遠傳挖AT&T大將當新總座,美國電信巨人的5G發展將影響台灣?
遠傳挖AT&T大將當新總座,美國電信巨人的5G發展將影響台灣?

18日晚間,遠傳電信在內湖總部召開臨時記者會,預告董事長徐旭東將親自主持會議,向外界宣布「重大事項」。結果出爐,上任超過八年的總經理李彬將轉任遠東集團新經濟發展顧問,新總經理則由現任首席轉型長井琪(Chee Ching)接任。

關鍵問題有兩個,首先,為什麼是「現在」換總經理?其次,新總經理的背景與專長有何特別之處,能夠雀屏中選,帶遠傳繼續向前走?

遠傳總座記者會
遠傳電信董事長徐旭東(中)、現任總經理李彬(左)與新任總經理井琪(右)。
圖/ 遠傳

電信業最佳CEO李彬交棒井琪

就表現來看,李彬自2010年9月上任至今,繳出多項成績,包含:2014年讓遠傳率先啟用APT700頻段商轉及提供4G LTE 700加1800雙頻服務;2017年底率先完成NB-IoT全台覆蓋;2018則攜手國內業者組成車聯網團隊,並打入國際汽車通訊技術聯盟「5GAA」。

李彬任內積極布局數位服務、雲端、人工智慧和物聯網,讓遠傳2017年新事業領域營收成長45%。此外,她有四年獲得《金融亞洲雜誌》評選為台灣最佳CEO;2018被《亞洲通訊獎》評選為「亞洲電信業年度最佳CEO」。

有這樣一位表現亮眼的總經理,卻需要走馬換將,背後代表了什麼?

「 有哪一個總經理會自己說,要找人來替代我的,但李彬自己提出來這件事,認為遠傳需要一個更了解產業的人。 」遠傳電信董事長徐旭東說,「我非常心痛她犧牲自己做這樣的決定,可是5G機會來了,需要更多技術性準備。」

李彬強調,一個公司到了特定階段,就需要轉型繼續往下走,而對她來說,台灣電信產業跟全球一樣都有挑戰,在於收入結構已經起了大變化——語音營收下降、物聯網和ICT的解決方案應用出現機會,再加上台灣政府要在2020年發出5G執照,都需要有新的領導者來帶領,達到下個目標。

「我會去了解遠東集團的各公司需求,有哪些可能的垂直應用,可以透過遠傳當核心去連結。」李彬說。

換言之,電信業者雖然擔心執照價格、5G上網資費等議題,但他們更急著想在企業端找出缺口。畢竟,五大業者日前才發言,對於5G的應用商機仍持保留態度,雖有機會,卻還沒找到明顯方向。

新總座23年背景在AT&T,未來5G重點也一樣嗎?

繳出優質成績單的總座暫離跑道,外界對於接任的新人選,自然更加好奇。徐旭東強調,遠傳花了一年多時間找國內外人選面試,但因為台灣的電信業架構和其他國家、區域不同,像是全世界並不流行吃到飽的行動上網資費,但台灣消費者卻很愛,這些都是很「local」的問題。

這位成功收服董事長的心,並且能在專業技術領域服人的新總經理有何來頭?

根據遠傳提供資料,井琪在台灣念完大學後,赴美取得管理資訊碩士、博士學位,並在大學擔任商學院教授,之後便在AT&T工作長達23年時間,一路從網路控制中心資深經理、網路性能研發總監升至技術發展部門副總裁。

2018年9月,井琪正式加入遠傳電信擔任轉型辦公室首席執行長,12月正式在車聯網活動亮相。她表示,希望自己能從國外角度,搭配本土觀點讓遠傳更好,未來關鍵會在如何提供更多「應用」,讓消費者有智慧生活、智慧家庭;企業端則是有更多元的解決方案,不管是停車、交通或是資安。

在她的領導下,遠傳有機會成為像AT&T一樣的巨人嗎?

AT&T在自家官網上寫道:自2007年以來,行動網路上的數據流量增加了3,600 倍,其中,影片流量在2017年增加75 %,占行動網路流量的一半以上;他們相信,到了2022年,相關影音流量會占據行動網路流量的75%,用在高解析4K影音、手機遊戲、VR、AR和自駕車上。

AT&T也特別點名了5G應用潛力五大領域,包含健康醫療、財務、零售、製造和運輸。其中的運輸與智慧交通領域,可說是AT&T的強項之一,因為至2018年第三季為止,他們共在全球兩百個區域,幫2,400萬輛車布建網路,同時也替近三百萬輛的車隊打造管理方案。包括奧迪、BMW等大型汽車品牌都是合作對象。

從遠傳加入和AT&T相同的5GAA汽車通訊聯盟、組建5G先鋒隊,不難看出他們同樣重視5G車聯網商機,且未來甚至和AT&T之間會有合作機會。

AT&T攻5G車聯網、影音應用

值得注意的是,遠傳目前發力較小的「影視」內容,卻是AT&T關注的方向之一。2018年十月,AT&T宣布攜手新創Magic Leap,將提供這間MR(混合實境)新創公司5G測試環境,幫助他們的開發者測試設備並挖掘創意。

AT & T還宣布計劃在2019年推出一款直播應用,消費者可以在Magic Leap One這款眼鏡上同時播放4個直播節目——烹飪、新聞、電影和足球比賽,並強調將逐步導入華納兄弟的影視內容。

或許,除了目前沸沸揚揚的台灣5G車聯網大戰,更可以期待體驗影視內容的方式,有機會隨著技術演進,提升至另一個境界。

關鍵字: #電信通訊 #5G
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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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