GIF界奧斯卡：Giphy為什麼要舉辦18秒的電影大賽？|數位時代 BusinessNext

GIF界奧斯卡：Giphy為什麼要舉辦18秒的電影大賽？

「Giphy Film Fest」是針對時間不超過 18 秒的微電影所舉辦的電影競賽。除了吸引廣大的參賽者之外，Giphy 有兩點考量，一是大幅增加原創內容，二是證明 GIF 具有說故事的能力。

GIF 有「說故事」的能力嗎？

而在 Giphy Film Fest 競賽中共有五個領域，敘事、靜態動畫、動畫、實驗性作品和其他，且規定所有參賽作品都必須為原創內容。

而評審陣容也相當認真，包含 Spotify 的全球創意總監、曾任職於迪士尼動畫部門的人才發展總監以及多名電影從業人員。首獎將獲得 10,000 美元（約新台幣 30 萬元）的獎金。

不難看出 Giphy 想要藉由這次比賽催生出大量原生 GIF 內容，畢竟過去在 Giphy 上的內容大多是擷取自 YouTube 片段，多多少少給人一種「靠別人吃飯」的感覺，也因此引來許多版權上的爭議。

除了原生內容之外，Giphy 也想透過專業電影節，證明 GIF 具有乘載完整敘事的能力，簡單來說，「GIF 能夠說一個完整的故事」。進一步向世界宣吿 Giphy 是這個領域裡最強的內容生產者跟渠道。

而 GIF 的敘事能力，從早期的默片中就可以看到其潛力，早期默片都相當短，形式接近今日的 GIF。《Quartz》指出，目前由攝影機拍攝的片段中，歷史最悠久的是在 1888 年由發明家 Louis Le Price 拍攝的《Roundhay Garden Scene》，整段片長只有 2.11 秒。

網路上也不乏以 GIF 作為媒介的創作者，《Quartz》所介紹的 Kobie Nieuwoudt，便是以 GIF 來傳遞生活中的小訊息。

一般人能用 6 秒說個故事，專業電影人也可以

而在短時間內能夠講完一個故事的最佳案例，就是在 2012 年被 Twitter 以 3,000 萬美元收購的 Vine。Vine 主打 6 秒鐘的超短影片，時間雖短卻激發許多創意，在試用階段就被 Twitter 收購。

憑藉著大量 Twitter 用戶為基底，Vine 在 2013 年用戶數一度突破 4,000 萬人。卻因為隨著 Twitter 營運每況愈下，最終找不到營利方式而被關閉。

Giphy 的發言人 Tiffany Vazquez 說，以 Vine 的例子來看，如果一般人都能在 6 秒內說一個故事娛樂大眾，專業的電影人沒理由不能在同樣的時間內打造吸引人、具娛樂性，或是充滿深度的藝術作品。

2016 年 Giphy 獲得 D 輪 7,200 萬美元的投資，讓估值上看 6 億美元。而且 2018 年也傳出 Giphy 正在找尋有機會讓身價逼近獨角獸等級的 1 億美元的融資。

電影節只是 Giphy 往更多可能性的一個節點，我們就坐等 Giphy Film Fest 最後的結果，會有多少人參賽以及最後得獎的作品。

深根台灣35年！KLA頂尖技術和人才，如何引領全球半導體未來？

隨著AI晶片製程競爭加劇，檢測與量測設備成為關鍵決勝點。在台灣深耕35年的美國企業，如何持續保持技術活領先地位，成為市場領導者？

2025年是KLA在台灣成立的第35年。這家來自美國的半導體檢測和量測設備領導企業，在全球擁有15,000多名員工，2024年營收達109億美元，專精於晶圓製造中最關鍵的檢測與量測技術。在AI驅動半導體製程要求日趨嚴苛的今天，KLA正扮演著「良率守門員」的關鍵角色，其先進檢測技術的重要性也反映在與客戶的緊密合作關係上—在台積電2024年供應鏈管理論壇中，KLA憑藉卓越的技術協作與生產支援能力，榮獲「Excellent Technology Collaboration and Production Support Awards」肯定，展現了其在半導體製程控制的技術領導地位。

KLA Senior Vice President暨KLA台灣總經理Rollin Kocher強調：「KLA的競爭優勢源自於我們對技術卓越與品質的不懈追求。在AI晶片製造需求比以往更為復雜的時代，客戶尋求的不僅僅是設備，而是能夠協助他們迎接未來挑戰的技術夥伴。」

1990年在新竹起步，到成為全球最大的客戶服務據點之一，KLA台灣35年來以技術深度結合企業韌性，創造了超越市場預期的競爭優勢。35年來，KLA台灣的成功並非偶然，而是在技術突破、客戶協作與人才文化三個面向上的持續深耕，逐步建構起難以撼動的競爭優勢。

從技術突破開始，KLA台灣35年創新不輟的秘密

過去35年，KLA台灣的核心競爭力始終建立在對先進製程控制技術的深耕與創新。隨著AI晶片節點逼近原子尺度，並大量導入2.5D／3D與異質整合封裝架構，單靠傳統光學或電子束檢測已難以掌握奈米級變異。KLA透過將機器學習與AI演算法深度整合到缺陷檢測、復判、量測與製程數據分析平台，協助晶圓廠在關鍵步驟即時定位並分類缺陷，進而提升高效能AI晶片的良率、時脈與功耗表現。

面對先進封裝市場的快速擴張，以及AI應用逐漸從雲端延伸至行動與邊緣裝置的趨勢，KLA亦結合etch、PECVD、PVD等晶圓處理設備與完整製程控制解決方案，橫跨前段製造、晶圓級封裝到組裝與基板製造，成為客戶實現下一代AI晶片與系統級封裝藍圖不可或缺的技術合作夥伴。

不只是供應商，KLA如何與客戶建立35年夥伴關係？

KLA台灣TSMC事業群總經理Hawk Wu分析，技術領先、高績效團隊與堅持不懈的企業精神是保持領先的三大關鍵。35年來，KLA與客戶建立的不僅是供應商關係，更是技術夥伴關係。顧客堅定信任，讓雙方即使在全球級難題下也能合作突破，團隊與客戶連月努力終攻克技術難關。這種客戶夥伴關係的深度讓KLA能更精確感知市場需求，開發「真正符合客戶需要」的技術解決方案。

留住人才35年，KLA台灣的企業文化有何特別？

在KLA的發展歷程中，企業文化是最核心的競爭優勢。公司的五大核心價值包括堅持不懈（Perseverance）、積極進取（Drive to Be Better）、高效團隊（High Performance Teams）、誠實正直一致性（Honest, Forthright and Consistent）與不可或缺（Indispensable for Customers）。完善的人才發展機制也確保優秀員工在組織內多元發展。技術人才可跨產品業務、技術支援、市場銷售、應用製程或軟體研發等多樣選項，培育與傳承是競爭力關鍵。這樣的人才文化，造就今日KLA穩定的核心戰力和優質的團隊環境。

35年後的今天，KLA台灣已成為亞太區最具規模的技術研發與支援基地之一，與台灣半導體產業建立了深度的合作夥伴關係，服務範圍跨足晶圓代工、記憶體及特殊製程，穩居檢測量測領域領導者。

新世代共鳴：價值驅動與職涯歸屬感

June Yeh是KLA的應用開發工程師，從材料科學系畢業後直接加入KLA。June特別認同KLA的企業文化：「同事們都專注於技術本業，我們可以把精力完全用在解決問題和創新上，這種單純的工作環境讓我能夠專心發揮專業能力。更重要的是，公司真正實踐『堅持不懈』的價值觀，即使面對困難的技術挑戰，團隊也會一起堅持到底。」

另一位應用工程師Bryan Fu則從不同角度分享他的觀察。這位清大材料科學系畢業、曾在其他大規模的半導體製造商任職過一年半的工程師直言：「很多公司新人都要自己想辦法學習，但在KLA台灣完全不同，主管很願意跟員工分享市場現況和產品及客戶的訊息，這種開放的資訊分享讓新人成長很快。」

在近期的員工滿意度調查結果，目標設定、團隊關係、主管支持、成長學習和包容等領域獲得KLA台灣的員工高度認可。這種積極投入的工作文化，成為KLA廣納頂尖人才的重要因素。

「在KLA，每位員工都專注於解決複雜且深刻的問題。」Rollin Kocher表示，「兼具深厚專業基礎與以客戶導向的服務模式，正是我們與眾不同的關鍵優勢—也是難以複製的核心競爭力。」

延伸對談：KLA台灣的實務觀察

Q：什麼樣的人才是「核心戰力」？

A：我們需要能「同時理解技術與理解人」的人。KLA的應用工程師角色需直接面對全球頂尖半導體客戶以解決複雜問題，也要用服務業心態應對現場變化，兼具「高科技」和「服務業」的雙重能力。

Q：為何KLA有同甘共苦的工作氛圍？

A：我們相信團隊合作，在關鍵專案的緊要關頭，整個團隊包括高階主管都會全力投入，大家共同迎戰挑戰。久而久之，KLA內部形成高度互信、互助文化。

35年的厚度，為下一個世代蓄力

經歷技術突破、客戶信任、人才文化三大核心競爭力淬煉，KLA台灣已為AI時代的半導體升級打下厚實基礎。對不同世代的科技人才而言，這裡是實現技術理想與職涯發展的最佳舞台。

值此35週年，KLA台灣即將啟用台灣總部新竹辦公室與全球最大訓練中心。同時，持續積極招募設備客服、製程應用、產品裝機、演算法、系統和軟體工程師！詳情請關注KLA CAREERS或KLA台灣Facebook專頁。