電動機車雙雄拚環島!Gogoro進軍東部,年底衝刺1千座換電站
電動機車雙雄拚環島!Gogoro進軍東部,年底衝刺1千座換電站

Gogoro今(10)日正式進軍台灣東部,首站選在宜蘭新月廣場開設新門市,包含工業局局長呂正華、宜蘭環保局長周錫福也出席開幕儀式,Gogoro將在宜蘭開設2間門市、建置電池交換站,之後也會陸續進軍花蓮、台東,並預計年底完成1千個電池交換站的建置。

Gogoro要將西部、南部、東部串連起來,達成透過電動機車環島的目標,而對手光陽8月新車上市,推出99元電池月租費搶攻市占,Gogoro又是怎麼看呢?

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Gogoro正式進軍東部,首站選在宜蘭新月廣場開設新門市,包含工業局局長呂正華(右3)、宜蘭環保局長周錫福(右4)也出席開幕儀式。
圖/ 蔡仁譯攝影

進軍東部,Gogoro採充換電並行策略

Gogoro拓點東部的計畫,先從宜蘭開始,9月份將進駐花蓮、11月份進駐台東,預計今年底電池交換站即可進駐宜蘭市、羅東、蘇澳、頭城和礁溪等地。

別於西部以換電為主、充電為輔,Gogoro在東部的布建策略則採充換電並行,Gogoro行銷總監陳彥揚表示,西部人口密度較高,以台北市來講,每平方公里就有9000多人,東部的人口密度沒這麼高,花東地區,每平方公里60~70人;另外在換電站的布建上也需要時間,為提高民眾購車誘因,在東部門市購買2系列的隨車電池充電器將給予折扣價,而智慧電池座將在網路商店專售。

「過往總有很多民眾在詢問Gogoro何時進軍東部?」宜蘭環保局長周錫福談到,宜蘭相當欠缺重型的電動機車,多數是輔助自行車、電動自行車,真正掛牌的電動機車數量很少,未來在電動車的補助上,新購重型補助2萬元;淘汰二行車機車,最高補助2萬3千元。期望將宜蘭打造更友善的電動機車環境,讓民眾真正可以透過電動機車來趟輕旅行。

Gogoro目標年底蓋完1千座電池交換站

除了宣布進軍東部,Gogoro也設定年底前蓋完一千座電池交換站,而目前已經興建逾710座。根據Gogoro提供的數據,目前台北市共有78個電池交換站,數量已超過台北市加油站的數量(75個),民眾可以在便利超商、量販店、學校、停車站、加油站都能找到換電站。

gogoro千座換電站目標
Gogoro宣布年底前蓋完一千座電池交換站,圖為各縣市換電站的目標建置數量。
圖/ 陳映璇攝影

為了照顧各地區的車主,Gogoro設定年底建置一千個電池交換站的目標,除了將西部、南部、東部串連起來,達成透過電動機車環島的目標外,另外兩個意義則是,補足成長快速的南部缺口、另一個則是加強西部覆蓋率。

Gogoro電池交換站
目前Gogoro的官網上也列出電池交換站的建置進度,要讓大眾來監督。
圖/ Gogoro官網

不過要建置1千座換電站也是浩大的工程,能源服務副總經理潘璟倫說:「特斯拉面臨生產煉獄,Gogoro則要面臨建站煉獄。」還剩下140天,要完成約291站,等於平均一天蓋2站,這對Gogoro來說也是一大挑戰。

光陽 VS. Gogoro,電動車環島比賽開跑

別於競爭對手光陽喊出,2019年底完成2千座能源交換站,日前在電動機車new many 110 ev上市說明會上,光陽營業部副理黃俊平說,預計在年底前設置第一波能源交換站,設置地點選在住家、景點的附近,讓消費者可以在戶外租用共享電池,同樣打出讓消費者騎電動機車環島的目標。

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光陽也喊出,明年底完成2千座能源交換站建置,同樣打出要讓電動機車可以環島。
圖/ 周書羽攝影

但光陽在能源交換站的建置步調仍晚了Gogoro一大步,而且牽涉政府補助,今年究竟能蓋出多少能源交換站仍是未知數,因此上市初期還是以在家充電為大宗。

對比Gogoro,目前全台擁有超過710個電池交換站為基礎,再加上後續要完成291站,Gogoro建置換電站目標相對明確、綿密度也高,潘璟倫說,未來在六都騎車5分鐘就能找到1個換電站,換言之,從原本5公里縮短到3公里就有一個換電站。若再加上花東地區的換電站布點,距離電動車環島應該不遠。

面對競爭對手光陽,Gogoro走自己的路

另外在電池租賃費兩家也打得火熱,光陽Ionex電動機車上市第一天就端出99元電池月租費,挑戰市場最低電池月租費,同日Gogoro也針對新購車主推出新分期方案,更免費送6個月電池服務資費,被問到是否針對光陽而來?

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Gogoro行銷總監陳彥揚透露,在光陽7/31宣布上市那天,Gogoro一天就賣出500台,是上半年銷售最好的一天。
圖/ 蔡仁譯攝影

陳彥揚回應:「暑假本來就是銷售旺季,會針對18、19歲的年輕人推不同的銷售方案,而這些促銷方案都在規劃之中,Gogoro有自己的步調。」更透露在光陽7/31宣布電動機車new many 110 ev上市那天,Gogoro賣出了500台,是上半年銷售最好的一天,若以7月掛牌銷售6,316台,等於平均一天銷售210台,至於當天(7/31)銷售飆新高的原因為何?陳彥揚笑說讓大家自己想像。

而目前Gogoro總掛牌數來到8萬5千台,從7月銷售數據來看,Gogoro7月單月掛牌6,316台,創下今年銷售最高紀錄,市占率為7.89%,排名第四,前三名分別是光陽、Yamaha與三陽,顯示電動機車已踏入主流市場。

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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