中油勞資爭議落幕,新掌門人歐嘉瑞揭未來三大目標
中油勞資爭議落幕,新掌門人歐嘉瑞揭未來三大目標
2019.03.04 | 人物

中油今(4)日舉行董事長交接典禮,在經濟部次長曾文生見證下,前任董事長戴謙結束一年多來的任期,交接給新任董座歐嘉瑞。歐嘉瑞表示,未來要務是做好工安、勞資關係更和諧,並持續扮演好國營事業的角色。

對於未來帶領中油怎麼走,新任董座歐嘉瑞說,以核心事業為基礎,來推動能源轉型,包括如期如質完成第三座天然氣接收站、北中南供氣網絡;在電池技術研發、綠能加油站的推動上,會以現有為基礎做最適當調整。

中油董事長歐嘉瑞
現年63歲的歐嘉瑞,曾擔任經濟部能源局長、國貿局副局長、工業局副局長,是少數歷經經濟部三大系統的人才。
圖/ 陳映璇攝影

「有意見要在家裡講」,勞資爭議成為焦點

典禮上,曾文生特別感謝戴謙一年多來為中油的付出,讚許中油去年的營運表現亮眼,稅前盈餘達新台幣423億元,以及在禁售燃油車趨勢下,為加油站打開新局。曾文生提到未來化石作為「燃料」重要性降低,轉為「材料」的角色變得更重要,並呼籲中油做好公安,以及勞資雙方合作,才能確保公司穩定向前。

去年發動內部公投罷免戴謙的中油工會理事長莊爵安,先感謝戴謙過去一年四個月的付出,去年盈餘創新高、任內通過三階的環評等。「即便在一些議題上與董事長有分歧,但出發點都是為了中油公司更好。」

話鋒一轉,便批評資方仗著強大的行政資源,打壓勞方,破壞勞資雙方的關係,並喊話「工會好,公司才會好。」對於新任董座,莊爵安則肯定歐嘉瑞過去的資歷背景,在工業、貿易、能源系統都有經驗,期盼未來帶領中油開創新局。

中油董座交接
在經濟部次長曾文生見證下(中),中油前任董事長戴謙(左一)結束500多天的任期,交接給新任董座歐嘉瑞(右一)。
圖/ 陳映璇攝影

對於中油勞資爭議引爆罷免董座一案,中技社董事長潘文炎認為,勞資不可能沒有爭議,「但你有意見要在家裡講,不要弄到外面去,」並提醒工會應尊重董事長、總經理。

感謝工會指教,戴謙:階段性任務已達成

對於工會的批評,戴謙則以感謝帶過,「工會給我的經驗,讓我更加成熟。」他也認為接任的歐嘉瑞是最好人選,「中油找到最好的人、接最好、最大的公司。」

並掛心任內的新南向投資,去年(2018)中油與印尼國營石油公司Pertamina簽署合建輕油裂解廠的合作意向書,「印尼(投資)一定會成功,印度也已經在當地設立辦公室。」最後戴謙引用當年提拔他擔任中油董座的前行政院長賴清德的話:「未來在壯大台灣的路上,我們會再度重逢,」表示自己的階段性任務已達成。

新任董座歐嘉瑞揭示三大方向

至於未來如何帶領中油前進,新任董座歐嘉瑞坦言自己是責任感很重的人,「我能夠成為中油人(Oil Man),深感驕傲。」且揭示三大努力方向。第一強化核心事業,加速海外礦區的開發與生產的事業,包括海外新南向的投資;煉製事業方面,朝高生產力、高價值的目標前進。

中油綠能加油站
中油董事長歐嘉瑞表示,在電池技術研發、綠能加油站的推動,會視情況做最適當調整。圖為中油綠能加油示範站
圖/ 陳映璇攝影

第二在能源轉型部分,中油肩負50%天然氣的重任,歐嘉瑞表示,要擴大分散進口的能源,以及提升國內天然氣的供應的能力,並如期如質完成第三座天然氣接收站、北中南供氣網絡。

第三在新興事業方面,將以現有核心技術為基礎,結合國內外的合作來推動綠能、新能源、循環經濟等計畫。在電池技術研發、綠能加油站的推動,會視情況做最適當調整。

歐嘉瑞也強調工安第一,在符合公司的需求下,透過引進大數據、人工智慧等科技,掌握工安的危險因子,落實製程安全的管理機制,並強化生態保育,規劃短中長期的污染防治。

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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