想到就去做!呱吉現身聊叛逆歲月、創業維艱
想到就去做!呱吉現身聊叛逆歲月、創業維艱

年末轉職潮其實在農曆年前就悄悄開打,許多團隊希望能在一年之初就找到願意一起成長的夥伴。為了讓求職者及新創公司能有好好認識彼此的機會,新創職涯平台Yourator舉辦「2019新創徵才博覽會」,現場邀請到上班不要看工作室(以下簡稱上班不要看)創辦人呱吉,分享自身創業歷程。

本名邱威傑的呱吉,原擔任開發出熱門遊戲《神魔之塔》的遊戲公司Madhead台灣營運長。2015年,他離職轉戰YouTube,創立「上班不要看」頻道,主打直戳成年人苦悶生活的內容,吸引大批上班族粉絲,經營至今擁有近50萬訂閱人數,而他的個人頻道也累積超過30萬的訂閱數。挾帶龐大人氣,去年他更以黑馬之姿,當選台北市議員,成為大眾關注焦點。

捨棄遊戲公司高薪,中年創業當網紅

曾經在迪士尼工作過,也擔任過神魔之塔台灣行銷總監的呱吉,擁有相當豐富的職涯經驗和令人稱羨的收入,為何放棄現狀投身創業?

呱吉表示,2014年策劃神魔之塔行銷專案時讓他觀察到兩件事情:第一是以往選擇在電視露出的廣告,逐漸轉移至網路。再來他發現,擁有相同的廣告預算,比起找單一明星,同時找眾多知名YouTuber代言更能吸引年輕消費族群的目光。嗅到這波商機的他,在隔年決定離職創業。

工作室成立初期,呱吉光是在攝影器材就花費上百萬,且在專業夥伴到職前,只能與當時合夥人湯瑪士從零開始摸索拍片技巧。雖然一開始拍出的影片質量不佳,但經過三、四年來的努力,龐大的粉絲數及漂亮的影片觀看次數,說明著他們已經蛻變為成熟的社群影音工作室,2016年推出的「海浪法師」系列影片,就成功締造600萬觀看次數。

然而,如此受歡迎的頻道也曾經歷過影片反應熱烈,但訂閱數成長停滯的困境。呱吉表示,頻道的受眾「成年男性」是比起女性和低年齡層觀眾更難取悅的一群人。在社群平台上,為了避免自己的興趣曝光會飽受爭議,一旦內容牽涉到性別、性感等內容,男性粉絲通常會降低按讚與分享的意願。

為了突破窘境,他們決定創造令人印象深刻的角色,以呱吉本人打頭陣,不再只是製作搞笑內容,更透過直播分享自我人生經驗。這項嘗試也讓團隊創造出3萬5千人同時在線上觀看的驚人數字,並成功增加頻道訂閱數。

為自己衝一波,呱吉暢談人生哲學

除了分享創業經歷,呱吉也簡短分享自己的人生經歷。

擁有建中、台大的高學歷的他,成長過程其實不如表面上這麼順遂。高一時,叛逆的他因為想要參與校外劇團巡迴演出,而衝動選擇休學一年。回到學校後,因為無心念書,高二那年還被迫退學。後來,他靠著自學考上輔大廣告傳播系,之後又轉學考入台大人類學系,他表示好在一路上有母親的支持與體諒,才能挺過每個低潮時期。

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呱吉認為人生就是不斷犯錯與修正的過程,促成事情的關鍵在於「說到做到,想做就去做的精神!」
圖/ Yourator提供

回首人生至今的奇幻旅程,他認為促成事情的關鍵在於說到做到,想做就去做的精神,「人生就是不斷犯錯與修正的過程,勇於改變才能再創新局」呱吉說。

關鍵字: #YouTuber #KOL
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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