砸700億元,打造台灣DRAM製造中心對抗南韓!台最大外資美光如何抓住AI大商機?
砸700億元,打造台灣DRAM製造中心對抗南韓!台最大外資美光如何抓住AI大商機?

10月中在美國舊金山漁人碼頭,美光舉辦40週年慶Micron Insight活動向全球媒體分享美光近期的策略發展。

美光與台灣關係密切:投資超過700億元,擴大徵才

美光是全球第三大記憶體製造商,僅次於三星與海力士,同時也是台灣最大外資。2016年美光與原本台塑集團旗下DRAM製造商華亞科合併,成為台灣最大外資,目前在桃園與台中設有晶圓廠,近期美光也在台中設立後段封裝測試廠,將台灣打造成一條龍DRAM製造中心,並且招聘近千名人才,力抗南韓。

今年美光擴大對台投資,根據經濟部所公布的外資投資數據,美光近期對台投資金額高達約758.06億元台幣,而美光的對台投資讓今年整體外資投資台灣由「負轉正」。

美光在此時大舉投資徵才,與AI時代的記憶體需求大爆發密不可分。

資料中心AI訓練需求大

以資料中心來說,AI訓練需要大量的DRAM與NAND需求,美光執行副總裁暨事業總監Sumit Sadana指出,作為「AI訓練」的伺服器其DRAM與NAND SSD的需求暴增,2021年一般功能的伺服器其容量需求為366G,但AI訓練用的伺服器將暴增至2.5T,是其6.8倍。

美光科技總裁暨執行長Sanjay Mehrotra指出,「記憶體應用的結構性變化,已經從單一PC與行動,走向資料中心、車用與機器學習等複雜又多元化的時代而且『客戶需求驅動』力量明顯。」

相比手機與PC,資料中心對於低延遲、高頻寬與低耗能的記憶體需求更為強烈。

面對這樣的結構性轉變,美光採取發展全面又謹慎的發展藍圖,美光技術開發執行副總裁Scott Deboer就指出,「對於現有的手機與PC等領域需求確保產能無虞,但另一方面也大膽投資研發新記憶體,順利度過記憶體需求的結構轉型時期。」

近期產品策略:DRAM與NAND走向3D立體堆疊

雖然現今DRAM主要營收來源為手機、PC與標準型伺服器,繪圖DRAM(GDDR)占比還不高,但隨著AI時代到來,資料中心採用GPU晶片,作爲搭配CPU異構計算訓練(Traning)之用,讓NVIDIA與AMD業者對於繪圖DRAM下單量大增。美光已經正式量產GDDR6記憶體,並且打入NVIDIA最新Turning架構的GPU RTX 20系列。

而在NAND SSD資料中心方面,美光推出業界第一個Quad-Level Cell(QLC)NAND SSD瞄準人工智慧、機器學習等領域。

中長期產品策略:次世代記憶體3D Xpoint

但現有藉由GDDR與QLC SSD等封裝技術革新就能滿足AI時代資料中心的需求嗎?

為了保有長期的競爭優勢,美光投資新世代的記憶體3D Xpoint,創造介於DRAM與DAND之間的產品型態。

美光運算與網路業務部門副總裁Tom Eby指出,由於3D Xpoint產品才剛推出,「還在研發初期,無法精準預測客戶對於新產品的需求有多大,」但他深信「就算這三種產品彼此之間有相互取代作用(如3D Xpoint吃掉部份DRAM市場),DRAM+NAND+3D Xpoint三者加總起來,可以一起把記憶體IC總體產值做大。」

有別於三星與海力士,產品組合最為完整

不過,在繪圖記憶體、高頻寬記憶體與次世代記憶體大數據與AI最為相關產品領域,美光都要面對三星、Intel與海力士的競爭,並非獨有技術,以技術推時程來看,美光並沒有走在競爭對手的前面,美光市占率也並非最大,但美光的產品組合卻是最為完整的。

美光科技總裁暨執行長Sanjay Mehrotra在會中強調,「美光和三星與海力士等記憶體競爭廠商最大不同點就是『Portfolio』。」因為這世界上僅有美光一家廠商能同時提供,DRAM混合記憶體立方體 (HMC)、 NAND 快閃記憶體、NOR快閃記憶體、固態儲存 (SSD)與相變記憶體 (PCM)的公司。

美光
圖/ 數位時代翁書婷攝影

言下之意,滿足客戶的記憶體多樣性可選擇,以適應不同的人工智慧應用需求成美光強項。舉例來說,在自駕車領域 為了實現自動駕駛汽車,無論是與感測器融合處理、路徑規劃相關的儲存子系統,還是與黑盒子相關的儲存子系統,各種記憶體和存放裝置,從固態硬碟(SSD)到NAND快閃記憶體、NOR快閃記憶體再到低功耗DRAM和GDDR6都發揮著重要作用。

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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

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數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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