Oculus發表新無線VR頭盔，但5位創辦人卻全數缺席引聯想|數位時代 BusinessNext

Oculus發表新無線VR頭盔，但5位創辦人卻全數缺席引聯想

Oculus宣布推出真無線頭戴式 VR 裝置「Oculus Quest」，完全不用連結智慧手機或電腦就能使用，更結合全方位感測技術，「相信已經為新一代 VR 裝置奠定了基礎。」祖克伯表示Oculus Quest的售價為399美元，預計將在2019年春季推出。

真無線VR登場，還搭配全新感測技術

Oculus Quest 是旗下第一款無線的硬體產品， 整個機體是可以完全獨立運作的 。

先從設計來看，外型跟三星的Galaxy VR類似，手持控制器的造型比起先前變得更加圓潤許多。事實上，早在2016年的Connect 3大會上，曾以代號「Santa Cruz」展示了一款無線版本的Oculus Rift，可以說Oculus Quest 是Santa Cruz衍伸的消費版本。

單眼視覺方面，Oculus Quest解析度可以達1600×1440，內建64GB起跳的存容量， Oculus VR負責人Hugo Barra 表示，這是一款為遊戲而設計的裝置，透露首批產品將支持50款以上的遊戲內容。

這款裝置最特別的，是一個叫做「Insight的感測技術」，能做到識別身體6軸自由度動作，以及雙手控制器之間的連動。背後的技術其實就是透過裝置前側的四個攝影鏡頭，會在開始使用前先掃描房間環境，搭配電腦視覺演算法來追蹤使用者位置，同時也提供 6DoF 的移動（前、後 / 左、右 / 上、下）角度，不需要像 Rift 配合額外的定位器就能追蹤用戶的移動位置，比起傳統的追蹤系統更加精準敏銳，同時還加入了Guardian系統，可以設置虛擬牆壁，來防止玩家發生碰撞。

目前，Oculus家族產品已經有高階規格的Oculus Rift（PC VR），可以提供逼真、大型的VR內容；入門款的Oculus Go（3DoF VR一體機），因為受限硬件條件，比較適合一般玩家；這次新發表的Oculus Quest（6DoF VR一體機）屬於中階定位，藉由硬體升級來達到接近PC VR的體驗，三款產品的市場定位都算清晰。

Oculus創辦人全數缺席發表會

Oculus 可以說是VR領域的先驅者，早在2012年就在募資平台 Kickstarter上募集百萬美元的資金，後來又陸續獲得不少投資資金，可以說是VR界的明星公司。Facebook在2014年以20億美元收購Oculus，不過有趣的是，在本次Connect 5 大會上，Facebook的高層執行長祖克伯（Mark Zuckerberg）、VR/AR 副總裁Andrew Bosworth都在台上現身，唯獨五位Oculus的共同創辦人全數缺席這場VR盛事。

這也很難讓人不聯想到，Instagram的兩位共同創辦人在本周投出離職震撼彈，其實許多企業被收購後，創辦人往往角色都顯得尷尬，像是蘋果（Apple）在2014年收購了Beats，兩位創辦人Jimmy Iovine和Dr. Dre也都加入了蘋果，並向蘋果高級副總裁Eddy Cue彙報。後來兩位創辦人憑著對於音樂的專業，把Apple Music打造成跟Spotify勢均力敵的音樂串流平台，Jimmy Iovine在今年表示「人生開始進入迷茫期，需要休息一下」，在今年八月時離開了蘋果。

Oculus的狀況比較戲劇化一點，去年知名遊戲開發商 ZeniMax 控訴 Oculus剽竊專利，並要求賠償20億美元，跟當初Facebook收購價格一模一樣，最後Facebook 和 Oculus 敗訴，Oculus被判需賠償 5 億美元。此外，26歲Oculus創辦人帕爾默 · 拉奇（Palmer Luckey），因為在美國總統大選期間，贊助川普10萬美元，政治傾向遭到批評，在種種爭議氛圍下，去年三月帕爾默 · 拉奇（Palmer Luckey）也離開Facebook 和 Oculus，隨著這些被Facebook收購的公司邁向成功，這些創辦人變得更為尷尬。

騰雲科技持續展現強勁成長，不僅連續五年維持雙位數的營收增幅，更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元，年成長率高達 67%，顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商，並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的？

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵：「首先是以 AI 賦能的產品與服務，協助客戶提升效率、優化營收；其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作，打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線，強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示：「AI 不是單一產品或立即變現的技術，要能有效消除資訊不對等，需協助企業先將散落的資料整合成數據資產，才能找出能驅動決策的洞察。」因此，要讓 AI 真正落地，需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴，才能把技術與數據轉化為具體價值，成為企業成長的新引擎。

有鑑於此，騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex，由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如，為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策，「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊，提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務，導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄，預測設備故障風險，協助排程維修，降低停機時間，大幅提升營運績效。

梁基文補充說明：「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程（Agentic Workflow），我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組，加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是，為真正發揮、極大化 AI 價值，騰雲科技不僅提供技術，也協助企業梳理流程、整合分散數據，打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示，不只零售業正加速虛實通路整合，製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」，例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等，騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台，讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全，充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如，協助數位保險整合顧客的「線上資料（如客戶資料、風險判斷」與「線下數據（如客戶活動數據、場域營運數據）」，透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程，並提供更加順暢的一致體驗，讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來，我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術，進一步擴大到製造、數位保險等產業，讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

五大技術、四大產業，騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示：「過去 10 年，我們專注在『新零售・新生活』；接下來將延伸至『新商務・新生活』，透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE（AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience）五大技術為核心，鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業，透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度：整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作，推出 AIoT 智慧場域管理方案，滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如，協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明（2026）年，騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房，協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理，同時，透過監控產線設備的振動與溫度等數據，提供 AI 預判的設備維修時機（Preventive Maintenance），擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案，騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展：首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案的應用範疇，如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案；其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如，騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖，深入零售、商辦與飯店等多元場景，並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用，藉此強化場域的智慧化能力，以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務，我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求，也能同步改善大眾的日常體驗，真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展，梁基文如是總結。