每年投下總營收的5%，約台幣7億元，作為品牌推廣費用，其中最主要的花費，就是贊助國際自行車隊。
要讓頂尖選手願意騎巨大的自行車，劉金標花了18年。當初，巨大剛脫離代工，走向自創品牌，其他廠商也不看好，嘲笑他們：「小公司還叫巨大（GIANT）？」
劉金標知道，為了延續企業實力，推動品牌是唯一的路。他們走過沒有訂單的日子，終於巨大走出自己的路。問劉金標秘訣是什麼？他說是「時間」，「自行車在歐洲已經有一兩百年的歷史，巨大花了18年經營品牌。從研發、製造、服務、行銷、服務，缺一不可。」
「Raising to the top」對自行車來說，是騎到巔峰；對劉金標來說也是一樣，他越攀越高，也看得更遠。「推動品牌的人，一定要堅持理想，要帶著企業往上走。以前我們要顧客滿意，現在要讓顧客在使用我的產品時，有超越預期的感動，」劉金標說。
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