新創夥伴陷破產危機,宏碁小金雞宏星撤銷StarVR開發者計畫
新創夥伴陷破產危機,宏碁小金雞宏星撤銷StarVR開發者計畫

瑞典遊戲新創公司Starbreeze在12月4日申請破產重整,執行長Bo Andersson Klint也下台,並辭去董事會職位,他在2013年至今任職5年,也是牽起與宏碁合作的關鍵人物。

Starbreeze AB執行長Bo Andersson Klint(左)、IMAX業務發展主管Ro
宏碁也開始建構自己的VR生態圈。左起Starbreeze前執行長Bo Andersson Klint、IMAX業務發展主管Robert D. Lister、宏碁執行長陳俊聖
圖/ 宏碁

Bo Andersson Klint在2016年與宏碁董事長陳俊聖手握手合影,宣示雙強合作進軍商用娛樂VR市場,雙方並合資成立宏星技術子公司(StarVR),目前他仍是宏星技術的董事長。

不過時間僅2年多,宏星8日宣布,由於主要海外股東Starbreeze已申請重整,且宏星也在進行撤銷公開發行的過程中,營運或許將受到影響,故基於負責任的態度,調整腳步並暫停StarVR開發者計畫。

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宏星StarVR發表第二代頭盔StarVR One,支援更大垂直視角130度及眼球追蹤功能。
圖/ StarVR

StarVR開發者計畫在8月中宣布,11月推出預購計畫,專業開發者可以用3,200美元購買該款頭盔並針對官方提供的開發套件SDK做應用研發,期望打造完美生態圈,而這個計畫才不到20天就宣告停擺。

宏碁2年來投資超過5.7億元於StarVR

2016年6月25日宏碁與Starbreeze宣布合資設立StarVR公司,以共同設計、製造、行銷及銷售StarVR虛擬實境(VR)、頭戴式顯示器(HMD),宏碁出資500萬美元,Starbreeze也出資500萬美元,不過2017年宏碁追加500萬美元,至此已經投資1,000萬美元(約新台幣3億元)。另外,宏碁也投資900萬元(約新台幣2.7億元)的2年期Starbreeze可轉換公司債。

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StarVR公司副董事長高樹國表示企業垂直應用訂單大,LBE營收長期。
圖/ starVR

Bo Andersson Klint曾成功以《Payday2》遊戲營運拉抬公司,不過該效果並未持續性獲得成功,過去兩年鉅額投資《The Walking Dead》沒有具體成效,在他下台後由副執行長Mikael Nermark暫時代理。。

《Overkill's The Walking Dead》在11月發表後,電腦版售價不到一個月,就腰斬砍半,標準版本來售價60美元,但新推出的入門版僅30美元。不過PS4及Xbox One版本則預計2019年2月推出。

Starbreeze重整又瑞典突檢,一人被捕

值得注意的是,12月5日,瑞典政府突襲檢查Starbreeze斯德哥爾摩總部,並逮捕一人,據了解與內線犯罪有關,公司投資者關係則發布表示將會配合瑞典經濟犯罪管理局,不至於影響公司重整。Starbreeze最近一個季度公布虧損達1,130萬美元。

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宏星技術發表第二代StarVR One頭戴顯示器,以更高規格及搭配新定位追蹤系統搶企業用戶。
圖/ 王郁倫攝

宏碁持有宏星63.25%股權,是目前最大股東,掌握控制權,今年6月22日宏星技術董事長Bo Andersson Klint也與副董事長高樹國一同與瑞典駐台代表Henrik Persson拜會證交所,宣示「正按部就班朝向在台灣證券交易所上市的目標前進,」不過就如新創圈變化總是快速,如今不僅宏星延後上市計畫,母公司Starbreeze也陷入重整。

關鍵字: #宏碁
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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

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圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

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圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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