iPhone X進階版現身？蘋果將推出史上最大iPhone|數位時代 BusinessNext

iPhone X進階版現身？蘋果將推出史上最大iPhone

隨著秋季發表會靠近，據傳蘋果將推三款新機，全面採用Face ID，外觀上跟第一代iPhone X差不多，主要在性能、鏡頭上做小改版，其中6.5吋螢幕的版本將成為目前為止最大的iPhone。

三款新機種僅小升級，沒有重大突破

蘋果的iPhone除了是匯集最多鎂光燈的產品，也是賺錢的金雞母，以今年第三季財報來看，iPhone 營收為 299.06 億美元，年增率 20.4%，即便iPhone X才上市6個月，仍賣出4,130萬台，每台iPhone 的平均售價也從去年同期的606美元，推升到724美元，比去年上升了19%，執行長庫克更表示，這是蘋果推出Plus大螢幕機型以來，最為暢銷的一款商品。

尤其在iPhone X需求持續成長、服務事業營收創歷史新高的激勵下，八月初，蘋果股價來到207.04美元，讓蘋果市值成為「FAAMG」中第一個達到1兆美元（約合新台幣30兆元）的公司，可以預期下個月新機種加入後，銷量、營收都能再迎來一波成長。

隨著發表會腳步逼近，據傳這次將推出三款新手機，會有 5.8 吋、6.1 吋、6.5 吋三種版本，6.5吋螢幕的版本將成為目前為止最大的iPhone，同樣搭配雙鏡頭、OLED螢幕，被視為iPhone X的進階版，6.1 吋是平價版，搭配單鏡頭以及LCD螢幕；材質方面，為配合無線充電，同樣維持玻璃機身，邊框則可能改回新式的鋁合金中框，替代iPhone X採用的不銹鋼材質，來降低材料以及製造成本；同時分析師郭明錤也曾預測，新款iPhone可能會出現藍色、紅色、橘色、金色等四款顏色，此外，也傳出蘋果打算在部分市場推出雙SIM卡插槽版本。

從目前的消息來看，新機種主要是小規模升級，依然維持iPhone X外觀，內部員工將2018年定調為「（S年（S year）」，據傳，蘋果內部因為擔心新機種難以辨別，曾對名稱進行多次討論，5.8吋高階版本可能會取名「iPhone Xs」。

除了手機，還能看到盼了好久的無線充電版

iPhone X 推出以來帶動蘋果營收成長，也能從中看出策略的調整，希望穩健地逐步提高產品售價、數量，進一步串起周邊商品、服務部門季營收。隨著Apple Watch、AirPods、Apple Music等周邊配件的普及，iPhone也從單純的手機，變成串起蘋果生態系的中心樞紐。

第三季財報公布後，IDC（國際數據資訊）數據顯示，中國華為首度超越蘋果手機銷售占比，最近三星也才推出Note 9 手機，在許多海外開發中國家市場都面臨嚴重競爭，因此現在對蘋果來說是推出新機種的好時機，能藉此在市場上掀起一股新波瀾。

今年蘋果的機種，台灣企業也在幕後扮演重要功臣，台積電為處理器晶片供應商、鏡頭由大立光電提供；除了手機，本次發表會也預計能看到與台灣的和碩合作生產的無線充電板「AirPower」，以及更大螢幕規格的Apple Watch Series 4 等產品。

曾是台灣製造業重要根基的塑膠射出產業，如今正面臨人才斷層危機。尤其桃園聚集大量工業區與製造業者，老師傅退休、新人才接不上的現況，更是許多工廠正在面對的現實難題。

從汽車零組件、網通設備、醫療器材到半導體載具，許多產品都離不開射出成型。智穎智能創辦人暨執行長張詠翔指出，全球塑膠射出市場規模超過 3000 億美元，每年仍以約 3% 至 4% 的幅度成長。需求並未消失，只是製造基地從台灣、中國逐步往東南亞等地移動。但機器可以搬、訂單可以轉，老師傅數十年累積的經驗卻很難複製。

這道人才缺口，正是 2020 年成立的智穎智能切入市場的機會。團隊從桃園中原大學的研究能量出發，歷經近十年研究與工廠驗證，嘗試把老師傅腦中的射出經驗，轉化成可以計算、保存與持續學習的 AI 模型，解決產業第一線面對到的挑戰。

把老師傅經驗交給 AI，射出成型從「導航」走向「自駕」

「餐廳沒有廚師是不行的。有再好的設備，不會做的人還是會把它做失敗。」張詠翔如此比喻射出成型的技術門檻。當模具完成後，生產現場仍得依產品、材料與機台特性，調整溫度、速度、壓力、位置等條件；即使使用同一種塑料，不同產品的調整方式也可能完全不同。

而老師傅的珍貴之處，不只是記住參數，而是知道面對材料、機台與環境變化時如何修正。智穎智能要做的，就是把這些難以傳承的「火候」拆解成可以運算的製程邏輯。目前其 AI 解決方案已應用於超過 200 種材料、50 多種產品類型。

把老師傅的經驗轉化為製程邏輯後，第一步就是讓 AI 協助操作人員找到合適的成型條件。智穎智能為此開發智能成型導引系統，工廠只要輸入材料、機台規格、產品尺寸等資訊，sMolding 便能計算第一組成型參數；若試模後出現產品缺陷，再由 sTroubleshooting 提供修正建議。

「它就像導航。我今天告訴你要從 A 點到 B 點，但不知道路怎麼走，導航會把路徑算給你。」張詠翔說。對射出成型而言，這條「路徑」就是溫度、速度、壓力與位置等參數如何組合。以半導體載具試模為例，傳統方式需 7.5 小時，導入系統後縮短至 2 小時，材料使用量從 23 公斤降至 8.7 公斤，整體試模成本降低 64%。

但找到正確參數只是第一步，真正進入量產後，工廠面對的「路況」還會持續改變。溫溼度、材料批次與機台耗損，都可能讓原本設定好的製程條件產生偏移。智穎智能因此進一步開發 StabMolding 成型穩定模組，透過射出壓力數據持續監控品質，並依生產狀態自動補償關鍵參數。換言之，AI 不只在試模階段提供一條正確的「導航路徑」，進入量產後還能因應製程變化持續修正，進一步朝「自駕」邁進。

從產線驗證到海外布局，桃園如何助攻智穎智能跨過0到1？

但要讓 AI 真正走進工廠，智穎智能採取 SaaS 訂閱模式，將核心運算留在雲端持續學習與更新，降低中小型製造商一次投入大量資金的門檻。另一項差異則是「跨廠牌」。現實中的射出工廠往往同時擁有台灣、日本、歐洲不同品牌與年份的設備，因此智穎智能的方案既能導入既有設備，也能與射出機、控制器業者合作，在新機出廠時直接整合。「一個工廠不會只有一個廠牌，就像你家的車庫不會永遠只放同一品牌的車。」張詠翔說。

對智穎智能而言，AI 真正走進製造現場的關鍵，在於不同世代、不同品牌的設備都能導入。只是對工業 AI 而言，降低導入門檻還不夠，更關鍵的是能否取得真實產線反覆驗證。對從中原大學研究成果衍生創立的智穎智能而言，桃園不只是公司所在地，也提供了技術走向市場的第一塊試驗場。「對新創來說，第一個就是要經費、要人才、要場域，再來就是客戶與合作夥伴資源。」張詠翔說。

成立初期，團隊透過桃園市政府研發補助、新創競賽與基地進駐等資源，降低早期研發與營運負擔。更重要的是，桃園密集的製造業聚落，本身就是智穎智能最直接的潛在市場。透過市府串聯工業區與在地企業，智穎智能在創業初期接觸到位於桃園的「良器」，成為公司第一個客戶。從概念驗證、產品調整到實際導入，合作一路延續至今。對必須進入產線反覆驗證才能成熟的工業 AI 而言，第一個願意開放場域的客戶，意義遠超過第一筆營收。

如今，從桃園製造現場磨出的解決方案也開始往海外走。「日本這一次，完完全全都是桃園市政府帶著我們去做這件事情。」張詠翔表示，透過市府帶領團隊前往日本神戶，智穎智能接觸當地官方與企業資源。在市府引薦下，團隊成功對接了神戶知名加速器，更取得日方針對外資新創設立公司與拓展市場的兩階段實質補助資訊。目前團隊正籌備日本布局，為下一階段海外市場拓展做準備。

AI 解決「怎麼生產」後，下一步是「替誰生產」

當 AI 開始解決「怎麼生產」，張詠翔看到的下一個問題，是「替誰生產」。部分製造商提高生產效率後反過來問他，如果我的產能多了 20%，但沒有多 20% 的訂單，我何必要做那麼快？

這個問題催生了智穎智能下一階段的製造媒合平台構想。隨著供應鏈分散至不同國家，品牌要在海外重新尋找符合特定規範與製程能力的供應商，也愈來愈困難。團隊因此希望串聯既有使用 AI 方案的製造商，讓品牌端能依條件尋找供應商，也讓製造端的閒置產能有機會被看見。團隊預計 2027 年上半年推進平台服務，初期規劃串聯超過 200 家製造商與破千台機器。

從中原大學的研究，到桃園工廠提供第一個實際驗證場域；從把老師傅經驗變成 AI「導航」，再走向能自行修正製程的「自駕」，智穎智能試圖數位化的，是製造業最難被保存的資產：人的經驗。而當全球供應鏈持續移動、製造基地愈來愈分散，這套從桃園工廠磨出的 AI，下一步不只要替老師傅找到數位接班人，也要重新連結散落全球的製造能力。
而「Meet 桃園+」也期盼持續透過計畫的媒體報導與宣傳資源，將更多像智穎智能這樣扎根在地、走出海外的創業故事傳遞出去，讓外界看見桃園豐沛且具實戰力的創新動能。