美國線上（AOL）與雅虎（Yahoo）自去年七月合併為Oath後，母公司Verizon對數位廣告領域的野心顯而易見。
時隔一年多後，Oath整合美國線上與雅虎的優勢，在今（11）日與紐約同步推出Oath Ad Platforms廣告平台，其中兩個亮點是：導入AI技術的全新廣告平台（DSP），以及要打破YouTube商業模式的影音內容媒合平台Video Syndication。
AI助攻，新平台聚焦找出可「轉換」的受眾
DSP很多人在做，市場也不乏大玩家，那Oath的優勢是什麼？Oath亞太區廣告平台負責人趙慧芬表示，結合美國線上與雅虎兩者的優勢，新平台可望提供廣告主更完整的解決方案。
原是美國著名網路服務提供商的美國線上，除了擁有哈芬登郵報（Huffington Post）、Engadget、TechCrunch等媒體品牌之外，廣告技術是它的一大強項，而另一方面，雅虎則擁有龐大媒體資源，手握大量使用者資料，以台灣和日本市場來說，還有電商的消費者數據，因此Oath強調，相比一般的DSP都是串接第三方資料，Oath可以提供廣告主更完善的第一手數據與洞察。
針對這點，富盈數據執行長陳顯立便表示，單看台灣，Yahoo奇摩曾是全台最大的入口網站，掌握很多「實名」資料，「經歷過那個年代的用戶，幾乎人人都有Yahoo帳號，而且大部分都留下了真實資料，但這些人可能沒有Google帳號，或是等他們辦Google帳號時，就不再留下真實資料了。」在他看來Oath現在手握的這些使用者數據，是有其獨特價值的。
此外，導入人工智慧技術，Oath透過機器學習可以優化廣告投放的點擊轉換，並透過建立模型預測使用者的轉換行為，這項功能跟Facebook和LINE在使用的「類似廣告受眾」（Alike）功能很像，透過比對使用者輪廓，廣告主可以找到相似的目標受眾，對他們投放之前驗證有效的廣告，但趙慧芬表示：「我們跟一般Alike不同的是，我們是『成效』導向的功能，不只找相似的人，而是找到可能也會轉換的人。」
加強影音內容布局，不跟YouTube走同一條路
另外一個亮點是Video Syndication。
有別於YouTube，本月1日Oath剛在台灣上線的Video Syndication，是一種影音聯播網的概念，開放內容創作者上傳自己的影音作品，供出版商取用合適的影音素材發表在自家媒體頻道上。而影片的廣告費用則採三方分潤。這個模式在陳顯立看來，有機會在YouTube獨大的情況下，走出另一種影音內容商業模式。
他更近一步對比了YouTube的商模，指出YouTube除了對創作者有「在過去一年內，影片累積觀看時數達4,000小時」和「訂閱數至少達1,000」的兩大分潤門檻外，對出版商在自家網站轉貼、分享YouTube影音，也都是拿免費流量。
舉個例子，上週台北淹大水，西門町地下水道承受不住強大水壓，把人孔蓋頂開，水柱沖高達五層樓高，這段影片若放在Oath的影音平台上，被新聞網站拿去使用，又有廣告主對這則影片下廣告的話，那最後的廣告獲利就會由當初上傳影片的用戶、新聞網站與Oath三方分潤，但在YouTube平台上，很可能就是YouTube全拿。
因此，Video Syndication這種讓創作者、發佈商、平台（Oath）三方都受惠的模式，就有機會可以打開一條影音市場的新路。
然而，Oath雖重磅推出此一平台，但台灣體量小、受眾多元性不高，對廣告主而言，直接找媒體買廣告跟透過DSP平台整合投放的差異若不夠大，廣告主就不太可能願意多花一筆錢在平台上。
另一方面，想把影音的三方分潤商業模式做起來，還要看是否有夠多的夥伴加入，和足夠的流量支撐，以及分潤的機制是否真的讓內容發佈商與創作者都有感，才有機會與YouTube抗衡。
