台灣發展精準醫療面臨三巨山,華碩健康先攻歐盟鴨子划水
台灣發展精準醫療面臨三巨山,華碩健康先攻歐盟鴨子划水
2018.10.17 | 健康

華碩集團成立華碩健康(ASUS Life)投入智慧醫療2年,華碩健康總經理吳漢章受訪表示,醫院要跨入智慧醫療領域會有三座大山橫在面前,必須靠修法或成立專法解決,否則難以服務到一般大眾。

三座大山阻擋,醫界如何移山?

與醫界接觸多年,吳漢章觀察醫療產業要數位化,有三座大山需要挑戰,首先是台灣醫療機構非營利單位,這在全球屬於稀有少數特例,這特色也讓醫院推動創新難度增高;其次台灣採單一保險人制度,所有人都納保健保,然而創新醫療服務需靠保險支付,這也拉高了醫院創新的難度,第三就是數據的流通性。

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華碩健康總經理吳漢章認為醫院轉型在台灣挑戰比國外還高,因為個資法很嚴格
圖/ 蔡仁譯攝影

吳漢章坦言,台灣醫院與全世界差異大,因為在台灣,醫院不是營利機構,反而偏向是社區照顧角色,相對削弱醫院創新的速度,而美國醫院不僅可以上市櫃,還可以推保險服務,換言之,台灣醫院若想推出創新服務,將需要病人自費。

而最關鍵的是醫療數據受到法令約束,除非病人同意使用用途,醫院不能擅自把大數據拿去運用,然而資訊技術需要數據應用,資料要能互通及集中化,醫院才能以AI做個人化服務,這部分必須醫師法及個資法等多項法令修法完成,相關法令粗估超過56項,甚至應成立專法才能解決。

吳漢章說,醫材與醫院內數據具有互補性,兩者必須結合才能發展精準醫療,但數據是可以從醫院拿出來用的嗎?各醫院數據品質都很好嗎?這些都是問號,但若真要做醫療大數據,光靠單一醫院的病歷資料庫是不夠的。

華碩健康瞄準精準醫療,歐盟合作大案到手

華碩健康從2016年成立迄今2年,吳漢章說,今年OmniCare智慧醫療物聯網平台剛拿到一件歐盟合作大案,將跟6國家11個團隊合作,提供病人第二型糖尿病及氣喘的追蹤監控,算是邁入新里程碑。

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華碩醫療提供雲端後台,自己開發醫療閘道器,並邀請各醫材業者加入,一起提供醫院解決方案。
圖/ 華碩健康

其次,華碩健康也與瑞士Clinerion業者合作,利用其臨床試驗查詢網路及病例累積機制,串聯台灣華碩健康數據,提供藥廠新藥所需的臨床實驗查詢,經過一年多努力,已有全球15家,超過90間醫院參與合作。

吳漢章說,經濟合作暨發展組織(OECD)統計全球醫療占GDP比例是8.9%,美國約17%相對高,中國僅6.5%,台灣約介於6到7%,相對而言低於全球平均數,也帶來機會。

當醫界加入ICT元素後,將有哪些變化?吳漢章說,第一個變化是醫材跟藥品未來會差異大、多樣化,藉以提供個人化服務,個人化藥品及醫材也會推出,他認為Apple Watch 4能追蹤更多生理數據,這類穿戴裝置將可讓醫院提供遠距服務及預防性服務。

第二個變化則是人力的運用更彈性。吳漢章說,現在醫院人力荒嚴重,醫生不足、護士缺,精準醫療利用AI能力可以幫醫院節省人力。

智慧醫療物聯網平台,納20多家醫材商組台灣隊

目前華碩健康推出的OmniCare智慧醫療物聯網平台,已經整合約20多種醫材,利用醫療閘道器將數據連上雲端,今年上半已有醫院客戶採購1000台智慧穿戴,透過華碩健康提供的API連結到醫院的傳統系統中做病人監控。

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華碩健康醫療物聯網平台邀集20家醫材業者合作,未來目標增至40家。
圖/ 華碩健康

吳漢章表示,華碩健康成立至今,已經跟北市聯合醫院和平院區合作,提供一個病房雲端服務,台大遠距照護也將提供氣喘病人智慧穿戴,做院外追蹤,彰化秀傳醫院睡眠中心也在2017年底提供VIP客戶健康管理服務,高雄義大醫院也對澎湖提供遠距醫療服務。

那麼為何醫院不自己串連裝置打造智慧醫院網路,而要找華碩健康合作呢?吳漢章說,華碩健康的立場中立,本身硬體只有投資開發醫療閘道器,其他醫材都與業界品牌合作打造生態系統,所以對醫院而言,醫材選擇性多,華碩雲端服務上也比單一醫療器材商更專業。

華碩打造大聯盟,伙伴目標40家

而若醫院打算凡事自己來,吳漢章表示,醫院首先要花3~6個月建置期,還必須整合各廠牌醫材標準,連上雲端做管理,而華碩健康則已經整合20幾家品牌裝置,提供標準化格式數據,目前心電圖裝置合作有3家,智慧手錶已合作5家。

然而國外Qualcomm Life醫療平台合作的醫材已經上百個,華碩雲端是否相對落後?吳漢章表示,目前合作伙伴還在增加中,預計合作伙伴達30~40個,主要期望跟台灣本土業者合作,建立結盟關係,未來可以國際輸出。

目前智慧醫院服務型態仍在摸索階段,醫院也在找可行方案,吳漢章表示,華碩也在替客戶找模式,「有價值的服務才有機會放量。」吳漢章說,華碩健康期望醫院的創新成本可以降低,如此才有機會複製更多醫院導入。

舉例而言,台大計劃發展人工智慧服務「臺大醫神-精準醫療人工智慧輔助決策系統」,就與華碩健康合作,由華碩健康提供後端雲端平台及物聯網架構,未來AI醫生可以幫醫生閱讀龐大論文新知,並成為醫生病情判讀輔助幫手。

關鍵字: #華碩 #智慧醫療
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從影像晶片到AI感知平臺:芯鼎科技以ThetaEye開啟智慧視覺新篇章,搶攻車用與智慧場域
從影像晶片到AI感知平臺:芯鼎科技以ThetaEye開啟智慧視覺新篇章,搶攻車用與智慧場域

2009年,芯鼎科技自凌陽科技影像部門獨立(spin-off)而出。當時,數位相機市場正值鼎盛,而芯鼎科技憑藉其深厚的影像訊號處理器(Image Signal Processor, ISP)與影像處理核心技術,迅速在市場上嶄露頭角,不僅長期是日系大廠的合作夥伴,更是日本數位相機品牌的核心供應鏈夥伴。「當時,我們的技術在數位相機領域可說是首屈一指,特別是在處理高像素影像方面。」 芯鼎科技總經理許英偉驕傲地說。

然而,科技浪潮從不等人。隨著2014年後智慧型手機的普及,對數位相機市場造成衝擊,成為半導體業界口中的「典範轉移」經典案例。許英偉回憶道,當時市場營收掉得非常快,我們真切感受到那股壓力,甚至可以說是瀕臨滅頂的邊緣。也正是這股壓力,促使芯鼎科技痛定思痛,開始自問:「在相機領域累積了核心技術後,究竟芯鼎科技還能做些什麼?」

數位相機市場退潮,芯鼎科技尋找新戰場

面對市場重大的典範轉移,芯鼎科技並沒有選擇固守在原本逐漸式微的數位相機領域,而是把多年累積的影像技術,帶往更高門檻、也更具發展潛力的新市場。當時,他們看見了全新的機會點:車用影像。「當時網路攝影機(IP Camera)市場競爭太激烈,尤其大陸廠商進入速度非常快,我們反而選擇挑戰門檻更高的車用市場,特別是前裝市場(Factory-installed products)[註一]。」許英偉回憶說到。

不同於家用相機多數時間是閒置的,車用影像系統一旦啟動就必須在高溫、長時間運作與劇烈震動等極端環境下持續穩定運作。而且,車用市場不只要看得清楚,更關乎安全與責任。這讓芯鼎科技意識到,單純依賴過去的影像演算法已不足以應對市場需求,必須深入系統整合與跨領域的技術布局。

在這段轉型的過程中,芯鼎科技的核心能力不再只是單純的ISP晶片,而是逐步擴展到整合多顆影像感測器、進行車用級系統設計,並在高階影像分析領域累積了能量。他們的產品已成功導入包括歐洲多家車廠在內的車用影像系統,例如電子後照鏡,以及先進駕駛輔助系統(Advanced Driver Assistance Systems, ADAS)的智慧影像分析等高階應用;同時,芯鼎科技也把觸角延伸到室外高階監控市場,投入AI節能感測裝置的開發與工業應用領域,像是機器視覺與工廠自動化等初步探索。

芯鼎科技建置專業測試場域,以確保 AI 視覺方案符合需求。
芯鼎科技建置專業測試場域,以確保 AI 視覺方案符合需求。
圖/ 數位時代

然而,隨著車用電子與各行各業對智慧化的需求日益升高,市場開始對晶片提出全新的挑戰,「比如說,如果前方突然衝出行人,晶片必須在千分之一秒內做出反應,這種功能需求已經超越傳統影像處理的範圍,而屬於AI感知與判斷的範疇。」許英偉說,晶片要看得清楚、更要看懂環境。除了車載應用,團隊也看到智慧監控、機器視覺、無人機等多個場域都開始需要相同技術,而22奈米或28奈米等成熟製程的晶片已無法同時兼顧運算效能、功耗以及多感測融合的複雜需求,因此,芯鼎科技開始醞釀打造全新的 ThetaEye AI Solution SoC平臺,聚焦於 AI 視覺系統單晶片(System on a Chip, SoC)的特殊應用晶片(Application Specific Integrated Circuit, ASIC)設計服務,同步導入 6 奈米先進製程技術。不過,從成熟製程跨入先進製程,再加上小晶片(Chiplet)架構、功能安全與資安防護等多重需求,對一家IC設計公司而言,其實是極大的挑戰。

邁向AI視覺 SoC新世代,迎戰高算力與多感測融合挑戰

適逢國科會協調經濟部及各相關部會共同合作,提出「晶片驅動臺灣產業創新方案」。在此框架指引下,經濟部產業發展署積極推動「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫」(以下簡稱晶創IC補助計畫)。芯鼎科技看見了一道可能突破現狀的契機。「如果沒有外部資源的支持,要公司投入到先進製程以及全新的平臺開發,風險實在太高。」許英偉坦言。於是,在「晶創IC補助計畫」的支持下,一個從影像領域累積多年技術的團隊,正式踏上AI視覺系統SoC新世代的道路,也為打造 ThetaEye 平臺奠定了重要基礎。

芯鼎科技核心經營與技術團隊合影,藉由晶創IC補助計畫攜手推動從影像 ISP 晶片到 AI 視覺 So
芯鼎科技核心經營與技術團隊合影,藉由晶創IC補助計畫攜手推動從影像 ISP 晶片到 AI 視覺 SoC 的跨域轉型,積極布局智慧車用、機器視覺及工業應用市場。
圖/ 數位時代

決定跨足AI視覺 SoC之後,芯鼎科技最先碰到的,就是先進製程的巨大門檻。「從相機領域的ISP晶片,要進化到AI視覺SoC,算力需求已經高出過往幾十倍,而這又帶來功耗、散熱與成本的挑戰。」許英偉說。為此,芯鼎科技著手打造 ThetaEye AI Solution SoC 平臺,與過去的單晶片解決方案不同,新平臺導入先進的6奈米製程,讓晶片在相同面積下能容納更多AI運算單元,同時降低功耗。「多鏡頭、熱感、紅外線感測的需求愈來愈多,傳統製程做不來,尤其車子未來要做到360度全方位視覺感知,需要非常高的算力。」許英偉指出。更關鍵的是,芯鼎科技在 ThetaEye AI 平臺上導入小晶片設計,它能像積木一樣靈活拼接不同功能的晶粒,實現模組化、可客製的設計思維。這對 IC 設計公司意義重大,許英偉表示,若客戶只需要影像融合,可以只選擇相對應的模組;若需要 AI 推論或進階安全防護,也能彈性加進來,無須重頭打造整顆晶片。

除了硬體設計,芯鼎科技也同步把功能安全(支援ASIL-B安全等級)與資安架構,納入ThetaEye AI 平臺的設計考量,滿足車用產業對安全性與可靠性的高標準。「我們不只是做一顆晶片,而是希望打造一個可以快速導入不同市場的感知平臺。」許英偉強調。這樣的平臺化策略,不僅能讓芯鼎科技在車用市場、無人機、機器視覺、工業自動化等不同領域間快速複製技術成果,大幅縮短客戶導入時間,更是未來企業的競爭利基,也有助臺灣半導體產業在AI浪潮中掌握更多話語權。

回首這條轉型路,芯鼎科技從過去熟悉的靜態影像,踏入需即時判斷與決策的AI視覺新戰場,應用場景也更多元,期許讓臺灣成為AI感知晶片的關鍵力量,「我們相信,未來不只是車子,而是任何需要眼睛與大腦的智慧裝置,都將是我們的舞臺。」許英偉有信心的說。

|企業小檔案|
- 企業名稱:芯鼎科技
- 創辦人:羅森洲
- 核心技術:影像處理晶片IC設計
- 資本額:新臺幣9億509萬元

|驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫簡介|
由國科會協調經濟部及相關部會共同合作,所提出「晶片驅動臺灣產業創新方案」,目標在於藉由半導體與生成式AI的結合,帶動各行各業的創新應用,並強化臺灣半導體產業的全球競爭力與韌性。在此政策框架下,經濟部產業發展署執行「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫」,以實質政策補助,於113年鼓勵國內業者往 AI、高效能運算、車用或新興應用等高值化領域之「16奈米以下先進製程」或「具國際高度信任之優勢、特殊領域」布局,以避開中國大陸在成熟製程的低價競爭,並提升我國IC設計產業價值與國際競爭力。

【註一】
前裝市場 (factory-installed products):在汽車製造過程中,由原始設備製造商(OEM)所預先安裝或整合的零組件、軟體或設備。

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