從防堵手遊外掛起家,果核數位攻進金融App資安市場
從防堵手遊外掛起家,果核數位攻進金融App資安市場

一般人對手遊外掛見怪不怪,但或許很少人知道,其實防堵手遊遭破解的難度,和網銀、行動支付App所需的資安強度,不相上下。從手遊資安起家的果核數位總經理丁瑋明就表示:「要講遊戲真的就複雜多了。」

手遊資安和其他App資安防護相似

果核數位前身是遊戲橘子IDC、資安、系統及網路事業部門,一開始想解決的是外掛破壞遊戲公平性的現象,直到近期才開始將觸角拓展至網銀、支付等金融領域。

事實上,手遊最常見的資安攻擊,就是遊戲資料庫遭竄改、或是遊戲數值被修改,也就是俗稱的「外掛」。果核數位總經理丁瑋明解釋,原本手遊生命週期只有三到六個月的時間,加上外掛會變得更短,直接影響遊戲廠商營收,所以一開始的切入點,純粹是想解決遊戲端外掛的這些問題。

不過在做手遊資安的過程中,他們發現,外掛攻擊的手段跟方法,與一般App遭駭客入侵其實是大同小異,這也讓果核資安從遊戲橘子獨立出來後,開始將觸角延伸到其他App,在兩年前成為台灣少數專注App資安的業者。到現在,在台灣三十幾間銀行業者中,果核的客戶就占至少三分之一。

丁瑋明舉例,大家常聽見的「外掛」,是遊戲端的名詞,但從技術端看,其實就是「動態注入」,類似將一個Hook(掛鉤)附掛在App上,可以監控或從旁控制App,同樣可以用在入侵金融類型App。

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果核數位總經理丁瑋明表示,今年上半年他們開始積極布局海外,希望今年資安類營收可達整體四分之一。
圖/ 蔡仁譯攝

另一個駭客常用的技術是修改本地檔,在遊戲中,駭客要修改的可能是記憶體中的資料,這概念和作法和駭客要駭入網銀App很相似,一樣是侵入式修改,或是攔截執行過程裡中間傳遞的相關資料。儘管金融類型App的資料敏感度高,但若單論防堵駭客入侵App,丁瑋明認為,其實遊戲可能還相對複雜些。

丁瑋明解釋,遊戲牽涉的面相廣,如果要寫外掛,必須非常清楚遊戲裡的行為、邏輯、記憶體的資料是否能攔截等,才有機會竄改。舉例來說,遊戲中從A點走到B點,慢慢走要花一分鐘,要想透過外掛「瞬間移動」,必須先抓到控制那記憶體的位置並修改。

此外,想破解遊戲,不只是要考量許多遊戲場景和屬性,RPG和策略型遊戲修改的方式也不同,就算同樣都是策略型,也可能同時有五位玩家連線、或是P2P的遊戲,修改方式都大相徑庭。

相較下,行動支付和網銀其實就是一筆交易,確認轉帳金額和對象、透過第三方認證、回傳資料、雙方驗證資料無誤,交易就完成。「所以在遊戲面,可能相對複雜度是不亞於這些支付、電商的App。」他說。

「政府App資安檢測僅勉強及格」

作為台灣較早專注App資安的業者,丁瑋明坦言,台灣在這塊仍有很長的路要走。

他觀察,金融業者不像遊戲廠商、會被外掛直接影響營收,因此在資安這塊更在意的反而是能否能符合政府規範。雖然近期政府行動應用資安聯盟,針對App的安全推出檢測項目多達30項的MAS標章,但他認為,通過MAS檢測,資安只能算是勉強及格。

不過,由於金融App涉及的數據和資料更為敏感,金融業者對自身的資安要求應比政府規範來得更高,若僅達到資安及格邊緣,金融App很容易就會被破解、讓市面上出現遭植入後門的盜版雙胞胎App,一旦用戶下載到假的版本,資料就可能外洩。

就算業者願意花錢買資安工具,也不一定有成效。丁瑋明表示,雖然不少金融業者花大錢買App資安防護工具,但目前市面上大部分的資安廠商是提供SDK植入的方案,要達到有效防護的重點在於,業者本身的程式能力要夠好,否則光有工具、沒有技術,資安仍漏洞百出。對此,果核想出的解決方案是,幫App穿「鋼鐵衣」,防止逆向工程、阻擋遊戲作弊工具、防止App遭竄改,以及替App的儲存資料加密。

企業對App資安防護的重視仍遠不及網頁

現在App對不少企業而言,擔負的角色或許比網頁還吃重,但丁瑋明觀察,多數企業在App資安的投注仍遠遠不及網頁。

「網站你知道要買防火牆、買WAF(網頁應用系統防火牆)、買IPS(入侵防禦系統),隨便一買也要花上千萬,」他說,「但看待一個App,你可能只願意花幾十萬,就想解決所有事。」

對果核而言,無論是App還是網頁,無論是遊戲或金融,資安防護的步驟和道理亙古不變。

丁瑋明建議,要提升App資安,首先業者要夠清楚系統的開發架構和規範。其次,資安防護要分為「黑箱」跟「白箱」,黑箱指的是從外部透過工具和駭客行為去檢測系統是否有漏洞,而白箱則是由內部檢測程式碼、找出漏洞。找出弱點後,最後再決定要用哪種機制去強化資安。

除了台灣,果核今年上半年開始積極布局海外,在韓國、香港、東南亞都有客戶,產業包含金融和手遊。

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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