Yahoo TV計畫增員10%,讓實習生薪水比照正職、還能提早拿入場券
Yahoo TV計畫增員10%,讓實習生薪水比照正職、還能提早拿入場券
2018.09.20 | Yahoo

Yahoo TV上線滿兩週年後,圍繞著新聞、生活娛樂、運動、財經四大領域,一路從「王牌」的自製直播節目,到2018年擴展至短影音,在OTT平台競爭激烈的環境下,根據comScore統計,Yahoo TV仍是目前除YouTube外,全台灣不重複造訪人數最高的影音網站。

自Yahoo在2017年被Oath併購後,目前台灣員工人數已超過千人,而隸屬於媒體部門的Yahoo TV,隨著流量、內容類別雙雙成長,已是內部納新血的重點部門之一。

「除了技術、內容團隊外,Yahoo TV也有負責流量變現的人員,內內外外加起來的員工人數,很難計算,」即便Oath台灣董事總經理王興並未透露部門人數,但根據人力資源部透露,今年要招攬的新員工,若按比例來算,是去年員工總數的10%,而在網路時代下成長,畢業在即的莘莘學子正是「合胃口」的招募對象之一。

學校VS企業,46%的人認為理論跟實務差很大

根據1111人力銀行2017年《職場學用落差現況》調查指出,上班族普遍認為,當初學校所教的內容,沒有辦法滿足企業的需求,其中46%的人覺得「理論跟務實差距很大」。

「我之前到學校裡面受訪,看見學校的攝影棚、做的一些訓練,其實跟現在很多技術已經有嚴重落差,而學校自己也察覺了。」王興點出盲點。隨著去年Yahoo TV第一座海外攝影棚在台灣落腳後,學生便有了因應時代的「試煉場」,官方隨即開啟第一屆產學合作計畫,共招募14位輔仁、淡江、世新大學學生,進行為期1年的實習專案,而最後有3位實習生,通過考核順利成為Yahoo TV正式員工。

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Yahoo TV產學合作計畫,今年擴增至6所台北院校。
圖/ Oath

Oath台灣人力資源部資深經理李美玉表示,不到25%的錄取率並不是官方的預期設定,是實習生表現良好、願意留下,而公司剛剛好也有職缺「天時地利人和」的結果。今年產學合作計畫也邁向第二屆,院校再添台大、台藝大、政大三所,此次也開放研究生加入,目前已經有12位實習生參與。

50人面試徵選,錄取率為25%

但想獲得這一張「預備入場券」,該怎麼做?

「實習生名單,基本上是由每個學校推薦,」李美玉解釋,學校會根據學生成績及專業技能能力來推薦,而這一屆Yahoo TV舉行了為期一整天的面試、徵選,最後從40、50人中,挑選出12人,錄取率也約25%上下。

王興強調,Yahoo TV對於實習生的「福利」和「工作力」,比照正職員工、一視同仁。雖然並未透露實際薪資,但她表示和正職員工「標準相同」,但實習生是以時薪計算,暑期一個禮拜上班40個小時,相當於一天上班8小時、和正職員工相同;而開學後,則是一週最少上滿12個小時。

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Yahoo TV透露,實習生主要聚焦內容製作、影音技術及社群互動三大能力。
圖/ Oath

值得一提,隨著《TikTok》短影音風潮越吹越盛,在Yahoo TV中也占了相當重要的位置。暑期時,官方還給了實習生「暑假作業」,得跨團隊完成一個短影音作品,從議題發想、腳本、拍攝、剪輯都得團隊獨立完成,是每一個實習生都得具備的「實戰經歷」。

學生操練的創新產物——虛擬網紅虎妮

「Yahoo TV畢竟是數位平台,我們希望和傳統電視不一樣,融合新技術元素,」和去年相比,Yahoo TV讓學生操練的內容範圍再擴大,多了AR、VR、360等。

王興舉了一個未來有機會讓學生實際操練的例子——Yahoo TV的虛擬網紅虎妮。除了每週至少得產出兩支新影片外,現在也開始嘗試直播,預計第4季還將有新角色公開亮相,在業界中算是「相當創新的事」,對於實習生來說是很好的歷練。

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Yahoo TV虛擬網紅虎妮,成為實習生一個很好的新技術實作歷練。
圖/ Yahoo TV

另一個新培訓計畫的導入,則是科技公司最關注的數據。王興表示,今年Yahoo TV會把數據、市調分享給學生,讓學生思考該怎麼用數據的角度發想創意,讓作品更有可行性、貼近網友。

「我保證學生在這會很快樂、很豐富,但一定也會很辛苦!」

關鍵字: #Yahoo #oath
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串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖
串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖

隨著生活壓力、工作型態改變,愈來愈多人面臨難入睡、睡不安穩等各種睡眠問題,也讓睡眠健康管理需求持續增加。瞄準這項市場需求,創智生物科技在中華電信 5G 加速器的協助下,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台及是方 i 健康平台,藉此完成場域驗證與商業模式延伸,讓專業的睡眠健康管理服務走進更多場域,幫助更多人解決睡眠問題。

創智生物科技
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷(左)與創智生物科技創辦人徐文雄(右),在中華電信 5G 加速器牽線下展開合作,將睡眠健康管理服務整合至是方 i 健康平台。
圖/ 數位時代

對創智生物科技而言,中華電信 5G 加速器不只是提供單一技術或資源,更透過集團生態系串起新的合作夥伴與應用場景,讓創智生物科技不必單打獨鬥,而能借力集團既有優勢,加速驗證創新構想,把既有專業轉化為下一階段的成長機會。

從設備銷售到AI睡眠管理,創智生物科技補上治療後的服務缺口

創智生物科技創辦人徐文雄長期深耕睡眠健康領域,創業初期便積極與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,以專業團隊和標準化流程,打造具專業認證的睡眠健康管理服務。

同時,徐文雄亦在此基礎上進一步開發 MindUP 睡眠健康管理平台,透過穿戴式裝置持續蒐集使用者的日常生理數據,再結合 AI 進行深度分析,協助睡眠康復管理師掌握使用者的睡眠狀況,提供更即時、個人化的改善建議與持續追蹤。

透過「科技+專業服務」的模式,MindUP 將一次性的睡眠檢測延伸為長期健康管理,至今已陪伴超過 5 萬名民眾面對睡眠問題,合作醫療機構也超過 108 家。

創智生技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
創智生物科技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
圖/ 數位時代

從疾病治療走向日常健康管理,是方 i 健康攜手創智生物科技拓展服務觸角

在逐步站穩市場後,創智生物科技也開始思考下一個問題:如何讓這套專業服務觸及更多有睡眠困擾、卻尚未走進醫療院所的族群?加入中華電信 5G 加速器後,創智生物科技透過集團生態系找到新的服務入口。

在中華電信 5G 加速器引薦下,創智生物科技與是方電訊展開合作,將既有的睡眠健康管理服務與流程整合至是方 i 健康平台。透過是方既有的平台與會員服務基礎,創智生物科技得以將服務從疾病治療向前延伸至日常健康管理,從前端辨識潛在睡眠問題,到後續媒合適合的服務或設備,並持續追蹤改善狀況,逐步建立更完整的睡眠健康管理歷程。

目前雙方正規劃將創智生物科技的 AI 睡眠問卷串接至是方 i 健康平台。未來,使用者進入平台後,可在虛擬角色「小智 AI 睡眠管理師」引導下回答問題,由系統初步辨識可能存在的睡眠問題,再提供相應的改善建議。若此模式驗證成功,未來還可進一步延伸至企業 EAP 市場,為企業員工提供睡眠健康管理服務。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,是方 i 健康定位為健康促進平台,一直積極尋找不同領域的專業夥伴,希望透過多元服務幫助使用者改善健康。透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。

「專業的事,就交給專業的人來做。」徐文雄則說,創智生物科技目前主要透過醫療機構提供服務,雖然也希望直接經營 C 端市場,但從平台營運到會員經營,都需要投入大量資源,對新創而言並不容易。如今透過中華電信 5G 加速器串起生態系夥伴,讓創智生物科技可以借力是方的平台與 C 端營運優勢,把資源集中在最擅長的睡眠健康管理,踏上從 B 端走向 C 端的新成長路徑。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
圖/ 數位時代

突破地域限制,創智生物科技透過SynDr. 遠距醫療平台,將睡眠服務帶進基層診所

除了借力是方平台觸及更多使用者,創智生物科技也希望進一步擴大睡眠健康管理服務在醫療端的應用。只是,要讓專業服務走進更多基層診所,光有能力還不夠,如何串接診所醫師、睡眠管理師與患者,建立一套更有效率、且能複製到不同診所的服務流程,成為創智生物科技需要突破的另一項課題。

過去,當診所醫師發現患者可能有睡眠問題時,由於缺乏睡眠專業人力與相關服務資源,往往只能轉介至醫學中心,不僅拉長患者取得專業協助的流程,也讓診所難以持續參與後續的睡眠健康管理。

為了解決這項問題,中華電信 5G 加速器協助創智生物科技導入中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台,讓醫師可以在診間直接開啟線上諮詢室,邀請創智生物科技的睡眠管理師遠距加入、共同了解患者狀況。睡眠管理師再依患者需求安排居家睡眠檢測,並將檢測數據提供給診所醫師,作為擬定治療計畫的參考,同時持續提供追蹤與管理服務。

徐文雄認為,中華電信 SynDr. 平台不只提供遠距視訊功能,更是睡眠專業走進基層診所的重要橋梁。目前,創智生物科技與中華電信正攜手合作診所進行 PoC 概念驗證,確認整套服務流程與商業模式的可行性。

一旦 PoC 驗證成功,未來不只有機會將這套模式複製到更多基層診所,更能為 SynDr. 遠距醫療平台、創智生物科技與診所帶來不同價值。對 SynDr. 遠距醫療平台來說,可望將應用場景從醫療院所延伸至基層診所,透過 PoC 驗證在健康促進服務上的更多可能;對創智生物科技而言,可以突破地域與專業人力限制,讓睡眠管理師能夠服務更多不同地區的患者;對診所而言,原本需要透過轉介才能取得的睡眠專業服務,可以直接融入既有就醫流程,讓醫師持續掌握患者後續狀況。

從這次合作可以看出,正是因為中華電信 5G 加速器積極扮演資源整合的角色,將子公司是方既有的 AI 健康平台與創智生物科技累積多年的睡眠健康管理服務連結起來,並透過 PoC 共同驗證服務流程與商業模式,才能加速新創應用在實際場域落地。透過這樣的共創模式,中華電信 5G 加速器得以將集團資源轉化為支持新創落地與成長的助力,進而凸顯出中華電信 5G 加速器「以生態系加速創新」的品牌特色與價值。

創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理
創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理服務帶進基層診所,讓人們可以更容易獲得專業服務。
圖/ 數位時代

【了解更多】
SynDr. 遠距醫療視訊平台:https://www.chttl.com.tw/rd_iot-medical.html
是方i健康:https://ihealth.chiefappc.com

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