阿里巴巴投資好給力,Lazada三大領域彎道超車
阿里巴巴投資好給力,Lazada三大領域彎道超車

回顧過去一年,由阿里巴巴投資的東南亞電商Lazada無論是在物流基礎建設、購物娛樂體驗,以及開發品牌合作夥伴各方面都有斬獲。

Lazada在今(21日)宣布推出「超級解決方案」,期盼針對目前品牌商家的「品牌經營」、「市場推廣」和「銷售」這三大痛點,提出相對應的解決方案。確保不同規模的品牌和商家,都能獲得最好的工具,在東南亞蓬勃的電子商務市場中建立優勢。

新推出超級解決方案包括「推廣活動」、「全新生意參謀介面」以及「門店建設工具」。Lazada集團首席執行官皮爾彭龍認為,無論是小型商家或大型品牌,都能夠透過超級解決方案更上層樓。

Warehouse
Lazada預計今年將在泰國啟用集團最大的物流中心。
圖/ shutterstock

Lazada最大物流中心將啟用,目標東南亞次日配

同時,皮爾彭龍也認為,由於阿里巴巴的技術和物流基礎建設助力,Lazada在過去一年得以率先推出多項技術創新。

在物流方面,除了持續加強各地基礎建設之外,Lazada也將在今年於泰國啟用集團最大的物流中心,占地12個足球場大小。期待透過全面掌握貨運和最後一公里送遞,提供不同市場需求的各類運輸選項,其中也包含次日達快遞服務,保證貨物能次日送達所有倉庫的周邊市區。

直播正夯,Lazada打造「購物娛樂」平台

另一方面,在過去一年中,Lazada也在阿里巴巴的技術支援之下,推出了圖像搜索功能、顧客互動遊戲、直播程式等等購物娛樂功能。為拓寬東南亞地區電子商務的發展空間,Lazada正全力打造一站式購物娛樂平台,為消費者帶來有趣、可互動,並兼具娛樂性的體驗。

根據Lazada提供的數據指出,每天有超過50萬人使用圖像搜尋功能,被搜尋的品類超過2,000萬項。目前已累積超過200萬泰國人曾收看過Lazada直播;並且在雙12期間,最熱門的影片可以在一小時內獲得120萬個讚。

LazMall截圖
2018年Lazada創立了LazMall商城,主打站上100%無假貨,並且提供消費者15天退換期。
圖/ LazMall截圖

積極建立品牌合作,LazMall 100%無假貨

在2018年時Lazada創立了LazMall商城,主打站上100%無假貨,並提供消費者15天退換期。這樣的經營模式,Lazada與品牌之間合作的重要性可想而知。

Lazada集團總裁印井表示,LazMall平台上的重點合作品牌和夥伴迅速成長。Lazada希望讓更多的品牌商家能借助LazMall的平台優勢,提升電商業務的營運水準;也希望不斷孵化更多的品牌和商家成為可持續發展的成功電商企業。

同時,Lazada也宣布與12家全球領先的快消(快速消費品)、消費類電子和時尚企業,建立「戰略商業合作關係」,期盼與品牌商家建立更緊密的聯繫。合作夥伴也可借助Lazada的技術和物流基礎設施,強化在東南亞地區的線上零售業務。Lazada表示,未來一個月將陸續與各大品牌簽訂同類協議。

關鍵字: #跨境電商
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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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