風機十年變廢鐵、怕颱風?MHI Vestas闢謠掛保證:25年沒問題
風機十年變廢鐵、怕颱風?MHI Vestas闢謠掛保證:25年沒問題

「有問題還是要找專家,不要聽信蒙古大夫,」CIP財務長徐正穎一語道出國內離岸風電謠言滿天飛的問題。

離岸風電開發商丹麥哥本哈根基礎建設基金(CIP)今(23)日攜手風機系統商三菱重工維特斯(MHI Vestas)回應風機使用十年變廢鐵的謠言,MHI Vestas共同執行長Lars Bondo Krogsgaard嚴正說明:「我們引進台灣的風機,功率曲線不會隨著時間下滑,營運25年沒問題。」

MHI Vestas共同執行長Lars Bondo Krogsgaard(中)
左起為MHI Vestas資深計畫執行長Rasmus Ravn、MHI Vestas共同執行長Lars Bondo Krogsgaard、CIP財務長徐正穎。
圖/ 陳映璇攝影

颱風會吹壞風機?國外風機面臨颶風、龍捲風挑戰

日前網路與談話性節目談到陸域與離岸風機10年後效率急降,宛如廢鐵,質疑風力發電機的性能,全球知名風機系統商MHI Vestas出面闢謠。Lars Bondo Krogsgaard說明,以MHI Vestas風機來說,事前經過實際模擬,確認風機耐久度,再將所有文件送到驗證單位,「審查程序相當嚴格才能拿到證書,」並掛保證風機可以營運25年,且風機的功率曲線會維持穩定狀態,不會隨著時間下滑。

中鋼執行副總經理王錫欽也說,離岸風機只要做好運維,功率因素可維持穩定水準。MHI Vestas也針對台灣風場多颱風的條件,設計出IEC-T「抗颱等級」風機,可承受台灣的颱風;而且MHI Vestas過去在其他的市場,風機蓋在多颶風、龍捲風的環境,也都正常運作好多年。

MHI Vestas離岸風機
MHI Vestas針對台灣多颱風的條件,設計出IEC-T「抗颱等級」風機。
圖/ MHI Vestas

此外,風機也有「停止運轉」機制,在風機上會有電腦,每十分鐘偵測風速,一旦測量到超出所能承受的最大風速,葉片會轉向並停止運作。在溫度承受上,風機可設計正常運轉的溫度範圍,也可額外增加冷卻系統,讓風機在超過30度以上也能正常運作,不過Lars Bondo Krogsgaard說,並沒有發現台灣的氣溫有特別高的問題。

Lars Bondo Krogsgaard也舉例,風機轉一圈可以供給一個家庭24小時的用電量,台灣運用自己的風資源,使用乾淨的綠能,遠勝於燃煤火力發電。

台廠想打入風機供應鏈?MHI Vestas這樣看

另一家風機系統大廠西門子歌美颯曾喊話2021年提在台設立風機機艙組裝廠,被問到MHI Vestas是否有在台設廠的考量,Lars Bondo Krogsgaard則以不予評論競爭對手為由,沒有正面回應。

目標培養本土廠商打入風機供應鏈,中鋼領軍國家隊「Wind-Team」,王錫欽表示目前協力廠商已針對19個風機零組件做研發,並盤點相關能量缺口,王錫欽表示,接下供應商將針對設備投資、技術引進,技術研發三點做努力。未來能否成功打入本土供應鏈,要靠個人努力。

MHI Vestas也說,看好台廠的技術潛力,未來若想打入國際供應鏈,則要看產業是否發展成熟,透過每年1GW離岸風電裝置容量建置,慢慢練功建立基礎,「 唯有開始,才有成功的機會, 」Lars Bondo Krogsgaard 這樣鼓勵台廠。

關鍵字: #離岸風電
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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