月領七萬、不用被管！瑞典車站開出「爽缺」，讓你隨便工作！|數位時代 BusinessNext

月領七萬、不用被管！瑞典車站開出「爽缺」，讓你隨便工作！

你曾經幻想過找一份能賺錢、又能隨心所欲的工作嗎？在瑞典第二大城哥特堡，開出了一份夢幻職缺。

夢幻工作月領七萬，想做什麼就做什麼

在瑞典第二大城哥特堡（Gothenburg），近日傳出了令所有人夢寐以求的消息：即將在2026年落成的Korsvägen車站開出了一個夢幻職缺，應徵上的人每月可以領2萬1,600克朗（折台幣約7萬1,558元），並且可以享有所有瑞典公務員的保障福利，像是假期、退休金等等，更棒的是，這份工作是終身職，而且工作內容一定會讓你大開眼界──那就是你想做什麼、就做什麼！

每天需要打卡，期間可以離開

不過，成功獲得這份夢幻工作的人必須每天到Korsvägen車站打卡，打完上班卡後也不用待在車站內，只要在下班時趕回車站打下班卡就可以了。

此外，當夢幻員工打卡時，月台上的霓虹燈會被點亮，這樣乘客們就會知道夢幻員工來上班了，夢幻員工到時還會擁有一間專屬的更衣間。

唯一限制：不能做給薪兼差

唯一需要注意的是，成功拿下這份夢幻工作的員工，不能做有給薪的兼差，至於上班時間想要寫小說、看書、喝咖啡都悉聽尊便。

藝術家雙人組的創意

這份完美工作的出現，來自瑞典藝術家雙人組戈爾丁（Simon Goldin）和森內比（Jakob Senneby）的創作計畫「永恆就業」（Eternal Employment），他們創作出這個職位來當作表演藝術的展現，目的在提供當代勞動市場洞見和評論。

潛力會慢慢顯露

「永恆就業」計畫書上提到：「雖然一開始幾乎看不到，但隨著時間經過，『永恆就業』的潛力就會顯露出來，它會開始累積豐富的幽默、笑話、新聞和其他第二層的媒介經驗，成為哥特堡口述歷史的一環。」

探討勞工角色意義

藝術家雙人組戈爾丁和森內比補充到，這個計畫希望探索在後工業化社會的現在，越來越多做非傳統工作的人，他們身為勞工這個角色的意義。

做久了會無聊？

戈爾丁和森內比也提到，沒有特定職責的夢幻員工做久了可能會感到無聊，但真正成功的夢幻員工應該能自己想出怎麼有創意地利用這段無所事事的時間，或乾脆「擁抱永久的休閒狀態」。

質疑現代核心概念

「『永恆就業』不只提供了對工作與勞工不一樣的理解，還質疑了成長、生產力和進步的概念，這些概念正是現代性的核心。」

有錢的人更有錢

戈爾丁和森內比不諱言，他們受到了法國當代經濟學家、著有《二十一世紀資本論》的作者皮凱提（Thomas Piketty）的啟發。皮凱提指出，隨著資本增長比已開發國家的工資成長來得快，將會讓富者更容易積累財富，而窮人則會繼續在泥淖中掙扎。

充滿詩意的職缺

有趣的地方在，戈爾丁和森內比用非常詩意的文字來撰寫夢幻工作的職缺公告，而這和他們失業的過去息息相關。

戈爾丁說：「當時在撰寫『永恆就業』這項計畫時，我們都沒有工作、領著失業救濟福利金。當時，我們從就業輔導員手上拿到的工作表格就跟我們撰寫的這一份差不多。」

感謝就業輔導員

最後，就業輔導員推薦戈爾丁和森內比參加2017年公共藝術機構（Public Art Agency）和瑞典運輸管理局（Swedish Transport Administration）共同舉辦的比賽，也就是替Korsvägen車站設計公共藝術，由此催生出了他倆的「永恆就業」計畫。

把車站變成藝術的宣言

戈爾丁和森內比表示，與其用雕塑、繪畫或是壁畫的方式妝點Korsvägen車站，不如直接把車站變成對當代工作的宣言，因此，夢幻工作就這麼出現了！

碰觸到複雜議題

瑞典公共藝術機構負責人馬爾姆（Magdalena Malm），同時也是比賽遴選委員會主席的她表示，戈爾丁和森內比的計畫碰觸到了許多複雜的議題，像是社會不平等和未來工作的型態，這個計畫沒有想要為當代問題提出解法。

未來工作長怎樣？

馬爾姆說：「這項藝術作品不是要陳述事物，而是要質疑事物。在未來，我們會看到永久性的就業機會越來越少，所以這項計畫希望可以激起民眾思考和討論，究竟未來的工作會長得怎麼樣。」

薪水來自基金會，付120年沒問題

為了確保夢幻員工一輩子都拿得到薪水，戈爾丁和森內比計畫成立一個存有600萬克朗（折台幣約1,988萬元）的「永恆就業」基金會，這麼大筆的資金將來自公共藝術機構和瑞典運輸管理局，而基金會會利用這筆資金來去做長期投資，投資的報酬就拿來付夢幻員工的薪水，估計至少付個120年不會有問題。

2025年開放申請

面對即將在2026年落成的Korsvägen車站，夢幻工作將從2025年開放申請。

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本文授權轉載自：地球圖輯隊；作者徽徽

當GPU不再是唯一主角，記憶體為何躍上AI舞台中央？

過去，半導體的焦點多圍繞在晶片，例如CPU、GPU跟AI加速器等，市場普遍認為，晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵，但在進入生成式AI世代後，產業逐漸發現另一個事實：真正限制AI效能的瓶頸不是運算，而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練，到AI推論、代理式工作流程（Agentic Workflow），甚至未來的機器人與自駕車，龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求，讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場，逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現，大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為，記憶體是突破（頻寬）瓶頸的關鍵，也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察，也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷，加上四年半的創投生涯後，選擇加入美光的核心原因之一：在AI重塑產業結構的浪潮下，記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

從零組件供應商到策略夥伴，記憶體共創時代來臨

AI的崛起，正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去，記憶體產品多是標準化元件，客戶關注的是價格、供貨與規格；合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大，從資料中心、雲端平台到終端裝置，記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵，也因如此，越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」，而非單純零組件。

Mike表示：「現在，我們跟客戶合作的時間跨度改變了，在產品正式上市前三到四年便開始合作，從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如，美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體，便是雙方提前多年展開深度合作（co-design）的成果。

值得特別注意的是，美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品，也在需求層面與客戶進行密切合作，例如，將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議（LTA）轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議（SCA），藉此掌握客戶的未來需求，進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言，深度協同設計是高成本的投入，美光的做法是先廣泛進行市場感知，理解不同場域的需求方向，再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向，AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變，更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋，過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關，但在AI新世代，推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量，而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式，每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源，這意味著，即使設備銷量成長趨緩，記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是，AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域，儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同，但是，Mike認為：所有AI裝置都存在三項共同需求：更快的速度、更大的容量，以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的：「我們最大的挑戰，是如何與客戶和整個生態系保持高度一致，一方面創造供給與產能，另一方面持續推動技術創新。」可以預期，在接下來的五年，記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能，而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新，而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說，AI帶來的改變，不只是算力提升，而是重新定義整個運算架構：過去，記憶體被視為支援運算的基礎元件；現在，則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源；當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率，從裝置數量轉向Token消耗量，記憶體的重要性也將隨之水漲船高，對美光科技來說，這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。