蝦皮、17 Media線上答題送獎金，直播益智節目背後藏大商機|數位時代 BusinessNext

蝦皮、17 Media線上答題送獎金，直播益智節目背後藏大商機

「機會、命運，請選擇！」當熟悉的益智節目進到每一個人的手機中，每一個人都有機會搶獎金，除了廣大的流量之外，還能帶來什麼商機？

人人都是參賽者，線上問答App「HQ Trivia」曾火熱一時

回顧益智問答的電視節目類型不管國內外都行之有年，國內觀眾熟悉的就有《百萬大富翁》、《百萬小學堂》等；國外的案例則最早可以追溯至40年以前，或是翻拍成電影的《貧民百萬富翁》，只是這類型的節目一直都沒有太大的變化。

直到2017年HQ Trivia橫空出世。

簡單來說，HQ Trivia就是益智問答節目的App版本，但最大的差別，同時也是最吸引觀眾的特點，在於「人人都是參賽者」。

HQ Trivia每天會在美國時間下午三點、晚上九點展開益智問答，主持人會連續端出12道題目，一題僅有10秒的時間，讓觀眾共同答題闖關，全部答對的觀眾能夠共享獎金池。

節目緊湊且短暫，短時間內激起廣大觀眾的腎上腺素，曾達成同時上線人數100萬人的成績。在App已相當乏力的大時空環境下，HQ Trivia所達成的旋風與成就相當驚人，許多觀眾都在指定的時間點排除萬難死守在手機前。

不過腎上腺素引起的高潮難以維持，再加上伺服器問題、越來越多模仿者與創辦人本身爭議等打擊下，HQ Trivia似乎開始有點過氣。後續上任的新CEO則力推「HQ Words」，同樣是益智遊戲，希望能再創高峰。

在商業模式方面，儘管廣告、贊助等都極具商轉潛力，HQ Trivia卻令人意外地缺乏把流量轉換成金錢的方式，在去年的專訪中，HQ Trivia向《TechCrunch》表示仍尚未盈利。於2018年2月，HQ Trivia獲得1,500萬美元（約新台幣4.6億元）的融資，更像是一筆救命金。

回歸台灣，線上問答更像是「加值」服務

不過，回到台灣的案例，與HQ Trivia最大不同之處，在於台灣推出線上問答的玩家們都有明確的目標，而非單純的衝高觀眾數量，以蝦皮購物與17 Media為例，線上問答更像是一種「服務加值」。

如蝦皮購物在接受《遠見》訪問時提到：「《蝦皮金頭腦》是為了讓消費者不只在購物時才打開App。」近年來蝦皮購物努力強化社群、互動與娛樂就是為了成為消費者生活的一部分。《蝦皮金頭腦》每日平均參與人數約8萬，去年雙12活動期間，累計64.5萬人次參與，最高同時在線人數約10萬人。

除了擁有10萬人觀看廣告的基數之外，當中帶來的轉換率也不容小覷。從《蝦皮金頭腦》中所獲得的「蝦幣」只能用於蝦皮商城與兌換折扣卷，勢必帶動蝦皮購物的業績。

與電視節目合作《17Q》，已有不少贊助商合作，如TOYOTA與美粒果。在電視廣告期間，手機內的直播便會開始播放贊助商的廣告，或是相關的產品推銷。同時，透過將電視節目來賓本身的粉絲拉進17直播的App中，對17 Media來說也是額外的助益。

除此之外，《17Q》具備真實的「跨螢」行為，電視節目進行的流程中也會與線上觀眾互動，參考線上觀眾的答案；更有機會把年輕人拉到客廳與長輩同樂，或是把長輩拉到App上，討論是否改變台灣觀眾的觀看習慣仍太早，但至少是個嘗試與實驗。

17 Media母集團M17 Entertainment的財務長顧尚修過去曾說，預估到了2020年，台灣將有一半的電視節目會投入「多螢互動」。

與八大電視台合作的《17好聰明》是第一回合，在有經驗後，轉往與台視合作的《17Q》，仍看得出來正不斷地修改各個環節。第一集與第二集中的出題方式就有些不同，下週即是第三集，仍期待《17Q》能端出新把戲、新的互動方式，甚至是新的商業模式。

在生成式AI與軟體定義一切的科技浪潮下，「快速更新」成為企業顯學，卻也帶來前所未有的焦慮。當技術以「月」、甚至是「天」為單位被淘汰時，頂尖科技決策者的思維也同步更新。真正決定企業深度與產品生命週期的，並非花俏的表面功能，而是歷經時間考驗、具備彈性與擴充度的「基礎架構」。這種對成熟基礎的信仰，也完美延伸至他們的移動選擇上。

大技術時代的焦慮與解藥！科技決策者如何定義「永續演進的核心架構」？

走進科技園區的玻璃帷幕大樓，或是金融總部的會議室中，科技業高階主管或創業家們正討論著大型語言模型的部署、邊緣運算演算法的優化，以及下一代商業模式的翻轉。在此「軟體定義世界」的時代，企業面臨著極度快速的科技新陳代謝。新技術看似絢麗，但若缺乏強大的系統基礎支援，往往隨時面臨被市場淘汰的風險。

國際知名諮詢機構 McKinsey在最新的全球人工智慧調查中指出：超過72%的全球企業已在至少一個業務功能中部署了生成式AI或軟體自動化。然而，Gartner的科技趨勢報告亦警告：高達85%的企業數位轉型或新技術導入未能達到預期成效，雖然背後有著諸多因素值得探討，但其中不可忽視「過度追逐單一噱頭，忽視基礎架構的穩定性與擴充彈性」此原因。

新技術與演算法看似絢麗，但若缺乏強大的系統基礎支援，往往隨時面臨「過時與崩潰」的風險。

觀察當代頂尖科技領袖與高階決策者的思維演變，會發現他們正在展現一種「成熟的理性」：比起無休止地追逐未經驗證的短期趨勢，他們更看重基礎架構是否具備極高的擴充性、穩定度與縱向深度。因為真正的技術典範，通常不是頻繁更新的應用層面，而是歷經時間考驗、可持續無縫升級的基礎平台。

這種「以成熟基礎應對快速變化」的系統思維，同樣完美體現在當前頂級座駕的選擇面向。

Porsche Cayenne並非橫空出世的新車型，而是保時捷歷經數世代進化與升級後，將造車工藝與數位系統完美融合的成熟結晶。對科技企業家而言，選擇Cayenne絕非隨波逐流，而是對「歷經市場與時間驗證」的技術信仰與價值投射。當外在環境變化越快，聰明的決策者越懂得付出對「經過驗證的基礎技術」的高度信賴。

從科技園區到海岸解構科技領袖的「多工相容性」

當代科技領袖與創業家的人生，就像是一台高負載運作的高效伺服器。晨間穿梭於內湖科技園區，處於高節奏的商業決策與跨國連線會議；週末則需要迅速切換狀態，帶著家人遠離城市喧囂，前往北海岸享受海景與戶外生活。

對應這樣快速的角色切換，他們需要的不僅是一輛功能單一載具，而是一款具備極高「多工相容性」的旗艦移動平台：

日常運作的高相容性： 商務通勤與跨國會議的空檔，Cayenne GTS Coupé舒適豪華的5人座設定與優化的直覺UX數位介面，提供高品質的靜謐空間與尊榮感受。將原本被浪費的交通時間，轉化為高效率的沉澱與充電時刻。

低延遲的樂趣釋放： 須臾間立刻切換至運動模式，車身動態反應即刻搖身一變，隱藏的跑車基因瞬間釋放。500 PS強悍輸出與跑車般的操控身手，讓駕駛者從商業大樓開往海岸公路時，無需在「家庭責任」與「獨處熱血」之間做任何取捨。

技術與設計分析 Cayenne GTS Coupé如何以「軟硬體深度整合」詮釋現代工藝？

對於當代科技人而言，絕對最為了解「軟硬體協同」的難度與迷人之處。要讓一台擁有極佳空間的五人座SUV同時兼具跑車的動態極限，背後靠的是極其精密的調校能力。Porsche Cayenne GTS Coupé正是軟硬體深度結合的典範：

動力與動態控制演算法： 搭載500 PS V8雙渦輪增壓引擎，配合PASM主動式懸載調整系統與降低10公釐的主動氣壓懸吊，以毫秒級的微處理速度即時修正阻尼軟硬與動態反應，展現物理極限與演算法調校的完美結合。

邊緣感知與智慧光學： 採用HD Matrix高解析度LED頭燈，單側擁有超過32,000像素的微型LED，透過視覺演算法進行即時分區域防眩光與路況動態照明，將前瞻科技轉化為實際的行車安全保障。

多模態開放式配置： 除了Cayenne GTS Coupé之外，Cayenne車系提供SUV與Coupé雙車型配置，以及純燃油與E-Hybrid混合動力，宛如極具彈性的開放式架構，滿足科技領袖對客製化規格的偏好。

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懂得選購頂級科技產品的決策者，重視的並非浮誇的科技噱頭，而是優異的軟硬體整合能力與歷經市場驗證後的可靠度。Porsche Cayenne身為五人座跑車SUV的先驅，成功將跑車靈魂無縫融合進日常機能中，正是這項「系統級決策哲學」的最佳體現。

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