸檔儲存,在此領域硬碟或光碟有相對優勢。

Charlie Giancarlo說,百年以前電腦型態主要是機械式,但現在電腦主機中只剩下兩個零件是機械式,其中一個是風扇,另一個就是硬碟,而現在終於有機會以 快閃儲存去取代傳統硬碟 ,然而對手仍以傳統機械心態設計儲存管理軟體,Pure Storage則是唯一以快閃儲存去設計軟體的公司,也因此壓縮軟體讓儲存體積可以縮的夠小。

隨AI應用加速,Pure Storage今年宣布與NVIDIA合作推出針對人工智慧開發的AIRI人工智慧儲存運算整合產品,大舉跨入AI熱區,對此Charlie Giancarlo也坦言,AI是令人期待興奮的領域,其實他念大學時AI就是新技術,但現在終於成為客戶跟公司都重視的領域,他也認為80%以上的全球2000大企業都認為未來需要AI應用。

也因此Pure Storage在18個月前就推出Flash Blade,這是一款針對「非結構資料」提供高效率運算的產品,Pure Storage在AI及機器學習提前布局,現在也成為業界資料分析重要解決方案。

AI布局成新熱門應用

Charlie Giancarlo表示,目前在AI領域的客戶數不少,舉例而言Zenuity跟VOLVO及幾家汽車集團,用Pure Storage的產品合作推出自駕車系統,另外PAIGE AI則是一家病理分析公司,訓練AI引擎看數百萬的癌細胞病理資料,藉此分析癌細胞病理與正常細胞,現在預測癌細胞的正確已經超過病理師更精準。

另外程式對沖基金之王Man AHL也建立一個市場模擬系統,過去因為訓練需要10小時,所以必須利用晚上訓練,白天運用,但現在10分鐘就能跑出新模型,所以每小時都可以更新模型,更準確賺到更多錢。

或許是Charlie Giancarlo背景來自思科CISCO,市場一直有傳言將跟CISCO合併,對此Charlie Giancarlo則說,CISCO是很好的企業,是好的合作伙伴,雙方業務緊密合作,產品可以互相幫忙,「大公司的合作對我們是很有幫助的,但我們仍然會以自己為榮,會以獨立公司型態服務客戶。」Charlie Giancarlo否認這件事。

Charlie Giancarlo表示,台灣3年前建立Pure Storage辦公室,目前客戶數已經達100家,神腦不只是Pure Storage的經銷伙伴,也是客戶,神腦用了Pure Storage後,過去跑門市報表要花兩小時,但現在用新系統可以馬上完成,庫存管理更為即時。

順利接班關鍵:班底穩定度高

新創公司不到10年就展開交棒,這些經驗,能否給台灣業者一些借鏡?Charlie Giancarlo則笑說,前執行長Scott Dietzen曾說過他擅長公司從零成長至10億美元的規模,但10億美元之後要如何成長更多則非他熟悉領域,而這也是Pure Storage找Charlie Giancarlo來加入的價值。

而談到對接班這件事,Charlie Giancarlo表示,領導轉型對企業而言一直是很大的挑戰,但對公司而言平和轉換是至為重要的,團隊的穩定也非常關鍵。

「我天天跟創辦人碰面溝通」Charlie Giancarlo表示,對於他來說,其實最初他跟Pure Storage雙方花很多時間去觀察對方是否在文化跟價值觀上相符,兩位創辦人其中之一John Colgrove仍在公司擔任董事及CTO,前執行長Scott Dietzen也還留在公司任董事長,主要前期員工大量留在公司帶來了穩定力量。

而對於今年Pure Storage目標設定要轉虧為盈,「永遠很難,但我很有信心。」他說。

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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