夢想型還是幻想型?6種不同領導風格該注意的帶人方式
夢想型還是幻想型?6種不同領導風格該注意的帶人方式

好的主管能激勵員工,並且讓員工相信自己有能力做任何事,如果你即將或已經在公司裡帶領自己的一批團隊,型塑一個正向的領導風格非常重要。

以下6種不同領導方式在適當時候均有不錯的效果,但也有一定缺陷,可以根據不同的處境參考不同做法。

1. 野兔型

野兔行動速度快,這種領導方式意味著行事效率高且做事快狠準,對於項目的截止時間要求特別高,總是要求員工可以用最有效率的方式做出最好的成績。

不過,一直處於這種領導風格下,會讓員工永遠處於高壓狀態,容易讓他們喪失對工作的熱情,所以,偶爾你需要把重點放在員工本身而非完成時間。你可以多了解一些有助於幫助員工保持長時間高質量成效的方法,而不會總是在短期內給予太大壓力。

2. 夢想型

如果你是夢想型的領導者,你腦海中總是有一幅公司未來願景的圖像而且樂於和員工分享,這可以讓員工更加具有向心力,願意與團隊一起努力。

不過,需要注意的是,你要確保你分享的願景足夠明確,並且能讓你的團隊相信你們正在朝這個方向努力且有可能成功,否則就只是你自己的幻想而已。

3. 導演型

導演型的領導者行事果斷,希望自己的指令總是能被準確完成,這樣的主管臨危不亂,遇到危機時總能清醒的看透局面,完美解決任務

但是,這種風格需要審慎地把控用度,你不能因此粗魯的下著指令,對著團隊咆哮,否則久而久之,員工只會被你磨去自尊心和耐心,甚至決定離職。

4. 希臘型

希臘是民主政治起源地,這種風格的領導者重視團隊每一個人的意見和想法,有助於為每件事尋找出最佳的處理方式

不過,作為主管的你也要注意,不要向錯誤的人尋求錯誤的意見,你需要了解你的團隊中每個人的專長,讓專業得以確實發揮,而不是讓不懂的人可以隨時指手畫腳,反而是浪費大家的時間。

5. 關愛型

關愛型的領導者重視團隊的和諧度,希望創造一個友善的工作環境,這樣的風格可以讓每個團隊成員有效地彼此合作,特別是當公司項目遭遇挫敗時,大家可以互相激勵而不是相互卸責、批評。

不過,總是用愛的方式去領導也會導致工作效率和成效低落,偶爾可以嘗試野兔型或夢想型的方式來激勵你的員工。

6. 教練型

一個好的教練會相當了解他的隊員,也會根據不同隊員找到能激發他們、訓練他們的不同方式,如果是新創公司,特別需要這樣類型的領導者,可以讓公司不斷地成長和進步。

不過,這種風格也有碰壁的時候,譬如某位員工已經喪失了進步的動力,跟不上你的思維步伐,這時可能就暫時要切換到導演型的風格,讓他朝著團隊的目標前進。

不管你選擇哪種領導風格,最重要的還是要讓你的員工感到工作的意義與快樂,才能讓他們願意繼續與公司共同奮鬥。就像阿里巴巴創始人馬雲所說,

「員工第一,客戶第二,只有他們開心了,我們的客戶才會開心。」

本文授權轉載自:經理人

關鍵字: #數位工作術
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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