讓迴轉壽司有高科技味
讓迴轉壽司有高科技味
2004.09.15 | 科技

3年前,日晶科技的創業團隊正準備籌設公司,投入無線射頻辨識系統(RFID)業務時,面臨的困擾是沒幾個人懂RFID,每回都得花上幾個小時,費盡唇舌來解釋。3年後,當日晶科技推出第一套RFID商品,卻巴望市場的RFID熱潮能降溫,「市場有些熱過頭了,其實RFID沒那麼神奇,至少現階段是如此,」日晶科技營運處協理蘇俊明談起RFID商機,流露著既期待又怕受傷害的弔詭神情。

**創業青年軍,獲日本大廠青睞

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日晶科技在去年正式成立後,開始向日立公司交涉供RFID使用之μ-Chip晶片的技術授權,這顆內建天線的晶片小如沙粒(面積只有0.4mm x 0.4mm,厚度也僅0.06mm),堪稱全球最小的晶片之一。日晶科技以此顆晶片,加上其他系統廠商的協助,準備配合產業的需求,開發客製化的服務,而8月所發表的第一套產品TopSec,則是用於門禁管理的安全用途。
公司目前只有二十餘人的日晶科技,並無日立投資的背景,能贏得日本大廠的青睞,憑的是這批青年創業團隊的積極與熱情打動了對方,62年次的蘇俊明戲稱,「這批有理想、有抱負的熱血青年,部份來自外商的RF研發團隊,有些具有震旦、聯強的業務背景,」微小但健全的創業團隊架構,或許也是贏得日立信任的原因之一。
獲得日立授權,並實際推出產品,讓日晶在RFID熱潮的推波助瀾下,能見度大幅提高,不少創投自動找上門來拜訪,「不過,我們目前不缺錢,」蘇俊明笑說。

**不斷求成長,不缺銀彈缺人才

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然而,回首過去3年的籌備階段,卻是辛苦異常,特別在人才召募上,「有RF技術背景者,大多進了手機公司,有IC知識者,則進了半導體產業,」蘇俊明強調,人才問題,一直是日晶的困擾。
不過業務的腳步卻不能停,在第一項產品推出,日晶又開始擘畫下一項應用,這次選定的合作對象是爭鮮迴轉壽司,雙方已進入最後協商階段,「將RFID應用在迴轉壽司上,不只是自動計費,更重要的是記錄迴轉台上的材料新鮮度,可避免因疏忽造成顧客取用了鮮度已流失的食材,有助於提升顧客滿意度。」蘇俊明笑稱,至少,像他這種愛吃壽司的嘴刁顧客,不會因此而拒絕再上門。
無論是安全或供應鏈管理用途,對日晶而言,都是積極要開發的方向,但當前最大的困擾,卻是客戶往往已聽了一堆美麗的RFID傳說,讓它們得花上好大力氣,拜託客戶回魂到目前能做的現實來。

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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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