月領七萬、不用被管!瑞典車站開出「爽缺」,讓你隨便工作!
月領七萬、不用被管!瑞典車站開出「爽缺」,讓你隨便工作!

夢幻工作月領七萬,想做什麼就做什麼

在瑞典第二大城哥特堡(Gothenburg),近日傳出了令所有人夢寐以求的消息:即將在2026年落成的Korsvägen車站開出了一個夢幻職缺,應徵上的人每月可以領2萬1,600克朗(折台幣約7萬1,558元),並且可以享有所有瑞典公務員的保障福利,像是假期、退休金等等,更棒的是,這份工作是終身職,而且工作內容一定會讓你大開眼界──那就是你想做什麼、就做什麼!

每天需要打卡,期間可以離開

不過,成功獲得這份夢幻工作的人必須每天到Korsvägen車站打卡,打完上班卡後也不用待在車站內,只要在下班時趕回車站打下班卡就可以了。

此外,當夢幻員工打卡時,月台上的霓虹燈會被點亮,這樣乘客們就會知道夢幻員工來上班了,夢幻員工到時還會擁有一間專屬的更衣間。

唯一限制:不能做給薪兼差

唯一需要注意的是,成功拿下這份夢幻工作的員工,不能做有給薪的兼差,至於上班時間想要寫小說、看書、喝咖啡都悉聽尊便。

swedish art project
圖/ Twitter

藝術家雙人組的創意

這份完美工作的出現,來自瑞典藝術家雙人組戈爾丁(Simon Goldin)和森內比(Jakob Senneby)的創作計畫「永恆就業」(Eternal Employment),他們創作出這個職位來當作表演藝術的展現,目的在提供當代勞動市場洞見和評論。

潛力會慢慢顯露

「永恆就業」計畫書上提到:「雖然一開始幾乎看不到,但隨著時間經過,『永恆就業』的潛力就會顯露出來,它會開始累積豐富的幽默、笑話、新聞和其他第二層的媒介經驗,成為哥特堡口述歷史的一環。」

探討勞工角色意義

藝術家雙人組戈爾丁和森內比補充到,這個計畫希望探索在後工業化社會的現在,越來越多做非傳統工作的人,他們身為勞工這個角色的意義。

做久了會無聊?

戈爾丁和森內比也提到,沒有特定職責的夢幻員工做久了可能會感到無聊,但真正成功的夢幻員工應該能自己想出怎麼有創意地利用這段無所事事的時間,或乾脆「擁抱永久的休閒狀態」。

質疑現代核心概念

「『永恆就業』不只提供了對工作與勞工不一樣的理解,還質疑了成長、生產力和進步的概念,這些概念正是現代性的核心。」

有錢的人更有錢

戈爾丁和森內比不諱言,他們受到了法國當代經濟學家、著有《二十一世紀資本論》的作者皮凱提(Thomas Piketty)的啟發。皮凱提指出,隨著資本增長比已開發國家的工資成長來得快,將會讓富者更容易積累財富,而窮人則會繼續在泥淖中掙扎。

充滿詩意的職缺

有趣的地方在,戈爾丁和森內比用非常詩意的文字來撰寫夢幻工作的職缺公告,而這和他們失業的過去息息相關。

戈爾丁說:「當時在撰寫『永恆就業』這項計畫時,我們都沒有工作、領著失業救濟福利金。當時,我們從就業輔導員手上拿到的工作表格就跟我們撰寫的這一份差不多。」

感謝就業輔導員

最後,就業輔導員推薦戈爾丁和森內比參加2017年公共藝術機構(Public Art Agency)和瑞典運輸管理局(Swedish Transport Administration)共同舉辦的比賽,也就是替Korsvägen車站設計公共藝術,由此催生出了他倆的「永恆就業」計畫。

把車站變成藝術的宣言

戈爾丁和森內比表示,與其用雕塑、繪畫或是壁畫的方式妝點Korsvägen車站,不如直接把車站變成對當代工作的宣言,因此,夢幻工作就這麼出現了!

碰觸到複雜議題

瑞典公共藝術機構負責人馬爾姆(Magdalena Malm),同時也是比賽遴選委員會主席的她表示,戈爾丁和森內比的計畫碰觸到了許多複雜的議題,像是社會不平等和未來工作的型態,這個計畫沒有想要為當代問題提出解法。

未來工作長怎樣?

馬爾姆說:「這項藝術作品不是要陳述事物,而是要質疑事物。在未來,我們會看到永久性的就業機會越來越少,所以這項計畫希望可以激起民眾思考和討論,究竟未來的工作會長得怎麼樣。」

薪水來自基金會,付120年沒問題

為了確保夢幻員工一輩子都拿得到薪水,戈爾丁和森內比計畫成立一個存有600萬克朗(折台幣約1,988萬元)的「永恆就業」基金會,這麼大筆的資金將來自公共藝術機構和瑞典運輸管理局,而基金會會利用這筆資金來去做長期投資,投資的報酬就拿來付夢幻員工的薪水,估計至少付個120年不會有問題。

2025年開放申請

面對即將在2026年落成的Korsvägen車站,夢幻工作將從2025年開放申請。

延伸閱讀:
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2. 解決世代對立 英國智庫:發錢給年輕人
3. 冰島小鎮鎮長向 Google地圖抗議:衛星空拍街景太白了

本文授權轉載自:地球圖輯隊;作者徽徽

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深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
2025.09.01 |

2025年是KLA在台灣成立的第35年。這家來自美國的半導體檢測和量測設備領導企業,在全球擁有15,000多名員工,2024年營收達109億美元,專精於晶圓製造中最關鍵的檢測與量測技術。在AI驅動半導體製程要求日趨嚴苛的今天,KLA正扮演著「良率守門員」的關鍵角色,其先進檢測技術的重要性也反映在與客戶的緊密合作關係上—在台積電2024年供應鏈管理論壇中,KLA憑藉卓越的技術協作與生產支援能力,榮獲「Excellent Technology Collaboration and Production Support Awards」肯定,展現了其在半導體製程控制的技術領導地位。

KLA Senior Vice President暨KLA台灣總經理Rollin Kocher強調:「KLA的競爭優勢源自於我們對技術卓越與品質的不懈追求。在AI晶片製造需求比以往更為復雜的時代,客戶尋求的不僅僅是設備,而是能夠協助他們迎接未來挑戰的技術夥伴。」

1990年在新竹起步,到成為全球最大的客戶服務據點之一,KLA台灣35年來以技術深度結合企業韌性,創造了超越市場預期的競爭優勢。35年來,KLA台灣的成功並非偶然,而是在技術突破、客戶協作與人才文化三個面向上的持續深耕,逐步建構起難以撼動的競爭優勢。

從技術突破開始,KLA台灣35年創新不輟的秘密

過去35年,KLA台灣的核心競爭力始終建立在對先進製程控制技術的深耕與創新。隨著AI晶片節點逼近原子尺度,並大量導入2.5D/3D與異質整合封裝架構,單靠傳統光學或電子束檢測已難以掌握奈米級變異。KLA透過將機器學習與AI演算法深度整合到缺陷檢測、復判、量測與製程數據分析平台,協助晶圓廠在關鍵步驟即時定位並分類缺陷,進而提升高效能AI晶片的良率、時脈與功耗表現。

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KLA在先進製程控制技術持續突破與創新,建構難以撼動的市場競爭優勢。
圖/ KLA

面對先進封裝市場的快速擴張,以及AI應用逐漸從雲端延伸至行動與邊緣裝置的趨勢,KLA亦結合etch、PECVD、PVD等晶圓處理設備與完整製程控制解決方案,橫跨前段製造、晶圓級封裝到組裝與基板製造,成為客戶實現下一代AI晶片與系統級封裝藍圖不可或缺的技術合作夥伴。

不只是供應商,KLA如何與客戶建立35年夥伴關係?

KLA台灣TSMC事業群總經理Hawk Wu分析,技術領先、高績效團隊與堅持不懈的企業精神是保持領先的三大關鍵。35年來,KLA與客戶建立的不僅是供應商關係,更是技術夥伴關係。顧客堅定信任,讓雙方即使在全球級難題下也能合作突破,團隊與客戶連月努力終攻克技術難關。這種客戶夥伴關係的深度讓KLA能更精確感知市場需求,開發「真正符合客戶需要」的技術解決方案。

留住人才35年,KLA台灣的企業文化有何特別?

在KLA的發展歷程中,企業文化是最核心的競爭優勢。公司的五大核心價值包括堅持不懈(Perseverance)、積極進取(Drive to Be Better)、高效團隊(High Performance Teams)、誠實正直一致性(Honest, Forthright and Consistent)與不可或缺(Indispensable for Customers)。完善的人才發展機制也確保優秀員工在組織內多元發展。技術人才可跨產品業務、技術支援、市場銷售、應用製程或軟體研發等多樣選項,培育與傳承是競爭力關鍵。這樣的人才文化,造就今日KLA穩定的核心戰力和優質的團隊環境。

35年後的今天,KLA台灣已成為亞太區最具規模的技術研發與支援基地之一,與台灣半導體產業建立了深度的合作夥伴關係,服務範圍跨足晶圓代工、記憶體及特殊製程,穩居檢測量測領域領導者。

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KLA以完善的人才發展機制培育優秀人才多元發展,造就穩定的核心戰力。
圖/ KLA

新世代共鳴:價值驅動與職涯歸屬感

June Yeh是KLA的應用開發工程師,從材料科學系畢業後直接加入KLA。June特別認同KLA的企業文化:「同事們都專注於技術本業,我們可以把精力完全用在解決問題和創新上,這種單純的工作環境讓我能夠專心發揮專業能力。更重要的是,公司真正實踐『堅持不懈』的價值觀,即使面對困難的技術挑戰,團隊也會一起堅持到底。」

另一位應用工程師Bryan Fu則從不同角度分享他的觀察。這位清大材料科學系畢業、曾在其他大規模的半導體製造商任職過一年半的工程師直言:「很多公司新人都要自己想辦法學習,但在KLA台灣完全不同,主管很願意跟員工分享市場現況和產品及客戶的訊息,這種開放的資訊分享讓新人成長很快。」

在近期的員工滿意度調查結果,目標設定、團隊關係、主管支持、成長學習和包容等領域獲得KLA台灣的員工高度認可。這種積極投入的工作文化,成為KLA廣納頂尖人才的重要因素。

「在KLA,每位員工都專注於解決複雜且深刻的問題。」Rollin Kocher表示,「兼具深厚專業基礎與以客戶導向的服務模式,正是我們與眾不同的關鍵優勢—也是難以複製的核心競爭力。」

延伸對談:KLA台灣的實務觀察

Q:什麼樣的人才是「核心戰力」?

A:我們需要能「同時理解技術與理解人」的人。KLA的應用工程師角色需直接面對全球頂尖半導體客戶以解決複雜問題,也要用服務業心態應對現場變化,兼具「高科技」和「服務業」的雙重能力。

Q:為何KLA有同甘共苦的工作氛圍?

A:我們相信團隊合作,在關鍵專案的緊要關頭,整個團隊包括高階主管都會全力投入,大家共同迎戰挑戰。久而久之,KLA內部形成高度互信、互助文化。

35年的厚度,為下一個世代蓄力

經歷技術突破、客戶信任、人才文化三大核心競爭力淬煉,KLA台灣已為AI時代的半導體升級打下厚實基礎。對不同世代的科技人才而言,這裡是實現技術理想與職涯發展的最佳舞台。

值此35週年,KLA台灣即將啟用台灣總部新竹辦公室與全球最大訓練中心。同時,持續積極招募設備客服、製程應用、產品裝機、演算法、系統和軟體工程師!詳情請關注KLA CAREERSKLA台灣Facebook專頁

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