當別人搶吃中美大單栽跟頭,應華看上日本電動車機會、加碼11.5億元併捷邦
當別人搶吃中美大單栽跟頭,應華看上日本電動車機會、加碼11.5億元併捷邦
2019.01.29 | 併購

電動車風潮全球點燃,TOYOTA在2018年通告各零件商,2020年起電動車將佔全體新車比例達25%,數量年成長40%,而到2025年,汽車全面電動車化,不止TOYOTA,根據統計,2019年全球新車需求僅年成長1%,但電動車卻逆勢成長63%,顯示消費者也十分青睞電動車。

汽車電子零件需求大增,根據市調IC Insights調查,2017年至2021年車用電子零件複合年成長率為12.5%,連日本電子零組件業者如日本電產、京瓷都投入車用電子領域,台灣老牌能率集團也大動作跟進要整合集團資源。

應華花11.5億元代價併捷邦

應華精密28日宣佈,將增資發行3.46萬張新股,以換股方式取得粉末冶金及CNC(電腦數值控制)工具機廠捷邦國際77.42%股權,由於應華本就持有捷邦22.58%股,這次相當以11.5億元代價將捷邦納入成為100%子公司。

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能率集團旗下應華與捷邦整併,28日舉行重大訊息記者會,左起為捷邦財務長江碩彥、捷邦董事長胡湘麒、應華董事長董俊仁、應華副董董俊毅。
圖/ 王郁倫攝影

應華精密跟捷邦國際都隸屬能率集團,兩公司關係密切,應華是金屬沖壓廠,捷邦是粉末冶金廠,雙方5年前也合作出手以20億日圓併購日本車用塑膠射出廠「第一化成」,應華持股3成,捷邦持股5成。

由於雙方合作緊密,應華28日進一步宣佈,將發行3.46萬張新股換股合併捷邦,換股比例為1股捷邦換發0.5291股應華,屆時捷邦將由應華100%持股,並自櫃買中心下櫃、撤銷公開發行。以該換股比例及25日收盤價計算,應華約溢價20.5%收購捷邦,應華股本增至16億元。

過去搭上數位相機熱潮,能率集團2007年業績最高曾衝上700億元,不過隨數位相機需求沒落,2018年集團營收僅剩300億元,業績腰斬。

為轉型求生,應華曾投入智慧手機機殼生產,今年則計畫加速朝電動車零組件發展,收購剩餘77.42%捷邦股權後,應華與捷邦將加速工廠及營運整合,並要利用手上40億元現金進行東南亞及日本零件廠收購行動。

汽車電子商機,為何獨鍾日本?

汽車電子市場看俏,同業爭取TESLA及中國車廠釋單,為何應華要強調只專注日系電動車機會呢?應華副董事長董俊毅坦言,過去也曾計畫併購新加坡車用電子業者,該業者主力客戶為美系車廠,工廠位於無錫,因對方開價過高,選擇保守以對,沒想到隨後爆發美中貿易戰,該無錫廠出貨也受到牽連,有前車之鑒,應華更決心專注日本市場。

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應華副董事長董俊毅說今年汽車零件營收比重會衝5成
圖/ 王郁倫攝影

儘管美國有TESLA電動車大廠,中國也有很多電動車廠新品上市,但董俊毅坦言,大傳統車廠還是比較積極,財務也相對穩健。

應華跟捷邦換股後,董俊毅指出,應華、捷邦、第一化成合併集團營收來算,2018年車用電子營收比例約3成,但今年樂觀會成長至5成,年成長3成,未來不排除再併購,目標未來5年集團營收要挑戰500億元。

合併後,日系電動零組件市場開發、營運業務及各地工廠管理,都將由捷邦董事長胡湘麒操盤,事實上,為籌劃合併事宜,胡湘麒2018年初就已經接任應華總座,未來東筦廠將生產ABS系統,馬來西亞將生產BOSCH電動工具機零件,2018年下也開始生產ABS煞車模組零件。

換股基準日6月,胡湘麒操盤

應華及捷邦將於3月27日召開股東臨時會,暫訂6月27日為股權轉換基準日。屆時應華精密將全資持有應華工業、捷邦國際、承光五金及日本第一化成。

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捷邦董事長暨應華總經理胡湘麒,是未來日本訂單操盤人。
圖/ 王郁倫攝影

日本第一化成是精密塑膠零組件廠商,客戶為一線車用零件大廠,終端客戶包括日系三大品牌汽車,產品線包括EPB電子煞車模組、電動車專用電壓穩壓模組等,捷邦挾粉末冶金及齒輪箱技術,透過日本客戶間接出貨ABS系統給台灣電動機車大廠,2018年下半也獲BOSCH的認證,開始供應 ABS煞車模組的零組件。

應華去年底也獲得國際型客戶電動車感測啟動電路模組認證,開始試產出貨,最快2019年第2季會正式量產,集團三方出擊,目標就是拼全面轉型跨入汽車零件市場,讓能率集團營收規模能止跌回升。

關鍵字: #電動車 #TOYOTA
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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