用木雕與現代生活對話|數位時代 BusinessNext

見到苗栗三義木雕師傅戴堯燻，你腦中所有對「木雕師傅」的刻板印象，完全派不上用場。鼻樑上沒有老花眼鏡、鼻樑上沒有老花眼鏡、臉上也沒有歲月的痕跡，濃眉大眼、身高188公分的戴堯燻開著最流行的休旅車、帶著可愛的拉布拉多狗，要是不認識他，旁人還以為這是哪家的貴公子。

**傳統變現代：信手拈來都是創作靈感

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33歲的戴堯燻是新生代明星，木雕就是他的舞台。日前在裕隆木雕獎頒獎典禮上，戴堯燻以名為「恬靜中的幸福」上彩木雕作品奪下首獎，抱走木雕獎歷來最高獎金80萬元。「恬靜中的幸福」描繪一位女子與一隻狗靜靜坐在沙發上休憩的畫面，「你看，這就是那隻狗！」戴堯燻指著身旁叫做「Porsche」的拉布拉多幼犬笑說。
「也許我今天與你談過後，明天就將你刻成作品。」戴堯燻率直地笑說。他的作品靈感都來自生活裡所接觸的人事物，他強調「活在當下」的概念，希望開啟木雕與現代生活的連結。戴堯燻另一件讓業界驚艷的「坐在手上的少婦」，就是以坐在男人掌中、隨時可能滑落的女性，描寫現代男女關係你追我跑的遊戲特質。
作品大多是女性人物，戴堯燻誠懇地說，「因為我喜歡觀察女性啊！」只要有他欣賞的特質，戴堯燻會徵得你的同意，要求替你拍幾張照片，抓住神韻後再加入自己的觀察與情感，「我的作品就在幫我說話，所以我不喜歡說太多。」

**黑白變彩色：創新觀念比鑽研技巧重要

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戴堯燻作品的另一特色，是為單色的木雕上彩。他回憶有次與其他領域藝術家共同參展，別人的畫作都是五顏六色，但走到木雕館，卻只有木頭的單色，「那時我來回走了好多次，希望創新的感覺很強烈，回來馬上找木雕上彩的資料，」他說。後來，戴堯燻刻出一件作品，天天望著「它」，猶豫了一年，與友人反覆討論，終於決定為「它」上彩。
剛開始，業界不免有些批評聲浪，認為上彩會掩蓋木頭本身的香氣、紋路，但是戴堯燻仍堅持走自己的路。「上彩的那瞬間，我與木頭的距離感馬上被打破，將死的木頭拉到現代生活裡來。」他認為，新觀念比技巧重要，透過雕工與色彩，讓作品傳達出想說的話，感覺就是對了！
堅持自我，也是戴堯燻的個人魅力之一。「因為我之前走過太多冤枉路了，」他坦白地笑說。
從學校畢業到入伍前後，戴堯燻就如一般年輕人四處摸索志向，他做過塑膠射出成型工程、上台北來當過港式飲茶廚師，還進過建築業，但是志趣不合做不長久。後來，戴堯燻受到也是木雕師傅、曾贏得國家工藝獎一等獎的兄長戴志宏影響，才恍然大悟進入木雕界，至今邁入第十一年。
在幾坪大的個人工作室裡，戴堯燻形容自己是「躲」著外界創作，因為這個地方難找，只有熟人才知道。要找他或許不容易，但看著他的作品，也許你能聽見他想說的話。

戴堯燻
出生：1971年
現職：木雕師
學歷：苗栗建台中學電機科
經歷：塑膠射出成型工程、港式飲茶廚師等
作品：〈恬靜中的幸福〉〈坐在手上的少婦〉〈凝視〉〈午後〉等

生成式 AI 正在重塑品牌行銷的遊戲規則。當影像、文字甚至情感語氣都能被快速生成，大量風格相似的內容充斥市場時，真實體驗與感受，才是讓品牌被理解、被記住的關鍵。

TVBS 以台灣科技媒體領導品牌的身份，於2026 品牌發表會上，以「What is Real?」為主題，正式發表全新品牌「TVBS Activation（聯力啟動）」，藉此回應這場從「內容競爭」走向「體驗競爭」的技術變革。以頂級 Live Event（實體活動）為起點，整合內容製作與國際行銷等十大服務，協助企業打造可被感受、可被記憶的品牌體驗。

TVBS 總經理劉文硯認為，AI 可以生成完美的產品介紹與行銷文案，卻無法複製人的真實感受與體驗，而這正是讓消費者感同身受、在腦海中留下深刻印象的關鍵。因此，TVBS將無法被生成的價值轉化為品牌競爭力，讓品牌價值不只被看見，更能被實際感受，並進一步轉化為消費者的認同與選擇。

TVBS 數位事業部總監郭瀧億進一步說明：「TVBS 之所以能將品牌體驗轉化為實際行銷成果，關鍵在於《TVBS 新聞》、《食尚玩家》、《健康 2.0》、《女人我最大》、《地球黃金線》五大 IP 所累積的數據資產，結合 CMoney 發票數據，所形塑出的三大優勢。」並善用這三大優勢：粉絲行動力、消費洞察力與跨產業數據力，將品牌體驗從「被感受」推進至「可轉換」。

優勢1：粉絲行動力，讓流量成為可被驅動的力量

首先以粉絲行動力來看，TVBS 五大 IP 所累積的不只是龐大流量，更是一群具高度參與意願與實際行動力的受眾。

舉例來說，《TVBS 新聞網》透過民調機制，讓 600 萬粉絲在接收資訊的同時，也能即時表達觀點，持續強化互動率。《健康 2.0》則是憑藉上千位醫師與專家背書，建立品牌信任度，使內容不僅被閱讀，更進一步被民眾採納與依循。《食尚玩家》透過手機 App 提供優惠券，串起從內容瀏覽到實際消費的完整路徑，不但在短時間內領取一空，更造就極高的優惠券兌換率。而《女人我最大》粉絲則展現強大購買力，例如2025年「頂級之夜」活動，於一週內成功完售合作品牌的商品。

「這些深耕不同垂直領域的 IP，所累積的正是品牌主最核心的目標受眾，也是品牌體驗能真正落地與轉換的關鍵基礎，」郭瀧億說。

優勢2：跨產業數據力，多維度描繪受眾樣貌

接著以跨產業數據力而言，TVBS 整合五大 IP 所打造的垂直數據聯網，不僅能完整描繪消費者樣貌，更能精準預見受眾在不同領域中的真實需求。

相較於一般數據公司多從單一媒體流量切入，所掌握的數據多停留在興趣層面，TVBS的垂直產業數據聯網涵蓋多元面向，從《女人我最大》的女性消費、《健康 2.0》的醫療保健、《食尚玩家》的休閒旅遊，到《地球黃金線》的交通工具，在每一個垂直領域中，持續累積消費者由「初步接觸、產生興趣到實際行為」的轉化歷程，建構出具備產業厚度的數據基礎。郭瀧億進一步說明，這些數據已整合在單一平台，不僅能掌握用戶在不同情境中下的真實行為樣貌，也能清楚勾勒出受眾輪廓，而非只是零散的興趣標籤。例如一位在《地球黃金線》關注休旅車的用戶，可能同時在《食尚玩家》搜尋露營場、在《健康 2.0》查詢戶外防蚊資訊，這些跨場景的行為，正是品牌理解顧客需求的重要線索。

郭瀧億認為，這樣的數據能力可為品牌帶來兩大效益：一是達成數據行銷破圈，擴大目標受眾來源，不再侷限於單一產業族群；二是可依據行銷目標，精準對應行銷漏斗中的不同階段，選擇最適切的溝通對象。進一步而言，這些數據亦可在多次行銷活動中持續累積與回饋，協助品牌鎖定高潛力族群，成為下一波溝通與轉換的依據，讓行銷從單次觸及，升級為可持續優化的經營機制。

優勢3、消費洞察力，提高行銷決策精準度

再者是消費洞察力，TVBS在既有垂直數據基礎上，進一步與 CMoney 發票數據合作，將內容瀏覽、廣告互動與實際消費紀錄等數據整合，讓分散的數位足跡串連為完整的消費旅程。對廣告主而言，TVBS將線上線下的數據加以整合應用，相當於建構了一套從引發消費意圖到消費成效驗證的科學行銷系統，並可依據廣告主不同階段的行銷需求，極大化數據在實務操作中的轉換價值。實證發現，知名保險業者推動「旅平險」，透過這套數據整合方案，鎖定特定時間內訂機票、飯店、遊樂園的消費受眾，其成效可提升至三成。另一則案例，保健食品藉由兩波廣告活動證實，運用TVBS受眾包進行「導流」，成效表現可成長二至三成；如果運用TVBS受眾包進行「轉換」，則幫助轉換效率提升二成左右。

郭瀧億再次強調，TVBS數據池的關鍵優勢，不只能觀測流量，更透過線上問卷等多元互動機制，邀請使用者主動分享需求與偏好，累積所謂的「0 方數據（Zero-Party Data）」。這類由消費者主動告知的「真實」數據，一來可讓 TVBS 更理解消費者在美妝保養、醫療保健、交通工具等特定產業的真實偏好與未來採購計畫，二來協助 TVBS 建立領先市場的預判能力，可以在消費者做出決策之前，協助品牌提前佈署關鍵接觸點，再結合發票數據去驗證轉換成果，使品牌能夠真正做到在對的時間、對的 IP，與對的人溝通。

在 AI 重塑內容與行銷邏輯的浪潮下，TVBS 正加速朝向「生態系聯盟變現」的商業模式發展。未來，TVBS 不只扮演內容傳遞者的角色，更進化為「一站式解決方案」的 MaaS (Media as a Service)平台。透過 IP 串接背後的垂直產業生態，讓消費者在獲取資訊的當下，即可在平台內做好決策，或直接找到並購買合適的解決方案，無須在不同平台間來回跳轉。同時，也讓品牌能在同一平台上完成溝通、轉換與數據回饋，建立一個彼此共生共榮的獲利模式。