拚5年內晉升獨角獸行列,天奕科技用「公分級」AI定位技術走向世界
拚5年內晉升獨角獸行列,天奕科技用「公分級」AI定位技術走向世界

「人類的日常活動只有 20% 在戶外,卻帶來了每年新台幣 1 兆元的 GPS 衛星定位市場。」天奕科技總經理陳宗逸說。隨著「室內時代」(Indoor Generation)來臨,人類在室內的時間只會越來越長。不過市面上仍缺乏足夠精準的室內定位技術,讓天奕科技創辦團隊看到了這項技術的潛力、商機與市場缺口。

從 2014 年創立以來,天奕科技便以「室內定位」為核心,不只研發技術,更著重在完整的系統開發以及應用設計。在 2018 年 5 月獲得國發會與工研院挹注 3,000 萬資金後,天奕科技更喊出 5 年 IPO、成為獨角獸的願景。

以戰養戰,用成熟的產品練出 AI 定位演算法

在創業的前兩年,天奕科技推出成熟的 iBeacon 應用產品「FootPoint 踩點趣」進行市場測試與技術驗證。iBeacon 的定位精準度約在 3~5 公尺,大多應用於 B2C 消費型場域的廣告推播。FootPoint 踩點趣也成功進駐京華城、微風廣場等大型商場,協助導客、推播折扣訊息。

不過對天奕科技來說,3~5 公尺的定位遠遠稱不上精準,FootPoint 踩點趣只是他們「練功」的過程。陳宗逸說:「定位技術一定要落地應用,FootPoint 踩點趣讓我們的 AI 演算法有了實地場域的驗證。」透過以戰養戰、以應用養技術的方式,天奕科技逐步開發出專屬的 AI 定位演算法與分析工具。

在技術更成熟後,2017 年起天奕科技便全力投入超精準 AI 室內定位系統開發,引進國外獨特的 AoA(Angle of Arrival,接收信號角度定位法)定位設備,於 2018 年推出精準度可達 10~30 公分的 SiPS(天奕智能室內定位系統,STARWING intelligent indoor positioning system),並獲得多項獎項肯定,包含 2018 年 11 月時於日本獲得 ET/IoT 科技獎 2018 特別賞,為近年來唯一一家海外得獎企業。

公分級的室內定位,瞄準工業 4.0 與智慧醫療應用

當室內定位的精準度到達公分級,後續的應用想像就有奔馳的可能性。 天奕科技主要瞄準 3 個領域:先進製造業、高端醫療及新型零售商場 ,其中他們又以製造業與醫療為發展主軸,致力打造能夠應用於工業 4.0 及智慧醫療的定位應用系統。

「長庚、台大醫院占地動輒一個山頭這麼大,當病人出狀況了,定位系統可以一秒找到他的主治醫師在哪一層樓、哪個病房。」陳宗逸說。此外,他還分享了一個精準定位的應用場景,「這技術還可以知道養老院的交友互動情況,環境裡有哪些小群體,何時分裂、何時合併、誰被孤立,知道這些狀況就能有效進行管理。」

不過,室內定位最大的市場其實是在製造業。陳宗逸點出工廠優化的關鍵問題,「1 千個作業員各自在哪、500 台搬運車又該如何分布?」透過定位便能完整呈現出工廠電子地圖,並做出最有效的派遣指令。放眼未來,當全世界導入數千萬台機器人和無人搬運車時,都會需要精準的室內定位輔助。

不管在醫療或製造業方面,目前都已有領先級的企業與天奕科技簽訂合約。下一站,天奕科技將放眼國際,首要目標將會是日本與新加坡,「新創資源有限,先從手摸得到的國家開始。」陳宗逸笑著說。過去曾任創投,擁有豐富經驗的他,對於室內定位的未來很有信心,「這是一個可以改變世界的項目。」

Q:AI 技術如何應用於室內定位?

兩個部分:正常物體的移動具有連續性及特定模式,且受到慣性制約。透過機器學習能夠偵測及學習特定目標的移動模式,作為補償定位誤差的依據;第二部分是導入神經網路分析引擎,分析定位資料,目前有歷史軌跡重現、路徑預測、動線優化等功能。

Q:進軍國際市場的進度?

國際市場的文化差異、語言隔閡都容易讓新創倒在半路。因此天奕科技在國際布局策略有三:不設立分公司,找尋合適的當地夥伴策略結盟;參與當地大型展覽、爭取當地知名獎項建立權威性;引進知名的投資人,如國發基金及工研院。

Q:創業中的最大困難?

資金。儘管我過往擁有多年的創投經歷及人脈,還是曾遇到幾近斷炊的危機,幸好產品及市場發展順利,成功引進國發基金及工研院 A 輪融資。未來透過公司不斷成長,將布局國際創投及國際科技大廠的策略投資,以保資金無虞。

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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