說了一年特斯拉不缺錢,馬斯克終於鬆口需要「融資」
說了一年特斯拉不缺錢,馬斯克終於鬆口需要「融資」

數字不會撒謊。特斯拉今年一季度虧損7億美元,並需要立刻償還一筆9億美元債務。而它帳面現金儲備已經降至23.2億美元,三年來最低。

投資基金《Wedbush Securities》分析師Dav Ives在一份簡報中說,馬斯克和特斯拉應該看著鏡子,意識到他們需要在籌資問題上稍微改變一下態度。

馬斯克的確鬆口了。他一方面在電話會議上安撫投資人更高的交付量和成本削減將有助於特斯拉在第二季度減少虧損,並在接下來的三個月恢復盈利。另一方面他又對分析師說「當下是個有價值的籌資時間點」。

多年來馬斯克嘴皮子功夫沒輸過華爾街。 但他的行業需要規模化才有可能獲利,而這又離不開資本的扶持。

分析師一年前幫特斯拉把脈就說「需要融資」

一年前,《Bloomberg News》和評級機構《Moody's Corporation》(穆迪,美國著名的三大信用評級公司之一)的分析師相繼撰文認為特斯拉需要融資。

《高盛》(The Goldman Sachs Group)認為特斯拉到2020年需要籌措100億美元應對Model 3產能爬坡。《經濟學人》也在一篇文章中說特斯拉年內需要融資25億至30億美元。

馬斯克的回應是 「《經濟學人》過去無趣但是聰明,現在它只是無聊」,並宣稱特斯拉在2018年第三季度和第四季度將實現盈利和現金流,因此無需籌集資金。

事實上馬斯克後來兌現了他的允諾。2018年下半年特斯拉產生15億美元正向現金流和4.5億美元淨利潤。

特斯拉的股價也因此在私有化風波平息後迅速反彈,10月中旬至12月中旬的43個交易日里上漲50%。

而且從訂單的角度來看,特斯拉也確實很火爆。2018年,特斯拉交付新車24萬5240輛,包括14萬5846輛Model 3,仍有超過40萬的訂單沒有交付。

但分析師關心的是,特斯拉只靠彼時的現金流、盈利和信貸,能保證這些訂單的量產和質量嗎?這一點馬斯克避開了。現實情況是在2018年,特斯拉曾經三次停產,都是為了解決Model 3的大規模量產製造問題。

例如,特斯拉在6月達到了其階段量產目標,但單週生產的5000輛Model 3汽車中有4300多輛後來需要返工。

從這個數據來看,特斯拉產品的直通率(First Pass Yield)只有14%左右,而優秀的傳統整車廠例如BMW、賓士,直通率在80%以上。今年以來,特斯拉疲態盡顯。年初它們宣布裁員7%,涉及3000多個崗位,馬斯克稱「未來相當艱難」。

什麼原因讓特斯拉走入量產地獄?

Dav Ives在特斯拉一季度財報公佈後的另一份財報裡說,華爾街總是基於電動車轉型前景和Model 3穩定量產給予特斯拉長期向上的估值。

但特斯拉沒有適應不斷變化的電動汽車市場(尤其是在美國) ,沒有精心設計的營銷和分銷物流,以便為客戶、員工和投資者管理這個困難而復雜的過程,管理層和董事會沒有採取足夠激進的成本削減行動。Dav Ives將特斯拉的股票評級從持有下調為中性。

還有更激進的投資人認為特斯拉是一個做空的好標的,它們透過賭特斯拉股價下跌而獲利。例如Accipiter Capital Management 創始人加布·霍夫曼對雅虎財經說,馬斯克是「撒謊的魔術師」,明目張膽地宣傳說得出但做不到的事情,跳票的Semi卡車是、一百萬輛自動駕駛出租車也是。知名做空機構渾水公司(Muddy Waters)的創始人稍早前也曾對《CNBC》表示,特斯拉的產能可能最終無法與其他競爭對手抗衡。

本文轉載自:好奇心日報

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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