Intel低調收購的晶片商eASIC,背後帶來的價值是什麼?
Intel低調收購的晶片商eASIC,背後帶來的價值是什麼?

英特爾(Intel),正積極揮軍資料中心市場AI應用,在本週舉行的Data-centric Innovation Summit上,首度對外談及剛併購的晶片eASIC公司的效益。

Intel收購晶片商eASIC,補足FPGA晶片戰力

Intel七月中收購矽谷晶片公司eASIC後,併入Intel研發FPGA晶片的可編碼部門(PSG),Intel沒有對外公布收購金額,僅表示金額不太大。根據Crunchbase資料庫,eASIC進行過9輪融資,總額度為1.39億美元。外界也預估併購金額不會超越3億美元。

2015年,Intel才以167億美元的價格,收購全球第二大FPGA商Altera,隨即成立現在的可編碼部門(PSG)。對比有史以來最貴的收購金額,同樣併入可編程部門的eASIC顯得渺小,併購案也沒有激起太多討論火花 ,但這個團隊對Intel來說卻是至關重要。在這次的Data-centric大會,Intel清楚向外界點出收購案背後帶來的三大重要意涵。

一:滿足FPGA客戶端的降低成本與能耗需求(Cost and power reduction path for FPGA customers)
二:讓ASIC客戶端可降低NRE費用與產品上市時間(Lower NRE cost and time to market for ASIC customers)
三:提供一種規模化技術,這個技術是16奈米、10奈米到7奈米製程的FPGA產品降低成本的路徑(Scalable technology to provide pathway to cost reduction for 16nm/10nm/7nm FPGA product)

前面兩點主要在於解決客戶痛點。

在多元硬體加速晶片種類中,同屬專用晶片的FPGA與ASIC常拿來做比較。若單純以效能來看,ASIC是一種為了某種需求訂製的專用晶片,在吞吐量(Throughput)與延遲與功耗等表現都優於FPGA。

但ASIC晶片的演算法是固定的(ASIC設計製造後電路就固定無法改變),也就是說,若使用了ASIC加速某種類神經網絡演算法,後來別種演算法更優異,也無法變更,這些投資就浪費掉。

而FPGA的優點就是可以重新編碼,可以配合不同的演算法做不同的設計。(不需要更改硬體設計,直接透過升級軟體改變晶片硬體功能。)

eASIC團隊提供的技術就是一種介於FPGA與ASIC中間的技術,在電源效率與效能表現上僅比標準的ASIC稍差,但有較短的設計時間,可以降低支付給研究、開發、設計和測試晶片的單次成本(NRE)。

結構化ASIC能夠節省一半的NRE費用和設計時間,eASIC解決了ASIC設計複雜、費用高昂等障礙,降低了ASIC的進入門檻,同時解決了FPGA靜態泄漏和高功耗的問題。

而且以產業現狀來看,隨著半導體製程不斷前進,越來越複雜的晶片製程,也讓NRE費用水漲船高,甚至呈指數級上漲,而ASIC晶片要達到大規模,才有可能降低生產成本,也因此對於初始投入資源沒有太多、不願冒險的廠商來說,可能一開始就使用FPGA替代ASIC。

FPGA面臨強敵,賽靈思新產品剛問世

從Intel 2017年第二季財報來看,可編碼部門(PSG)還是個小事業體,5.17億美元的營收貢獻比起最賺錢的資料中心(DCG)部門55億美元,18%的季增成長性也不比資料中心的27%表現。

不過,英特爾執行副總裁暨資料中心事業群總經理 Navin Shenoy指出,「對比2017年的70億美元,PSG在2022年將為Intel帶來80億美元潛在的市場規模(TAM)。」

但這80億美元,可不是僅有Intel獨享,還有FPGA的發明者,全球第一大廠賽靈思(Xilinx)等廠商。賽靈思今年推出一款研發四年耗費10億美元的產品Everest,並且採用台積電七奈米技術,而賽靈思的市場與Intel瞄準的資料中心及5G市場完全重疊,而且,不斷創新的賽靈思近年財務表現非常優勢,對於並非技術創始者且是透過併購獲得技術的Intel來說,要如何說服更多客戶採用?甚至能成為市場領導者?

而另一方面,微軟Azure正是Intel FPGA的資料中心重要客戶。微軟由Intel FPGA晶片打造出名為「Project Brainwave」的深度學習加速平台要讓Bing搜尋服務更即時更聰明。

而且對於微軟來說,Bing並不是單純的搜尋引擎而已,而是微軟最重要的AI計畫,因此可以說,微軟要用 FPGA對抗Google TPU。而微軟也傳出要自行研發FPGA的消息,以上對於Intel來說都是一場硬仗。

關鍵字: #英特爾
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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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