暴雪揪企業打電競公益賽,名模、主廚組戰隊玩真的
暴雪揪企業打電競公益賽,名模、主廚組戰隊玩真的
2018.10.18 | 合作

暴雪娛樂主辦了 2018 年的「企業慈善盃」,廣邀許多企業共襄盛舉。目前參與聯賽的七間企業包含威剛科技、AOC、技嘉科技、MSI 微星科技、Google 台灣,以及較令人意外的福容大飯店與凱渥。

企業慈善盃並不是單一場比賽,而是認真為期 10 週的電競聯賽賽事,比賽項目為《爐石戰記》與《鬥陣特攻》。此外企業們也共同籌募新台幣一百萬,捐給天使心家族社會福利基金會。

上班族也有電競夢

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暴雪娛樂台灣、香港、東南亞董事總經理陳博一希望大家能夠「開心暢玩,為愛而戰」。
圖/ 陳君毅攝

「參賽隊伍來自不同產業,但共通點就是熱愛電競。」暴雪娛樂台灣、香港、東南亞董事總經理陳博一說。透過企業慈善盃的平台,讓企業能夠交流互動並體驗電競比賽的魅力。

而參賽隊伍的陣中隊員都是由企業員工組成,包含許多遊戲經驗豐富的玩家。特別是福容大飯店的隊長更表示,「每天下班後都團練三到四小時,」而且企業方也相當支持。

更別說幾家電競相關的廠商,派出的選手不乏真正的電競選手。技嘉科技旗下的 AORUS 隊員就包含前電競國手 5nny6oy、微星科技的隊伍「Dragon Army」也有星海教父之稱的 HuhuStorM 參與比賽。

在開戰首日,暴雪娛樂特別邀請到福容大飯店與凱渥進行表演賽,在比賽中呈現「名廚對上名模」,充滿衝突感的跨界對抗,讓賽事看起來格外有趣。而隨著越來越多不同的企業類型投入電競,也能推廣電競的發展,讓所有人知道「電競」並不專屬於職業選手,只要有心、有平台,人人都能一圓電競夢。

現場也有一段小花絮,當主持問道每一家企業電競隊伍的標語,Google 台灣的隊長只簡單地說「Don’t be evil」,引來現場一片笑聲。

跨界夯,模特兒公司凱渥推出電競隊伍

模特兒公司也要跨界電競?凱渥來真的。

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由名模王心恬領軍的凱渥電競戰隊,獲得許多鎂光燈注意。
圖/ 陳君毅攝

在 9 月初時,凱渥宣布將由名模王心恬領軍,集結旗下名模組成時尚電競戰隊「Catwalk ARMY」,並將「電競練習生」納入公司經紀業務的一部分。而在企業慈善盃上與福容大飯店的表演賽,是凱渥隊伍的首秀。

會推出電競隊伍,除了因應電競帶來的龐大商機之外,也希望顛覆外界對於電競的傳統想像。因此凱渥的隊伍標榜時尚、活力、青春、清新等特質,也歡迎符合凱渥時尚特質、愛好電競的好手加入,未來將不排除投入更多資源於電競產業。此外,為了加強電競實力,凱渥特別邀請到催生台灣戰隊 J Team 的中國數碼文化擔任團隊技術顧問。

凱渥這波投入電競的投資讓人有些期待。如本次參與企業慈善盃的比賽,就引來大批的媒體曝光,對於電競推廣來說也有相當的益處。而凱渥經營個人品牌的經驗,也有助於提升電競選手的商業轉換價值。

但投入電競能讓凱渥獲得多少收益,又能撐多久,成了未來最值得觀察的目標。

關鍵字: #電競
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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

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產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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