Facebook、YouTube遭仇恨影片攻擊、忙刪百萬筆,紐西蘭槍擊事件後社群問題再浮檯面
Facebook、YouTube遭仇恨影片攻擊、忙刪百萬筆,紐西蘭槍擊事件後社群問題再浮檯面
2019.03.19 | Facebook

上週於紐西蘭的基督城(Christchurch)發生攻擊清真寺的槍擊事件,兇手利用社群媒體,將事件過程直播到社群媒體上,事後更有幾百萬則重複影像、再製影片攻擊各大社群媒體,面對這樣的狀況,社群媒體如何應對?

Facebook在事件發生的24小時內,移除了150萬筆相關影片,並表示其中120萬部影片,在上傳過程就被阻擋下來。

YouTube為保護新聞影片的關係,無法直接以機器影像識別技術擋下所有影片,這次是透過內部員工觀看加上運算技術雙管齊下來過濾後,才刪除大量影片。

他們表示,每一秒鐘,就有一部新影片上傳YouTube,槍擊影片以相當龐大的數量與極快的速度,攻擊YouTube平台。

匿名論壇Reddit阻擋了一個名為「watchpeopledie」的論壇,並告知用戶回報任何相關違反規定的影像,但並沒有公佈刪除的影像數量;另一大社群媒體Twitter也沒有公佈阻擋與刪除的影像數量。

能不能從「預防」做起?

Hate Speech
紐西蘭基督城槍擊事件在社群媒體直播,社群媒體則在事件後的24小時內,忙於刪除大量上傳攻擊的影片。

社群媒體的存在,是為了讓個人用戶分享周遭生活,然而,他們卻不是第一次被惡意用來散佈仇恨、暴力影像,這次的基督城事件,再次引起檢討社群媒體與整個社會,該如何面對這樣的惡意行為。

紐西蘭的總理傑辛達·阿爾登(Jacinda Ardern)認為,自己還得對Facebook等多家社群媒體詢問後續問題,「明顯可見,這些社群媒體擁有廣大的視聽眾,這已經是超出紐西蘭以外的問題。」

在紐西蘭,許多廣告主也開始從這些社群媒體中,抽出廣告,避免觀看用戶把他們的品牌跟廣泛散佈的暴力影像做出聯想。廣告主更表示:「基督城的事件引出一個問題:如果社群媒體可以在一秒之內鎖定消費者、投放目標廣告,為什麼這樣的技術不能用來防範這種內容上網直播?」

Facebook、YouTube等公司,當然已經盡他們的全力,來阻擋這次槍擊事件影片的散佈,然而,除了在後頭追著散佈影片的惡意份子跑、刪除已上傳的影片,還能不能在「預防」上設立更多關卡,直接在第一秒鐘擋下那些惡意份子,讓他們無法利用社群媒體散佈仇恨、暴力訊息呢?

資料來源:BBCCNBCThe Verge

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以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
2025.08.18 |

在消費性電子產品的輕薄化與無孔設計的趨勢下,不僅Apple、Samsung、Google等智慧型手機品牌商亦全面支援eSIM,全球移動通訊協會(GSMA)也大力推動eSIM標準化,再加上eSIM開通與使用模式越來越簡單易用,市場對eSIM的接受度與採用率逐漸提升。根據 Grand View Research 預測,全球 eSIM 市場規模將從 2024 年的 103.2 億美元,成長至 2033 年的 176.7 億美元,顯示出強勁成長潛力。

台灣也不例外,消費者與企業客戶對eSIM的接受度逐年提升。

DJB集團創辦人蘇昱豪表示:「自2022年以來,我們累積服務超過1,000萬客戶,同時,平均年成長率高達250%,同時,擁有超過300萬有效會員。」為更好滿足使用者與市場需求,DJB將與全球電信商展開密切合作、持續擴大eSIM全球上網服務生態圈網絡,以創新商業服務模式服務消費與商用市場。

五大策略,以差異化服務滿足客戶多元需求

DJB自2017年成立以來,一直專注eSIM全球上網服務市場,透過與全球各地電信業者合作取得專屬網路路由等方式,確保跨境旅客、商務人士與中大型企業在世界各地都可以取得穩定且高品質的上網服務,卓越的服務能量不僅讓DJB在台灣擁有極高的知名度、斬獲30%的eSIM市場占有率,也成功將業務服務推廣到全球市場,在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10個國家設立分公司、為更好服務客戶、穩步擴展台灣乃至亞洲 eSIM 市場占有率,DJB從五個面向持續擴展服務能量。

首先是持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈。目前已與全球38家一類電信商(MNO)簽訂直連合作,包括與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,eSIM網路覆蓋超過90%的國家與地區,明(2026)年的目標是進一步擴展歐美電信商網絡,將直簽的一類電信商數量翻倍。

蘇昱豪解釋:「想要提供eSIM全球上網服務,可以直接跟當地的一類、二類電信商合作,也可以跟提供國際漫遊的他國電信商合作,為提供使用者穩定且高品質的上網服務體驗,DJB與世界國地的電信夥伴簽署多元合約,包括簽訂獨立專線合約、確保網路服務的服務水準協議等,滿足客戶的上網需求。」

其次是以多元商品滿足消費與商務需求。除了針對一般消費者提供eSIM與實體卡直售服務,DJB也積極發展跨境上網、專線與資安等企業解決方案,並建立自有電商平台,向全球分銷eSIM網路流量。

DJB
DJB集團創辦人蘇昱豪分享,為了讓消費者體驗更好,未來也會導入AI技術,協助判斷當地上網品質,去選擇網路品質最好的服務。
圖/ DJB

蘇昱豪表示:「隨著DJB eSIM全球上網服務生態圈的擴大,我們掌握最多備援網路流量,因此,領先市場推出『絕不降速的吃到飽』服務,即使是在日本、韓國、泰國、中國等國家的二線城市也可提供一致的上網品質與服務體驗。」

再來是以自建平台與全球機房打造24小時零斷點服務。有別於其他eSIM業者,DJB不僅自建數位平台,更在全球各地設立機房,提供全天候24小時購買與發卡(eSIM/實體SIM)服務,若出現任何異常事件,也可以在第一時間處理、解決,穩健提升服務韌性與品牌信任度。

然後是建立真人客服團隊提供效率與溫度兼具的服務。DJB目前已培養30人客服團隊,以中文、英文、日文24小時客服回應來自世界各地的客戶需求,之後將因應業務需求持續擴展客服團隊的人力與支援語言,如韓文等,以更精準的溝通協助客戶解決問題,建立專業且有溫度的品牌形象與客戶關係。

最後,同時也是最重要的是,以二類電信執照展開各種合作模式以優化資源分配。蘇昱豪表示:「我們已經在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地取得二類電信執照,未來也預計在更多國家取得電信執照。」同時DJB也與部分國家一類電信業者進行技術與資源的交流,雙方以夥伴形式與全球各大一類電信業者展開Sponsor Roaming的合作。運用一類電信商的國際行動用戶識別碼(IMSI)與網路資源在全球提供資料服務,讓DJB能在法規與技術上更彈性靈活地進行國際佈局,成為其區隔一般虛擬網路業者(MVNO)的差異化優勢。

DJB
DJB不僅持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈,將與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,未來也會透過開發DJB App,打造更全方位的生活娛樂體驗。
圖/ DJB

DJB的下一步:從eSIM全球上網服務延伸到日常生活服務

展望未來,DJB除持續完善全球上網服務,如以人工智慧技術自動化調配全球上網服務線路等資源,亦積極布局下一個成長動能:開發DJB App、深耕會員管理與建構點數平台,以及串連過去2年打造的旅遊演唱會生態圈與旅遊娛樂生態圈,讓DJB不僅僅是網路服務品牌,而是深入你我日常與企業營運的生活品牌,創造消費者、企業客戶、生態圈夥伴與DJB的多贏。

「DJB不僅是eSIM全球上網服務供應商,更是貼印使用者生活的品牌,將以全球上網服務為基礎,將服務延伸到旅遊、娛樂、演唱會到企業多元場景,讓台灣、亞洲乃至全球使用者體驗嶄新的連網新世界。」關於未來的發展藍圖,蘇昱豪如是總結。

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