當別人搶吃中美大單栽跟頭,應華看上日本電動車機會、加碼11.5億元併捷邦
當別人搶吃中美大單栽跟頭,應華看上日本電動車機會、加碼11.5億元併捷邦
2019.01.29 | 併購

電動車風潮全球點燃,TOYOTA在2018年通告各零件商,2020年起電動車將佔全體新車比例達25%,數量年成長40%,而到2025年,汽車全面電動車化,不止TOYOTA,根據統計,2019年全球新車需求僅年成長1%,但電動車卻逆勢成長63%,顯示消費者也十分青睞電動車。

汽車電子零件需求大增,根據市調IC Insights調查,2017年至2021年車用電子零件複合年成長率為12.5%,連日本電子零組件業者如日本電產、京瓷都投入車用電子領域,台灣老牌能率集團也大動作跟進要整合集團資源。

應華花11.5億元代價併捷邦

應華精密28日宣佈,將增資發行3.46萬張新股,以換股方式取得粉末冶金及CNC(電腦數值控制)工具機廠捷邦國際77.42%股權,由於應華本就持有捷邦22.58%股,這次相當以11.5億元代價將捷邦納入成為100%子公司。

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能率集團旗下應華與捷邦整併,28日舉行重大訊息記者會,左起為捷邦財務長江碩彥、捷邦董事長胡湘麒、應華董事長董俊仁、應華副董董俊毅。
圖/ 王郁倫攝影

應華精密跟捷邦國際都隸屬能率集團,兩公司關係密切,應華是金屬沖壓廠,捷邦是粉末冶金廠,雙方5年前也合作出手以20億日圓併購日本車用塑膠射出廠「第一化成」,應華持股3成,捷邦持股5成。

由於雙方合作緊密,應華28日進一步宣佈,將發行3.46萬張新股換股合併捷邦,換股比例為1股捷邦換發0.5291股應華,屆時捷邦將由應華100%持股,並自櫃買中心下櫃、撤銷公開發行。以該換股比例及25日收盤價計算,應華約溢價20.5%收購捷邦,應華股本增至16億元。

過去搭上數位相機熱潮,能率集團2007年業績最高曾衝上700億元,不過隨數位相機需求沒落,2018年集團營收僅剩300億元,業績腰斬。

為轉型求生,應華曾投入智慧手機機殼生產,今年則計畫加速朝電動車零組件發展,收購剩餘77.42%捷邦股權後,應華與捷邦將加速工廠及營運整合,並要利用手上40億元現金進行東南亞及日本零件廠收購行動。

汽車電子商機,為何獨鍾日本?

汽車電子市場看俏,同業爭取TESLA及中國車廠釋單,為何應華要強調只專注日系電動車機會呢?應華副董事長董俊毅坦言,過去也曾計畫併購新加坡車用電子業者,該業者主力客戶為美系車廠,工廠位於無錫,因對方開價過高,選擇保守以對,沒想到隨後爆發美中貿易戰,該無錫廠出貨也受到牽連,有前車之鑒,應華更決心專注日本市場。

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應華副董事長董俊毅說今年汽車零件營收比重會衝5成
圖/ 王郁倫攝影

儘管美國有TESLA電動車大廠,中國也有很多電動車廠新品上市,但董俊毅坦言,大傳統車廠還是比較積極,財務也相對穩健。

應華跟捷邦換股後,董俊毅指出,應華、捷邦、第一化成合併集團營收來算,2018年車用電子營收比例約3成,但今年樂觀會成長至5成,年成長3成,未來不排除再併購,目標未來5年集團營收要挑戰500億元。

合併後,日系電動零組件市場開發、營運業務及各地工廠管理,都將由捷邦董事長胡湘麒操盤,事實上,為籌劃合併事宜,胡湘麒2018年初就已經接任應華總座,未來東筦廠將生產ABS系統,馬來西亞將生產BOSCH電動工具機零件,2018年下也開始生產ABS煞車模組零件。

換股基準日6月,胡湘麒操盤

應華及捷邦將於3月27日召開股東臨時會,暫訂6月27日為股權轉換基準日。屆時應華精密將全資持有應華工業、捷邦國際、承光五金及日本第一化成。

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捷邦董事長暨應華總經理胡湘麒,是未來日本訂單操盤人。
圖/ 王郁倫攝影

日本第一化成是精密塑膠零組件廠商,客戶為一線車用零件大廠,終端客戶包括日系三大品牌汽車,產品線包括EPB電子煞車模組、電動車專用電壓穩壓模組等,捷邦挾粉末冶金及齒輪箱技術,透過日本客戶間接出貨ABS系統給台灣電動機車大廠,2018年下半也獲BOSCH的認證,開始供應 ABS煞車模組的零組件。

應華去年底也獲得國際型客戶電動車感測啟動電路模組認證,開始試產出貨,最快2019年第2季會正式量產,集團三方出擊,目標就是拼全面轉型跨入汽車零件市場,讓能率集團營收規模能止跌回升。

關鍵字: #電動車 #TOYOTA
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HPE Networking Instant On來助力,初咖啡打造像家一樣的咖啡體驗空間!
HPE Networking Instant On來助力,初咖啡打造像家一樣的咖啡體驗空間!

走進位於台中沙鹿四平街的「初咖啡」,芬芳滿室的咖啡香、溫暖療癒的陽光、綠意盎然的植栽,以及便捷舒適的空間體驗,不僅讓人流連忘返、更是訪客不斷回訪的關鍵。初咖啡主理人楊倩如表示:「我心中的理想咖啡廳不僅要有引人的裝潢外觀、舒適的空間規劃、便捷的WiFi服務,每一季,我們都會更換咖啡豆以滿足客戶嘗鮮的需求,此外,我們設有兩座咖啡豆烘培機器,以淺培、中培的方式處理咖啡豆,讓訪客可以品嘗最原始的咖啡風味。」

鉅晶
圖/ 數位時代

關鍵拼圖,初咖啡以HPE Networking Instant On完善咖啡空間體驗

初咖啡對理想的堅持,不僅自然而然的形成差異化服務優勢、吸引一群死忠消費者,挺過疫情衝擊後,初咖啡將咖啡廳二樓打造成小型體驗空間,開始提供各種咖啡課程、或者是做為舉辦小型活動的場地,為了順利擴展業務,初咖啡除進行相應的空間裝潢,更計畫更新店內的WiFi服務。
協助楊倩如一起打理初咖啡、主導WiFi設備升級工作的邱俊銘表示:「無論是咖啡、空間還是服務,我們的理念一直是:只要可以就做到最好。」以WiFi服務為例,一開始,初咖啡使用的是家用型WiFi AP,隨著裝潢的調整與訪客的增加,不僅店內空間出現WiFi連線訊號死角問題、一樓室外空間也無法連結WiFi,再加上WiFi AP的外觀與店內裝潢風格不搭,只能擺放在訪客看不到的吧檯櫃內空間,設備線材雜亂也影響連線品質,為改善這些問題,以及確保二樓空間也能夠順利連網,開始評估系列解決方案,最終決定採用HPE Networking Instant On系列產品:導入Instant On 1930系列交換器、在一樓室內安裝1台Instant On AP22、一樓戶外安裝1台Instant On AP17,以及在二樓安裝1台Instant On AP22。

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圖/ 數位時代

邱俊銘進一步解釋會決定採用HPE Networking Instant On的原因有三:首先是既有的訊號死角與連線覆蓋率不足等問題迎刃而解,而且,HPE Networking Instant On只要透過網路線就可以供電,大幅降低室內與室外拉線問題,此外,美觀的外型也與初咖啡欲打造的空間氛圍一致,有相互加分的成效;其次是合作夥伴 – 鉅晶國際 – 提供專業且貼心的諮詢與技術支援服務,例如在一開始的評估階段就針對初咖啡的室內裝潢提出最佳規畫建議,以及在一周左右的時間完成施工與架設工作,安裝上線後,鉅晶國際的團隊也總是在最短時間內提供相應的支援;最後,同時也是最重要的是,系統設備高度整合且易於管理,完全符合初咖啡的管理需求。

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圖/ 數位時代

「透過HPE Networking Instant On App,無論在哪都可以輕鬆掌握各個網路設備的即時運行狀況,甚至是從中找出異常事件、防範於未然。」邱俊銘面帶微笑地說,導入HPE Networking Instant On後,初咖啡又往理想–讓訪客可以像在家一樣的悠閒品嘗咖啡、渡過美好時光–邁進一步,是咖啡廳營運的最佳幫手。

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圖/ 數位時代

為未來做最佳準備,初咖啡以別具一格的咖啡體驗持續擴展業務版圖

導入HPE Networking Instant On除有助於初咖啡解決當務之急:連網與管理問題,更為未來的商業擴展做好最佳準備,例如可以因應業務需求輕鬆設定、擴展WiFi 服務,以內建的安全性閘道和防火牆將業務與訪客流量分開,以及透過(遠端)監管的方式即早發現異常連線行為以降低惡意攻擊、將危害降低到最低,提供訪客安全無虞的WiFi連線體驗等。
「我們想提供給客戶最好的體驗,透過HPE Networking Instant On除可提供訪客提供高品質的連網服務,還可以進一步落實安全防護,這是以前想都沒有想過的事情。」邱俊銘面帶微笑地解釋,初咖啡除提供咖啡、餐飲服務,販售自家烘培的咖啡商品,以及開設與咖啡相關的課程與活動,亦不排除開設二店甚至是三店,在這樣的前提下,功能強大且可輕鬆管理的WiFi服務顯得尤其重要,不僅能完善空間服務體驗,也讓團隊可以無後顧之憂的衝刺咖啡等核心業務。
「我們十分滿意HPE Networking Instant On帶來的絕佳使用體驗,除會視需求擴展使用,也會不藏私地介紹給同業。」關於HPE Networking Instant On的未來規劃,邱俊銘如是說道。

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