有別於FinTech,談區塊鏈的「分佈式金融」
有別於FinTech,談區塊鏈的「分佈式金融」

加密貨幣與區塊鏈的世界中,各種消息一向迭代頻繁,某大單位要「發幣」的消息早習以為常;然而二月摩根大通(J.P.Morgan Chase)的「JPM Coin」計畫公開後,在短時間內傳遍消息網路而引爆話題,好奇者有之,譏嘲者更多,原因無他:作為傳統金融、華爾街巨鱷之代表,摩根大通一直旗幟鮮明地反對加密貨幣、更曾措辭強烈地批評「比特幣泡沫比鬱金香泡沫更糟糕」,如今這樣的摩根大通居然也要發幣啦?

然而從摩根大通官方的Q&A進一步了解後,會發現摩根大通的幣並非為了集資、更類似於使用「私有鏈」來處理銀行間的清結算問題,符合其一貫「幣是泡沫,然而區塊鏈是真的」的立場,而這些誤解、也具體而微的顯示了機構與民眾認知的不同層面;對機構法人而言,「區塊鏈」是十幾年來、金融科技「FinTech」的一環;而對一般民眾來說,基於區塊鏈的「分佈式金融」(註)已隱然成型,正為世界揭示一種可能的新金融秩序。

區塊鏈做為FinTech的一環

「FinTech」是種「 金融單位如何使用科技,以改善服務效率 」的概念。在這樣的角度下,加解密簽帳技術、資料的電子化程度、乃至於近來被熱烈討論的「開放銀行」(開放各種API、讓外部單位能夠自主整合多家銀行的多種業務),都屬於FinTech的範疇;它從「金融單位」的立場出發,以科技為工具幫金融業這棟大房子填屋添瓦; 運用「區塊鏈」雖重要卻非必要,帶來的是種「或許」更加安全、低成本而更有效率的帳本技術。

基於區塊鏈的「分佈式金融」

有別於FinTech,區塊鏈、乃至於整個去中心化網路系統是構成「分佈式金融」的基礎,在討論它的概念時,可以從比特幣的願景談起:

白皮書的副標題「一種點對點的電子現金系統」,很確切的說明了比特幣的用途,「點對點」代表以個體使用者為主角,而「電子現金」說明了即使距離大到整個全球的範疇,只要有網路、即可發揮現金的功能,匿名且無需許可地加入金融系統進行交易。

很長的一段時間裡面、比特幣的願景主宰了加密貨幣的世界觀,然而自一七年以來,加密貨幣與區塊鏈的發展開始脫離「電子現金」的範疇:ICO與智能合約治理、分散式帳本結合物聯網、身分識別與數位資產自主權,種種技術逐漸各自成一家之言,大大地拓展了整個去中心化系統的可能性;這些概念都試圖以程式碼取代人為主導的第三方,從最小的交易單位「個人」來拓展應用; 「分佈式金融」的架構,便出自於這種「以網路點對點交易」所帶來的可能性。

分佈式金融的潛力

當生產技術走過了工業革命,資通訊技術進入了網路時代,政治制度更不斷迭代,民主人權做為普世價值而被廣泛認知;然而銀行與金融體制,從十五世紀文藝復興以來就沒有太大的改變、總不脫以「可信的第三方」為基礎的架構;「分佈式金融」一詞出現的時間尚短,其定位與影響也莫衷一是,其中卻蘊含了一套運作中的全新規則,具有顛覆性的潛力。

進入二零一九年,與低迷的幣價格背道而馳的是,各大科技、金融機構仍然不時傳出投入加密貨幣與區塊鏈領域的新布局:從USDT以降,PAX、USDC、GUSD等等越來越多法幣掛鉤的穩定幣,新加坡淡馬錫資本旗下Vertex入資加密貨幣交易所巨頭Binance,NASDAQ新增比特幣、以太幣報價並進行獨立審計報價,再到文章一開始摩根大通的「JPM Coin」計畫;從機構到個人,從FinTech到分佈式金融,科技跟金融的關係從沒像今日般這麼近過。

近期哈佛密碼學大師Bruce Schneier批評,「區塊鏈作為去信任的解決方案,往往比它所要取代的物件要糟糕得多」,沒隔幾天、又見到特斯拉創辦人Elon Musk在採訪中表示,「比特幣的結構相當出色,而加密貨幣比鈔票更為好用。」分佈式金融的概念是否真能挑戰數百年以來的金融秩序?在這當下,社群、網路、名人學者們看法不見共識、反而越來越趨於兩極。我們知道的是:這一切才剛開始,這一切也已經開始。

註:相較於FinTech,基於區塊鏈的新金融秩序講法尚未整合,一般常見到幾種講法:「分散式金融」、「分佈式金融」(Distributed Finance)或「去中心化金融」(Decentralized Finance;DeFi),本文以「分佈式金融」一詞為主。

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關鍵字: #比特幣 #區塊鏈
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第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方
第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

近兩年,南台灣企業開始出現一種很明顯的變化。

他們不再只是「想了解AI」,而是開始問:「這個東西能不能直接解決我的問題?」

在高雄,重工業與製造業面臨缺工與淨零轉型壓力;台南的高值製造聚落,開始加速導入自動化與數位管理工具;嘉義與屏東則分別圍繞無人機、智慧農業與綠能產業,形成新的區域應用場景。

這些變化背後,其實都指向同一件事:南台灣的企業需求,正在從「理解新科技」,轉向「尋找可立即落地的解方」。

#4 2026Meet大南方徵展
在破萬人流的展會現場,企業觀展者透過第一線交流快速比較不同解方與合作可能。
圖/ Meet創業小聚

而這也讓企業尋找解方的方式,開始改變。

過去,企業與新創及科技團隊的連結,多半依賴長期業務開發、人脈介紹,或零散的展會接觸;但在決策速度加快的情況下,企業更傾向在短時間內完成資訊比較、方案評估與初步媒合。

這也是為什麼,近年愈來愈多以「解方對接」為核心的場域開始出現。

以Meet大南方為例,2025年展會共促成352組商機媒合,較前一年成長2.7倍。在相近的展商規模下,媒合效率的提升,反映的並不只是活動熱度,而是企業需求正在快速集中。

AI已經不是重點,能不能落地才是

AI、自動化、ESG,幾乎已經成為所有產業論壇都會出現的關鍵字。

但對許多企業來說,問題早已不是「知不知道」,而是「能不能用」。

例如:
- AI能不能直接改善產線良率?
- 碳管理工具能不能真的降低營運壓力?
- 數位工具能不能解決人力不足?
- 自動化系統導入後,多久能看見效率提升?

比起概念,企業開始更在意落地性與導入成本。這也讓市場需求逐漸從「趨勢理解」,轉向更務實的「問題解決」。

比起曝光,現在的企業更在意能不能合作

在這樣的背景下,展會的角色也開始改變。

過去,展會更像品牌曝光與市場宣傳的平台;但現在,愈來愈多企業是帶著具體需求走進現場,希望在短時間內找到可以評估、比較,甚至直接進入合作討論的對象。

#0 2026Meet大南方徵展
企業需求加速浮現,也讓愈來愈多解方提供者選擇透過展會與企業直接對接。
圖/ Meet創業小聚

對解方提供者而言,這也意味著另一種市場接觸方式正在形成。

相較於傳統陌生開發,透過展會、媒合機制與現場交流活動,能在更短時間內接觸到大量潛在客戶,並快速理解區域市場的需求輪廓。

Meet大南方近年所強化的,也正是這類「高密度對接」。

除了展區展示外,現場也透過企業媒合會、投資人交流、新創社群活動等形式,增加需求方與解方之間的直接互動機會。

某種程度上,展會正在從「展示技術」,轉向「協助企業尋找答案」。

企業不是為了「看AI」而來,而是想解決缺工與效率問題

2026年Meet大南方將以「Meet Your BEST Solution」為核心主軸,並將展區重新調整為六大「解方區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。

展區類別包括:
- 智慧製造與產線升級
- 數位管理與企業效率
- 醫療健康與高齡照護
- 淨零碳排與綠能永續
- 品牌轉型與跨境行銷
- 未來零售與餐飲科技

#3 2026Meet大南方徵展
為貼近企業需求,展會特別規劃六大解方展區,讓企業觀展者更有效率地找到對應解方。
圖/ Meet創業小聚

相較於以技術類型區分,這樣的方式更接近企業的思考邏輯。

企業不是為了「看AI」而來,而是為了解決效率、成本、缺工與轉型問題。而對新創與解方團隊而言,也更容易在具體場景中,被真正有需求的人看見。

南台灣缺的不是需求,而是有效的對接

從半導體供應鏈、製造業升級,到淨零與數位轉型需求快速增加,南台灣正在形成一個與過去不同的產業節奏。

這裡需要的,不再只是遙遠的科技想像,而是能真正進入工廠、辦公室與營運現場的實用工具。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館舉辦。
圖/ Meet創業小聚

當企業開始加速尋找答案,市場也正在重新建立需求與解方的連結方式。

2026年8月28日至29日,Meet大南方將於高雄展覽館舉辦第6屆展會。在產業轉型持續推進的背景下,這類以解方對接為核心的場域,也逐漸成為南台灣企業與科技團隊建立連結的重要入口。

展會基本資料

2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方
時間:8/28 (五)、8/29 (六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

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關鍵字: #創新創業

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