挾專利與前瞻技術打國際戰，電動車充電新創起而行綠能科技|數位時代 BusinessNext

隨著技術發展、政策祭補貼及消費者接受度提升，過去幾年台灣電動車市場大幅成長，從新創到傳統車廠紛紛投注資源，希望能在市場搶下一席之地。

成立於2017年，起而行綠能科技(eTreego)是由工研院spin-off而出，一家專注提供電動汽/機車充電設備與電動車控制模組設計的新創公司，創辦人暨董事長簡金品說公司英文名稱「eTreego」是為了感念工研院十多年的栽培，以類似工研院英文縮寫「ITRI」諧音命名而成，除此之外也代表他們每建一座充電樁，就是為地球環保種下一顆電子樹。

十年經驗為底 Spin-off讓技術發揮最大價值

專注研發電動車控制系統達10年以上，起而行綠能團隊在充電/電池管理/馬達控制系統、車用HIL驗證與車用電子系統功能安全需求ISO 26262皆擁有豐富經驗。

過去在工研院時期，團隊研發成果主要透過技術轉移方式，提供外部企業開發充電樁等相關產品，從技術研發對接到產品量產平均耗費2~3年時間。可是近年來隨著電動車市場蓬勃發展、技術進展快速，繼續採行舊方式除了沒有效率外更可能錯失市場先機，於是後來曾有一度改為工研院自行生產，小批量出貨給車廠。

但工研院是由經濟部成立的財團法人單位而非營利單位，合作車廠擔心若產品出問題會沒人擔保售後相關服務，於是建議工研院應該成立一家公司，專職負責這項業務。後來，多方考量下，為了讓技術能發揮最大商業價值，由簡金品帶領，去年正式成立公司。雖然獨立成公司，不過不代表與工研院就此結束關係，簡金品表示目前工研院仍是股東之一，公司也與工研院持續策略合作開發前瞻技術。

核心技術解決市場既有難題

團隊目前的產品包括電動車交流/直流充電設備、電動機車高功率/低功率直流充電設備，另外也提供客製化充電方案規劃設計服務。去年成立後他們陸續出產家用型、車規型、超級快充型等產品，今年更推出台灣第一座符合國際IEC相關規範的電動機車充電設備，預計明年他們將更進一步推出無線充電設備。

編按：IEC(International Electrotechnical Commission)國際電工委員會，是世界上最早的國際標準化組織，於1906年成立，主要負責有關電氣工程和電子工程領域中的國際標準化工作。

副理陳聖凱說目前佈建電動車充電系統時，其中一大無法安裝設備的原因在於老舊大樓電力系統電力不足或契約容量限制情形，團隊開發產品因為具有核心技術非均流專利充電技術，能使合作車廠、充電站營運商或是停車場業者不須擔心前述問題，更快在場域內導入電動車充電系統。相較傳統平均分配專利非均流充電技術，可使契約容量減少近40%左右。

編按：電力公司對大用電戶的計費方式和家庭用戶不同，家庭用戶只計算用電度數(kWh)。大用電戶除了用電度數外，必須自行訂定契約容量(kW)；如果實際用電需量較少，還是要按契約容量收費；反之，超約用電，會被加收附加費。

這項技術主要根據各別電動車需求電力資訊及各別電動車耦接充電柱可用電力資訊，動態調整這些耦接充電柱非均勻地提供多個充電電力給各別電動車，在台灣、中國、美國等市場皆有申請專利保護。

除了非均流專利技術，團隊在控制模組設計上，還加上相關晶片賦予通訊連網功能，因此產品能支援蒐集充電數據、電力監控與分配數據，也計畫未來進一步拓展車聯網大數據相關應用。

走向國際：深入中國、瞄準東南亞

因為在工研院時期已深耕產業，團隊成立初期就有穩定客戶來源，中華航空、裕隆汽車都是他們的合作客戶，合作方式以技轉、設備供應為主。目前在台灣有一半的汽車充電樁都出自他們，在桃園機場、台北車站及部分便利商店都可以看到他們的產品，足跡遍布全台。

除了台灣，他們也積極布局海外市場，去年除了在台灣新竹成立總部，更一口氣在桃園成立工廠，中國東莞、浙江、山東設立分公司及辦公室，目前已經與當地車廠進入對接作業，開始小批量生產。

下一步，他們則計畫跟著台灣政府的南向政策前往東南亞市場，尤其泰國、越南、印度因為當地政府也積極推動電動摩托車，因此會是他們主要鎖定目標。

推動標準規範制定加速電動車產業成長

為推動電動車產業加速成長，今年一月由工研院協助、凱勝綠能科技帶領，「電動機車超級充電系統聯盟」正式成立，起而行綠能科技也是其中一員。

簡金品說目前他們除了持續拓展自己的事業版圖之外，也跟著聯盟成員一起合作，努力推動制定台灣電動汽車與電動摩托車充電標準規範，希望台灣廠商打國際賽時，能無縫接軌GB(中華人民共和國國家標準)、IEC、SAE(美國汽車工程師協會)及CHAdeMO(日車廠主導充電標準)等國際標準規範。

雖然以充電設備切入，不過簡金品說在他的想像中公司將不只是生產充電設備的廠商，而是會以成為全球前瞻技術的電動車充電Design House為目標，在將迎來爆發的電動車產業中扮演重要一員。

創業快問快答

Q：創業，教會了你哪些事？
坐而言不如起而行。

Q：創業至今，做得最好的三件事為何？
導入車規品質要求體系、打入國際大車廠、深根中國接地氣。

Q：希望提供這個社會什麼價值？
在能源短缺與環境汙染的社會中，迎向電動車的時代，透過智慧充電樁的聯網功能結合電力監控與電力分配技術，提高能源使用效率，同時解決能源不足之問題，降低氣候變遷的影響，為下一代創造更好的環境。

公司資訊

公司名稱：起而行綠能股份有限公司/eTreego
成立時間：2017/9/15
產品名稱：電動汽(機)車充電設備/Electric vehicle supply equipment
上線時間：2017/12/6
官方網站｜MeetHub

本文授權轉載自：創業小聚

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。