去法國、日本、東南亞!政府把國際天使資金帶來後,新創該如何面向海外市場
去法國、日本、東南亞!政府把國際天使資金帶來後,新創該如何面向海外市場
2018.09.06 | 創業

對立足於台灣的新創企業來說,現在是否是最好的時代,眾說紛紜。不過,如果就投資人的意願以及邁向國際的難易度來說,現在的門檻比起過去的確低上許多。

現在台灣新創企業除了單打獨鬥吸引投資人之外,政府也為投資人設立了租稅優惠加強誘因,便是希望能夠更加活絡台灣新創企業與投資人的雙向互動。

昨(5)日「國際天使與創業投資峰會」上,來自台灣、法國、日本與新加坡的投資人以及業內人士也分享了許多投資人的想法與洞見,要協助台灣新創企業縮短挑戰國際舞台的時程。

透過租稅優惠,政府要吸引更多的「天使」來台

投資的確有賺有賠,不過沒有人想要永遠當虧損的一方。因此在要求投資人掏錢出來時,如果有些額外的利誘絕對相當加分。台灣政府近期除了透過國發基金挹注十億台幣在新創產業之外,也設立相關的實體協助與投資優惠,讓台灣新創能夠更容易地媒合國際加速器、找到外國資金。

由世大運選手村改建的林口新創園(Startup Terrace)便希望成為國際創新聚落,吸引國際新創與加速器進駐。也期望能夠隨著進駐的新創企業,導入最新的前沿科技應用,如無人車、智慧載具等,將林口新創園打造成微型未來城市。而進駐的新創企業或加速器也能獲得實際的投資抵減、免費辦公室、專業服務以及政府投資等助益。

除了實體的協助之外,在投資方面,「天使投資人租稅優惠」則瞄準個人投資人,給予優惠以及稅務減免。其中有3個條件:

  1. 從 2017 年的 11月24日 起,需以現金投資創立未滿兩年的高風險新創企業
  2. 需持有股份達兩年
  3. 同一年度對同一企業投資達 100 萬以上

只要符合上述條件,便能從當年度的個人所得額中,減除投資金額的 50%,上限為 300 萬元。

而在高風險新創的定義上,則包含登記未滿兩年,技術、創意或商業模式具有創新性及發展性等,重點是需要在 2019 年 12月31日 前向主管機關申請判定。

去法國、去日本、去東南亞,台灣新創一定要走出國際

有了投資人之後,新創企業在規劃未來走向中,「走向國際」絕對是必要的目標,以及投資人在意的重點。

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French Tech Taiwan 的梁洛杭認為,台灣與法國的新創交流將再創新高。
圖/ 賀大新攝

現在的新創比起過去,已經有更多走向國際市場的機會。如法國的 Frech Tech Taiwan 就致力於台法兩國的新創與技術交流,不只把法國新創帶到台灣,也協助台灣新創走向法國,進而瞄準歐洲市場。

一直以來透過許多線下的交流活動推廣,French Tech Taiwan 的代表梁洛杭(Laurent Le Guyader)認為,兩國新創企業交流的數量每年以 30% 的速度成長,在 2017 年已經輔導 9 家台灣新創去法國發展;更帶了 11 家法國新創來台灣,很快的,這個數字會再創新高。

除了歐洲市場之外,日本市場,也是台灣可以瞄準的標的物。致力於亞太地區新創早期投資的 Infinity Venture 的創始合夥人田中章雄,在很早期就來到台灣。

他認為台灣早就相當國際化,製造和半導體業都是全球水準,「郭台銘跟張忠謀是上一代台灣的 Rock Star(搖滾巨星),台灣要問自己,網路時代的 Rock Star 在哪?」田中章雄說。就他的經驗看來,日本擁有台灣新創需要的「市場」、競爭力又比較低;台灣則擁有比日本更多的新創技術。因此雙方非常契合。他也提到,不管是 17 直播、Pinkoi 都到日本開拓更大的市場,他期望有更多的台灣新創前往日本找尋機會。

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Infinity Venture 的創始合夥人田中章雄說道,日本市場是台灣新創值得嘗試的舞台。
圖/ 賀大新攝

位於新加坡的 Golden Gate Ventures 的合夥創辦人 Jeffrey Paine 則分享了自己身為投資人,面對新創企業會注意的幾個要點。因爲 Golden Gate Ventures 瞄準早期種子輪及 A 輪,他們相當在意新創的未來規劃藍圖;以及是否符合資本市場的口味進而吸引其他玩家投資 B、C 輪;還有新創所瞄準的是真正的趨勢又或者只是一時的熱潮。

對於前進東南亞的新創企業,除了上述所提到的要素外,他們認為「在地化」以及「印尼市場」是他們相當在乎的目標。最後,他也勉勵現場的投資人與新創,「多交朋友、互相支援」,才能形成一個更完善的創業生態圈。

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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