給底薪、發獎金,阿里巴巴來台徵電商直播主玩真的
給底薪、發獎金,阿里巴巴來台徵電商直播主玩真的

「我們訂個小目標,8600萬台幣,誰做得到,我們會給非常大的驚喜。」阿里巴巴集團旗下阿里媽媽海外事業部總經理付必鵬15日親自來台,出席淘寶達人之夜活動,向現場逾400名網紅祭出合作獎勵計畫,也宣布正式開展全球達人孵化計畫。

以台灣為首站,阿里媽媽要廣招網紅成直播商家

阿里巴巴日前預告,在經過一年時間的考察後,他們計畫要將已經在淘寶平台上蓬勃發展的直播電商生態系拓展至台灣市場。根據付必鵬的說法,目前淘寶直播的規模是以超過200%的速度在成長,成交速度的增長甚至還要更快。

「我們發現有了網紅作為載體,他會使得你跟粉絲有更多互動,粉絲相信網紅、相信達人,購買效率會更高。」他說。

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阿里媽媽海外事業部總經理付必鵬來台出席達人之夜活動,要廣招台灣網紅加入淘寶直播電商生態系。
圖/ 阿里巴巴

而在被視為全球直播電商擴張計劃首站的台灣淘寶達人之夜上,除了有曾創下單場直播交易額新台幣3.8億元的淘寶知名直播主薇婭親自來台交流,並在現場示範直播銷售;付必鵬也公開了更多他們將如何與台灣網紅合作發展內容生態系的細節。

不只給底薪,還祭出額外分紅獎金

付必鵬表示,阿里媽媽和網紅合作主要有兩種形式,第一是任務派發型,也就是將淘寶平台上商家的需求,分派給網紅去宣傳、銷售。他表示平台上至少有500萬商家有這方面的需求。而第二種形式則是會幫助網紅發展出自己的IP,也就是幫助網紅在平台上開自己的直播商店。

付必鵬進一步指出,針對台灣市場,在任務平台方面可以細分成三個層面,首先是入門型,就是透過產品和數據連接系統,讓每個人都有機會嘗試成為直播電商。而進階版的優質達人則是可以在交易訂單量體達到一定程度後,獲得額外提撥的銷售分紅獎勵。另外還有最頂級的「超級達人」,則是會獲得阿里媽媽正式簽約,協助他們發展粉絲運營和店鋪運營工作。

以薇婭這樣的超級達人為例,目前她就在淘寶上有自己的店舖,同時她也會外接如YSL、蘭蔻、雅詩蘭黛等各大品牌的直播銷售工作。整體來說,她一年的直播場次超過320場。

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淘寶直播主薇婭曾創下一場直播銷售額達新台幣3.8億元的紀錄。
圖/ 阿里巴巴

而在台灣市場方面,付必鵬表示,只要訂單數超過1000筆的網紅,就有機會拿到新台幣10萬元以上的薪水,而在月薪之外,根據訂單數規模,還會有額外的銷售分紅獎金。

系統、數據、資金、商家準備好,啟動全球達人孵化計畫

付必鵬表示,一年前看台灣網紅市場時,他們認為還有太多基礎建設缺口待補齊,但今(2018)年包括阿里媽媽、淘寶、天貓海外共同合作,從系統到數據到功能到資金到商家,都已經準備好。因此他們認為已經可以開始提供台灣網紅商業化能力。

「我們認為今年會是電商達人的一個元年。」他說,台灣是第一站,接下來在全球也會展開達人孵化計畫。

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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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