十年磨一劍!索驥創意打造最有人緣的音響 UYAS
十年磨一劍!索驥創意打造最有人緣的音響 UYAS

音樂已成為人們生活的一部分,不只隨身攜帶耳機,不少人也會為添購藍牙喇叭,回到家中也能聆聽好音樂。然而,當你在使用市面上的藍牙喇叭時,是否遇過設定很複雜、藍牙不停斷線和音樂播到一半被訊息干擾等問題呢?

針對這些通點,軟硬整合新創索驥創意 (Sixnology Inc.) 去年推「UYAS Play 頑.音響」,捨棄市面上常見的藍牙配對,UYAS 強調用戶只需在音響上進行簡易設定即可連網播放。即使手機與音響連接不同 Wi-Fi,也能透過專屬 App 來操作。

另一大亮點是 UYAS 內建「派對 DJ 模式」,相較於以往藍牙喇叭重新連線才能換人播歌的麻煩,大家只要掃描一下螢幕上的 QR code,就能進入同個音樂播放清單,輕鬆加入喜愛的歌曲,每個人可以享受當 DJ 的感覺。此外,考慮到用戶使用的音樂平台都不同,UYAS 整合 YouTube、KKBOX 與 Spotify,即使大家都用不同的平台聽歌,仍然可以將歌單直接彙整進來,一起播放音樂。

索驥創意共同創辦人曾友志強調,和既有的音響最大的不同就是,UYAS 具有社交性,能透過音樂把所有人連結起來。

UYAS Play 頑.音響
UYAS Play 頑.音響
圖/ 索驥創意提供

而 UYAS 的「中文語音助理」,則是專為台灣用戶開發的功能,只要一聲令下,找歌、換歌、詢問天氣,通通難不倒 UYAS。在外型上,團隊邀請獲選「華人百大設計師」的王俊隆操刀色彩,要顛覆一般人對喇叭的印象。特別設計「磁吸式網布」,使用者可根據家中風格和當日心情,自由配色,要讓 UYAS 融入室內裝潢,成有居家的一道風景。而且同時擁有桌立與壁立兩種陳列方式,能依照自身需求做調整。

軟硬整合開發起家,產業經驗成研發助力

有十年 Mobile App 、軟硬整合開發經歷的索驥創意,陸續跨足家庭影音娛樂、音樂串流服務等多種領域,曾為不同領域的客戶提供專屬的解決方案。

此外,團隊不只「吃軟也吃硬」,索驥創意熟悉 Wi-Fi、藍牙 4.0 和 MFi 等技術協定,用以整合 App 與網通硬體。同為創辦人的高宏傑回顧替知名大廠開發智慧插頭的經驗,他認為開出規格就能製造產品,這是一個標準化的過程,但如果架構出完整的服務系統,得靠軟硬整合。

擁有穩定的案源,為什麽要自行開發產品?高宏傑說道,除了接案外,索驥創意一直嘗試開發自己的產品。再投入 UYAS 的研發前,也曾經歷過不少挫折,像是 2008 推出的雲端通訊錄 Frienditude,但最後因為當時技術未成熟、經營社群太昂貴而失敗。

uyas
UYAS 內建「派對DJ模式」,輕鬆加入喜愛的歌曲,每個人可以是派對 DJ 。

直到 2016 年,發覺傳統音響市場過於分散,才投入 UYAS 的開發之路。公司在完成手上的案子後,便不再接洽新的客戶,將心力擺在產品上。期間員工都很支持轉型,且內部人力配置並沒有太大的變動。不同於傳統音響,只是製造硬體,產品需整合串流音樂、語音助理和專用 App,製造難度提高很多。是歷經無數次的修改和測試後,才有今天的 UYAS。

三天募得 400 萬元,UYAS 預計今年再推 2.0

UYAS 在去年 8 月登上群募平台,三天就獲得新台幣 400 萬元的贊助,在網路引起廣大迴響。購買者多為年輕白領,男女比約為 7:3。提及 UYAS 的募資過程,曾友志表示,首批資金來自 2015 年的天使投資,總金額約新台幣一千萬元左右。他最後強調,UYAS 不只是一般的硬體設備,它能和平台或實體店面合作,創造專屬的獲利模式。此外,為迎合不同消費族群,今年計劃再推出新的音響產品,同樣會在群募平台上架。

創業快問快答

Q:希望提供這個社會什麼價值?希望解決什麼樣的問題?
讓智慧音響不只在談音質或智慧助理,而更能專注在使用者,因應使用者的情境,而有更好的應用。

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?下一步的目標是什麼?你們如何完成?

擅長軟硬整合的公司,透過硬體搭載軟體,提供更好的服務公司資訊。

公司資訊

公司名稱:索驥創意科技股份有限公司
成立時間:2008/9/4
產品名稱:UYAS Play頑.音響
上線時間:2019/2/28
公司人數:含兼職共20人
官方網站Facebook新創資料庫

關鍵字: #Meet創業之星
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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