Facebook證實:Messenger、Instagram、WhatsApp將整合
Facebook證實:Messenger、Instagram、WhatsApp將整合
2019.05.02 | Facebook

今年初,外媒《紐約時報》就曾報導,Facebook執行長祖克柏(Mark Zuckerberg)正在主導整合旗下所有訊息服務的計畫,要把Messenger、Instagram、WhatsApp三者後台合而為一,現在,這個計畫正式在F8開發者大會上被證實。

Facebook的Messenger消費產品總監Asha Sharma說道,在不久的未來,用戶就能夠橫跨Facebook三大訊息平台Messenger、Instagram、WhatsApp,傳送訊息。

Asha Sharma進一步解釋,Facebook的目標是要達成每個人現在撥打電話號碼一樣,用戶不需知道這個好友是哪家電信公司,只要撥號出去就能通話,而在Facebook各平台上,只要傳訊息出去,無論這個好友在Messenger、Instagram還是WhatsApp上有帳號,都能收到訊息。

Facebook並沒有明確表示這個新功能推出的時間,從後台整合時程來看,可能會落在明年之後。

Facebook策略由開放轉向隱私

Facebook F8
由開放轉向隱私的Facebook,將開發重點轉向訊息服務Facebook Messenger。
圖/ Facebook

祖克柏在今年的F8開幕時說道:「未來的趨勢是隱私。」他描繪,未來網路上的社群活動與體驗,會更加私人化,也因此,Facebook與旗下各服務的開發走向,都會朝用戶隱私前進。

換句話說,網路社交可能會從直接在社群平台發文、分享照片,轉換為私下與幾個好友之間,分享限時動態或訊息照片,不會再開放式地分享自己生活。從此延伸,Facebook的重心,將會從主App轉換為Messenger、Instagram、WhatsApp等訊息平台。

這個策略轉換,在今年F8一目瞭然。Facebook發表了好幾項Messenger的新功能,包含搜尋好友談話內容、與好友一起線上看影片等,希望將Messenger變成用戶的「數位客廳」。

隨著這個策略,Facebook才有這個整合訊息服務的計畫,希望打造簡單、快速、私密的訊息平台,讓用戶容易地透過這些訊息服務連絡所有好友與家人。

Messenger Close Friends
Facebook大幅更新Messenger服務,將開放社群移向私密的Messenger上。
圖/ Facebook

是保護還是傷害用戶隱私?

然而,從Messenger、Instagram、WhatsApp這三者訊息服務的本質來看,三者整合可能會傷害某些用戶的隱私。

Messenger、Instagram都需要用戶的真實身份來註冊,而WhatsApp則要求電話號碼來註冊。換句話說,如果將此三者整合,用戶的網路身份就得與真實世界的電話號碼串連,反而喪失身份隱私。

祖克柏已經公開承諾,Messenger、Instagram都會和現在的WhatsApp一樣,導入點對點加密機制,確保用戶訊息隱私。然而,後台身份如何整合的問題,則至今尚未被回答。

「我相信在未來,人們會想要一個隱私為主的社群平台。我相信,如果我們能打造一個完全加密又互通的服務,這對世界會是一個重要的貢獻。」祖克柏於F8開幕時說道。

資料來源:Engadget、The Verge

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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