好的主管能激勵員工，並且讓員工相信自己有能力做任何事，如果你即將或已經在公司裡帶領自己的一批團隊，型塑一個正向的領導風格非常重要。
以下6種不同領導方式在適當時候均有不錯的效果，但也有一定缺陷，可以根據不同的處境參考不同做法。
1. 野兔型
野兔行動速度快，這種領導方式意味著行事效率高且做事快狠準，對於項目的截止時間要求特別高，總是要求員工可以用最有效率的方式做出最好的成績。
不過，一直處於這種領導風格下，會讓員工永遠處於高壓狀態，容易讓他們喪失對工作的熱情，所以，偶爾你需要把重點放在員工本身而非完成時間。你可以多了解一些有助於幫助員工保持長時間高質量成效的方法，而不會總是在短期內給予太大壓力。
2. 夢想型
如果你是夢想型的領導者，你腦海中總是有一幅公司未來願景的圖像而且樂於和員工分享，這可以讓員工更加具有向心力，願意與團隊一起努力。
不過，需要注意的是，你要確保你分享的願景足夠明確，並且能讓你的團隊相信你們正在朝這個方向努力且有可能成功，否則就只是你自己的幻想而已。
3. 導演型
導演型的領導者行事果斷，希望自己的指令總是能被準確完成，這樣的主管臨危不亂，遇到危機時總能清醒的看透局面，完美解決任務。
但是，這種風格需要審慎地把控用度，你不能因此粗魯的下著指令，對著團隊咆哮，否則久而久之，員工只會被你磨去自尊心和耐心，甚至決定離職。
4. 希臘型
希臘是民主政治起源地，這種風格的領導者重視團隊每一個人的意見和想法，有助於為每件事尋找出最佳的處理方式。
不過，作為主管的你也要注意，不要向錯誤的人尋求錯誤的意見，你需要了解你的團隊中每個人的專長，讓專業得以確實發揮，而不是讓不懂的人可以隨時指手畫腳，反而是浪費大家的時間。
5. 關愛型
關愛型的領導者重視團隊的和諧度，希望創造一個友善的工作環境，這樣的風格可以讓每個團隊成員有效地彼此合作，特別是當公司項目遭遇挫敗時，大家可以互相激勵而不是相互卸責、批評。
不過，總是用愛的方式去領導也會導致工作效率和成效低落，偶爾可以嘗試野兔型或夢想型的方式來激勵你的員工。
6. 教練型
一個好的教練會相當了解他的隊員，也會根據不同隊員找到能激發他們、訓練他們的不同方式，如果是新創公司，特別需要這樣類型的領導者，可以讓公司不斷地成長和進步。
不過，這種風格也有碰壁的時候，譬如某位員工已經喪失了進步的動力，跟不上你的思維步伐，這時可能就暫時要切換到導演型的風格，讓他朝著團隊的目標前進。
不管你選擇哪種領導風格，最重要的還是要讓你的員工感到工作的意義與快樂，才能讓他們願意繼續與公司共同奮鬥。就像阿里巴巴創始人馬雲所說，
「員工第一，客戶第二，只有他們開心了，我們的客戶才會開心。」
本文授權轉載自：經理人
