從翻轉筆電開始練兵,台廠奇鋐通吃華為、三星折疊手機訂單
從翻轉筆電開始練兵,台廠奇鋐通吃華為、三星折疊手機訂單

全球前三大手機品牌業者三星與華為,先後在MWC(世界行動通訊大會)上發表第一支折疊手機,不論是外翻或內折,都讓市場為之驚艷,成為全球科技業目光焦點。

目前支持折疊手機的可撓式螢幕由三星獨大,但機構件一向是台灣供應鏈強項,更是折疊手機隱藏版幕後功臣,金屬件業者奇鋐內部已證實,目前是獨家的華為Mate X智慧手機軸承供應商,將由轉投資旗下深圳「富世達」在3~4月開始供貨。

華為 5G 折疊 手機 mate x
要公開高達2,299歐元(約新台幣8萬元)的售價時,華為執行長余承東自己也難藏笑意。
圖/ 唐子晴/攝影

奇鋐竟是這些明星產品幕後關鍵成員?不少零組件業者聽到略感驚訝,但熟悉奇鋐就會記得,過去聯想推出多代Yoga翻轉筆電時,那條連結螢幕與電腦主機的錶鏈式軸承相當引人注目,就是奇鋐獨家供貨,另奇鋐也提供聯想石墨散熱片,跟中國品牌關係交好。

另外三星折疊手機散熱模組,台廠超眾也是主力供應商。

《天風國際》知名蘋果供應鏈分析師郭明錤也發布報告點名奇鋐是華為獨家供應商,而三星Galaxy Fold鉸鏈軸承則是下單KH Vatec獨家供貨,Fold第二代就有機會由奇鋐、新日興、Seojin System分吃;不過據了解,奇鋐目前也已拿下三星Fold訂單,主要交貨越南北寧及韓國Kumi廠,跟報告略有出入。

堅持利基市場,爭出折疊機一片天

手握華為跟三星兩大折疊手機訂單,奇鋐表示,常規筆電軸承難以跟新日興與兆利競爭,所以過去就投入利基產品研發設計,筆電跟手機軸承設計不同,筆電一個月產能約5到10萬套,但手機大廠給的預估訂單量都期望能達百萬套,但會隨市場接受度逐步展開,而不是馬上啟動。

配合客戶新品上市時間,奇鋐3月起也將進入量產,由於手機鉸鏈軸承體積小,要求無縫及金屬件細小度高,但在組裝上產線的工時其實不比筆電長。由於三星跟華為設計也不同,產線會替兩客戶做不同車間規劃。

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聯想YOGA系列推出多年,其螢幕軸承採用錶鏈式設計,由奇鋐生產,精密度高,不過今年已經沒有發表更新款。
圖/ 聯想

根據業者透露,三星對折疊手機企圖心高,下單預估量也超過華為,且後續還有二三代機種將問世,也成為零件業者積極爭搶重點,除6萬多元的旗艦機,後續也有更價格親民機種問世。

「現在Android陣營手機業者,眼見蘋果沒有大張旗鼓推5G或折疊機,不打算在5G領先,紛紛盡全力要打造Android手機是新科技典範形象,」光寶總執行長陳廣中觀察MWC會展後做了總結。

身為美系手機充電零件供應商,光寶表示,蘋果力保13%市占率,非蘋陣營則競爭更激烈,似乎是「一群狼打一頭虎(三星)」,中國品牌也正在整合,大者恆大。

決定使用者體驗關鍵:折疊軸的密合度

華為執行長余承東在MWC上發表第一支折疊手機,指出最困難、也是最關鍵的是「折疊軸」,他也不斷強調:「華為已經研發了3年,這真的很難。」他指出,折疊軸決定了螢幕折疊後,能否不留縫隙的「合上」,效果好壞全歸功於這條軸上。這也顯示軸承的關鍵性地位。

余承東也透露,Mate X採用的是華為的軸承專利,用了超過100個組件製成,相對手機鉸鏈,筆電鉸鏈量小,對零件業者而言,組裝難度更高。

華為 5G 折疊 手機 mate x
折疊手機關鍵就是面板跟軸承,台廠順利打入後者。
圖/ 唐子晴/攝影

「聯想的YOGA錶鏈軸承要花上千個零件組!」奇鋐主管透露,組裝難度其實比華為的這款折疊手機更高,也因此,奇鋐在筆電上的練兵,造就今年在折疊手機上的優勢,根據奇鋐財報所載,去年前3季富世達獲利4457萬元台幣,奇鋐投資30.99%,屬於長期投資小金雞。

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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